下列选项中，属于项目监理机构人员数量的确定方法步骤有()。 A.项目监理机构人员需要量定额 B.确定工程建设强度 C.确定工程复杂程度 D.根据工程投资和工程工期套用监理人员需要量定额 E.根据实际情况确定监理人员数量

题目
下列选项中，属于项目监理机构人员数量的确定方法步骤有()。

A.项目监理机构人员需要量定额
B.确定工程建设强度
C.确定工程复杂程度
D.根据工程投资和工程工期套用监理人员需要量定额
E.根据实际情况确定监理人员数量
相似考题

1.下列选项中，不属于影响项目监理机构人员数量的主要因素的是( )。A.工程建设强度 B.建设工程复杂程度 C.总包单位的业务水平 D.项目监理机构的组织结构

2.项目监理机构人员数量的确定方法的步骤包括()A:项目监理机构人员需要量定额B:确定工程建设强度C:确定工程复杂程度D:根据工程投资和工程工期套用监理人员需要量定额E:根据实际情况确定监理人员数量

3.项目监理机构人员数量的确定方法步骤包括()。A:项目监理机构人员需要量定额B:确定工程建设强度C:确定工程复杂程度D:根据工程投资和工程工期套用监理人员需要量定额E:根据实际情况确定监理人员数量

4.在建立项目监理机构的工作步骤中，首先需要完成的工作是（ ）。A、确定项目监理机构目标B、制定岗位职责和考核标准C、确定组织结构和组织形式D、安排监理人员和辅助人员

更多“下列选项中，属于项目监理机构人员数量的确定方法步骤有()。 ”相关问题

  • 第1题：

    在建立项目监理机构的步骤中，处于确定项目监理机构目标与设计项目监理机构组织结构之间的工作是()

    A:分解项目监理机构目标
    B:确定监理工作内容
    C:选择组织结构形式
    D:划分项目监理机构部门

    答案：B
    解析：
    监理单位在组建项目监理机构时，一般按以下步骤进行：①确定项目监理机构目标；②确定监理工作内容；③项目监理机构的组织结构设计；④制定工作流程和信息流程。

  • 第2题：

    下列工作内容中，属于项目监理机构设立步骤的有（　）。

    A.确定项目监理机构目标
    B.确定监理工作内容
    C.合理确定管理层次和管理跨度
    D.制定岗位职责及考核绩效
    E.制定工作流程和信息流程

    答案：A,B,E
    解析：
    本题考查的是项目监理机构的设立。工程监理单位在组建项目监理机构时，一般按以下步骤进行：（1）确定项目监理机构目标；（2）确定监理工作内容；（3）项目监理机构组织结构设计；（4）制定工作流程和信息流程。

  • 第3题：

    项目监理机构人员数量的确定方法步骤包括（）。

    A.项目监理机构人员需要量定额
    B.确定工程建设强度
    C.确定工程复杂程度
    D.根据工程投资和工程工期套用监理人员需要量定额
    E.根据实际情况确定监理人员数量

    答案：A,B,C,E
    解析：
    2020版教材P103
    （2）项目监理机构人员数量的确定方法。项目监理机构人员数量的确定方法可按如下步骤进行：项目监理机构人员需要量定额。确定工程建设强度；确定工程复杂程度；根据工程复杂程度和工程建设强度套用监理人员需要量定额；根据实际情况确定监理人员数量。

  • 第4题：

    下列工作内容中，属于项目监理组织结构设计的有()。

    A.确定项目监理机构目标
    B.选择组织机构形式
    D.划分项目监理机构部门
    C.确定管理层次管理跨度
    E.制定监理工作和信息流程

    答案：B,C,D
    解析：
    项目监理机构的组织结构设计包括：①选择组织结构形式；②确定管理层次和管理跨度；③划分项目监理机构部门；④制定岗位职责和考核标准；⑤安排监理人员。

  • 第5题：

    下列工作内容中，属于项目监理组织结构设计的有（　）。

    A.确定项目监理机构目标
    B.选择组织结构形式
    C.确定管理层次与跨度
    D.划分项目监理机构部门
    E.制定监理工作和信息流程

    答案：B,C,D
    解析：
    本题考查的是项目监理机构的设立。项目监理机构组织结构设计包括：（1）选择组织结构形式；（2）确定管理层次与管理跨度；（3）设置项目监理机构部门；（4）制定岗位职责及考核标准；（5）选派监理人员。

  • 第6题：

    组建项目监理机构的步骤中，需最后完成的工作是（　）。
    　

    A.确定项目监理机构目标
    B.确定监理工作内容
    C.项目监理机构组织结构设计
    D.制定工作流程和信息流程

    答案：D
    解析：
    本题考查的是项目监理机构的设立。工程监理单位在组建项目监理机构时，一般按以下步骤进行：（1）确定项目监理机构目标；（2）确定监理工作内容；（3）设计项目监理机构组织结构设计；（4）制定工作流程和信息流程。

  • 第7题：

    下列工作内容中，属于项目监理机构组织结构设计内容的有（ ）。

    A.确定管理层次与管理跨度
    B.确定项目监理机构目标
    C.确定监理工作内容
    D.确定工作流程和信息流程
    E.设置项目监理机构部门

    答案：A,E
    解析：
    2020版教材P 95
    工程监理单位在组建项目监理机构时，一般按以下步骤进行：

    1.确定项目监理机构目标

    2.确定监理工作内容

    3.项目监理机构组织结构设计

    (1)选择组织结构形式。

    (2)合理确定管理层次与管理跨度。

    (3)划分项目监理机构部门。

    (4)制定岗位职责及考核标准。

    (5)选派监理人员。

    4.制定工作流程和信息流程

  • 第8题：

    (2019年)下列工作内容中，属于项目监理机构组织结构设计内容的有（　　）。

    A.确定管理层次与管理跨度
    B.确定项目监理机构目标
    C.确定监理工作内容
    D.确定工作流程和信息流程
    E.确定项目监理机构部门划分

    答案：A,E
    解析：
    BCD属于组建项目监理机构步骤的内容。AE属于项目监理机构组织结构设计的内容。

  • 第9题：

    监理合同签订后，监理单位按照下列步骤组建项目监理机构：
    　　①确定项目监理机构目标；
    　　②确定监理工作内容；
    　　③制定监理工作流程和信息流程；
    　　④进行项目监理机构组织设计。
    　　根据项目特点，决定采用矩阵制组织形式。
    　　【问题】指出项目监理机构组建步骤的不妥之处和采用矩阵组织形式的特点。


    答案：
    解析：
    （1）组建项目监理机构的步骤不妥。
    　　正确的步骤是①②④③，
    　　先④进行项目监理机构组织结构设计，
    　　然后再③制定工作流程和信息流程。
    　　（2）矩阵制组织形式的特点：
    　　①优点：
    　　加强各职能部门的横向联系，具有较大的机动性和适应性，将上下左右集权与分权实行最忧结合，有利于解决复杂问题，有利于监理人员业务能力的培养。
    　　②缺点：
    