通过改变某些工作间逻辑关系的方法调整进度计划时,应选择()A、具有工艺逻辑关系的有关工作 B、超过计划工期的非关键线路上的有关工作 C、可以增加资源投入的有关工作 D、持续时间可以压缩的有关工作

题目
通过改变某些工作间逻辑关系的方法调整进度计划时,应选择()

A、具有工艺逻辑关系的有关工作
B、超过计划工期的非关键线路上的有关工作
C、可以增加资源投入的有关工作
D、持续时间可以压缩的有关工作

相似考题
参考答案和解析
答案:B
解析:
通过改变某项工作间逻辑关系的方法调整进度计划时,应选择可以改变关键线路和超过计划工期的非关键线路的有关工作。
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  • 第1题:

    进度计划的调整方法中,“在实施进度计划分析基础上,确定调整原计划方法主要有以下几种:( )。

    A.改变某些工作的逻辑关系
    B.改变某些设施的逻辑关系
    C.改变某些工作的持续时间
    D.改变某些节点的持续时间
    E.改变某些工作的工艺关系
    确认答案

    答案:A,C
    解析:
    确定调整原计划方法主要包括:改变某些工作的逻辑关系、改变某些工作的持续时间。

  • 第2题:

    施工进度计划的调整包括( )。
    A、关键工作的调整
    B、改变某些工作间的逻辑关系
    C、剩余工作重新编制进度计划
    D、资源调整
    E、工程量变更


    答案:A,B,C,D
    解析:
    本题考查的是施工进度计划的调整的内容。

  • 第3题:

    通过改变某些工作间逻辑关系的方法调整进度计划时,应选择()。

    A.具有工艺逻辑关系的有关工作
    B.超过计划工期的非关键线路上的有关工作
    C.可以增加资源投入的有关工作
    D.持续时间可以压缩的有关工作

    答案:B
    解析:
    二、当实际进度偏差影响到后续工作、总工期而需要调整进度计划时,其调整方法主要有:改变某些工作间的逻辑关系、缩短某些工作的持续时间。
    ㈠改变某些工作间的逻辑关系
    当工程项目实施中产生的进度偏差影响到总工期,且有关工作的逻辑关系允许改变时,可以改变关键线路和超过计划工期的非关键线路上的有关工作之间的逻辑关系,达到缩短工期的目的。例如,将顺序进行的工作改为平行作业、搭接作业以及组织分段流水作业等,都可以有效地缩短工期。
    ㈡缩短某些工作的持续时间
    这种方法是不改变工程项目中各项工作之间的逻辑关系,而通过采取增加资源投入、提高劳动效率等措施来缩短某些工作的持续时间,使工程进度加快,以保证按计划工期完成该工程项目。这些被压缩持续时间的工作是位于关键线路和超过计划工期的非关键线路上的工作。同时,这些工作又是其持续时间可被压缩的工作。一般可分为以下三种情况:
    ⒈网络计划中某项工作进度拖延的时间已超过其自由时差但未超过其总时差
    ⒉网络计划中某项工作进度拖延的时间超过其总时差
    ⒊网络计划中某项工作进度超前

  • 第4题:

    通过改变某些工作间逻辑关系的方法调整进度计划时,应选择( )。

    A.具有工艺逻辑的有关工作
    B.超过计划工期的非关键线路上的有关工作
    C.可以增加资源投入的有关工作
    D.持续时间可以压缩的有关工作

    答案:B
    解析:
    本题考查的是进度计划的的调整方法。当工程项目实施中产生的进度偏差影响到总工期,且有关工作的逻辑关系允许改变时,可以改变关键线路和超过计划工期的非关键线路上的有关工作之间的逻辑关系,达到缩短工期的目的。

  • 第5题:

    进度计划调整的方法包括()。

    A.关键工作的调整
    B.改变某些工作间的逻辑关系
    C.工期的调整
    D.剩余工作重新编制进度计划
    E.资源调整

    答案:A,B,D,E
    解析:

  • 第6题:

    进度计划的主要调整方法有()。

    • A、调整非关键工作的持续时间
    • B、改变某些工作间的逻辑关系
    • C、改变某些工作的持续时间
    • D、利用非关键工作的总时差
    • E、调整关键工作的持续时间

    正确答案:B,C

  • 第7题:

    缩短某些后续工作的持续时间可在不改变工作间逻辑关系的情况下达到调整施工进度计划的目的


    正确答案:正确

  • 第8题:

    如业主不批准,则在调整施工进度计划时不能采用()的方法。

    • A、增加资源的投入
    • B、改变某些工作间的逻辑关系
    • C、增减工作范围
    • D、提高劳动生产率

    正确答案:C

  • 第9题:

    多选题
    当实际进度比计划进度拖后而将影响总工期时,应采取相应的措施对原进度计划进行调整。进度计划实施中的调整方法主要有()
    A

    改变某些工作间的逻辑关系

    B

    缩短某些工作的持续时间

    C

    前锋线法

    D

    割切法

    E

    列表比较法


    正确答案: C,A
    解析: 暂无解析

  • 第10题:

    多选题
    通过改变某些工作间的逻辑关系来调整施工进度计划时,做法正确的有( )。
    A

    改变工作的开始时间和完成时间

    B

    对于大型建设工程,可以采用搭接作业的方法调整施工进度计划

    C

    对于单位工程项目,通常采用搭接作业的方法调整施工进度计划

    D

    搭接作业时,建设工程在单位时间内的资源需求量将会减少

    E

    改变工作的持续时间


    正确答案: D,B
    解析:

  • 第11题:

    单选题
    在进度计划的调整中,作为进度计划调整的重点,也是最常用的方法之一的是()。
    A

    资源调整

    B

    改变某些工作间的逻辑关系

    C

    剩余工作重新编制进度计划

    D

    关键工作的调整


    正确答案: D
    解析: 本题涉及的考点是进度计划的调整方法。进度计划的调整,一般有以下几种方法:
    (1)关键工作的调整;
    (2)改变某些工作间的逻辑关系;
    (3)剩余工作重新编制进度计划;
    (4)非关键工作调整;
    (5)资源调整。其中关键工作的调整是进度计划调整的重点,也是最常用的方法之一。

  • 第12题:

    多选题
    在对实施的进度计划分析的基础上,进度计划的调整方法有()。
    A

    改变某些工作间的逻辑关系

    B

    缩短某些工作的持续时间

    C

    分析偏差对后续工作及总工期的影响

    D

    确定工程进展速度曲线

    E

    编制进度计划书


    正确答案: A,E
    解析: 本题考查的是进度计划的调整方法。当实际进度偏差影响到后续工作、总工期而需要调整进度计划时,其调整方法主要有两种:①改变某些工作间的逻辑关系;②缩短某些工作的持续时间。

  • 第13题:

    在工程项目实施过程中,当实际进度偏差影响到后续工作、总工期而需要调整进度计划时,其调整方法主要有( )。

    A:增派施工人员
    B:改变某些工作间的逻辑关系
    C:缩短某些工作的持续时间
    D:取消部分施工项目
    E:提前进行后续施工

    答案:B,C
    解析:
    2019版教材P140
    当实际进度偏差影响到后续工作、总工期而需要调整进度计划时,其调整方法主要有两种:(1)改变某些工作间的逻辑关系。当工程项目实施中产生的进度偏差影响到总工期,且有关工作的逻辑关系允许改变时,可以改变关键线路和超过计划工期的非关键线路上的有关工作之间的逻辑关系,达到缩短工期的目的。例如,将顺序进行的工作改为平行作业、搭接作业以及分段组织流水作业等,都可以有效地缩短工期。(2)缩短某些工作的持续时间。这种方法是不改变工程项目中各项工作之间的逻辑关系,而通过采取增加资源投入、提高劳动效率等措施来缩短某些工作的持续时间,使工程进度加快,以保证按计划工期完成该工程项目。这些被压缩持续时间的工作是位于关键线路和超过计划工期的非关键线路上的工作。同时,这些工作又是其持续时间可被压缩的工作。这种调整通常可以在网络计划图上直接进行。

  • 第14题:

    在对实施的进度计划分析的基础上,进度计划的调整方法有( )。

    A.改变某些工作间的逻辑关系
    B.缩短某些工作的持续时间
    C.分析偏差对后续工作及总工期的影响
    D.确定工程进展速度曲线
    E.编制进度计划书

    答案:A,B
    解析:

  • 第15题:

    通过改变某些工作间的逻辑关系来调整施工进度计划时,做法正确的有()。

    A.改变工作的开始时间和完成时间
    B.对于大型建设工程,可以采用搭接作业的方法调整施工进度计划
    C.对于单位工程项目,通常采用搭接作业的方法调整施工进度计划
    D.搭接作业时,建设工程在单位时间内的资源需求量将会减少
    E.改变工作的持续时间

    答案:A,C
    解析:
    2020教材P132-133
    改变某些工作间的逻辑关系:这种方法的特点是不改变工作的持续时间,而只改变工作的开始时间和完成时间。对于大型建设工程,由于其单位工程较多且相互间的制约比较小,可调整的幅度比较大,所以容易采用平行作业的方法来调整施工进度计划。而对于单位工程项目,由于受工作之间工艺关系的限制,可调整的幅度比较小,所以通常采用搭接作业的方法来调整施工进度计划。但不管是搭接作业还是平行作业,建设工程在单位时间内的资源需求量将会增加。

  • 第16题:

    关于施工进度计划的调整方式的说法,正确的有()。

    A.关键工作的调整
    B.优化最佳施工成本
    C.改变某些工作间的逻辑关系
    D.剩余工作重新编制进度计划
    E.非关键工作调整

    答案:A,C,D,E
    解析:
    2020教材P220 / 2019教材P222
    进度计划的调整,一般有以下几种方法:
    (1)关键工作的调整—本方法是进度计划调整的重点,也是最常用的方法之一。
    (2)改变某些工作间的逻辑关系—此种方法效果明显,但应在允许改变关系的前提之下才能进行。
    (3)剩余工作重新编制进度计划—当采用其他方法不能解决时,应根据工期要求,将剩余工作重新编制进度计划。
    (4)非关键工作调整—为了更充分地利用资源,降低成本,必要时可对非关键工作的时差作适当调整。
    (5)资源调整—若资源供应发生异常,或某些工作只能由某特殊资源来完成时,应进行资源调整,在条件允许的前提下将优势资源用于关键工作的实施,资源调整的方法实际上也就是进行资源优化。

  • 第17题:

    在对实施的进度计划分析的基础上,进度计划的调整方法有()。

    • A、改变某些工作间的逻辑关系
    • B、缩短某些工作的持续时间
    • C、分析偏差对后续工作及总工期的影响
    • D、确定工程进展速度曲线
    • E、编制进度计划书

    正确答案:A,B

  • 第18题:

    在进度计划的调整中,作为进度计划调整的重点,也是最常用的方法之一的是()。

    • A、资源调整
    • B、改变某些工作间的逻辑关系
    • C、剩余工作重新编制进度计划
    • D、关键工作的调整

    正确答案:D

  • 第19题:

    可以通过改变某些工作间的逻辑关系来调整施工进度计划


    正确答案:正确

  • 第20题:

    当实际进度比计划进度拖后而将影响总工期时,应采取相应的措施对原进度计划进行调整。进度计划实施中的调整方法主要有()。

    • A、改变某些工作间的逻辑关系
    • B、缩短某些工作的持续时间
    • C、前锋线法
    • D、割切法
    • E、列表比较法

    正确答案:A,B

  • 第21题:

    单选题
    如业主不批准,则在调整施工进度计划时不能采用()的方法。
    A

    增加资源的投入

    B

    改变某些工作间的逻辑关系

    C

    增减工作范围

    D

    提高劳动生产率


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    多选题
    进度计划的主要调整方法有()。
    A

    调整非关键工作的持续时间

    B

    改变某些工作间的逻辑关系

    C

    改变某些工作的持续时间

    D

    利用非关键工作的总时差

    E

    调整关键工作的持续时间


    正确答案: A,B
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    判断题
    可以通过改变某些工作间的逻辑关系来调整施工进度计划
    A

    B


    正确答案:
    解析: 暂无解析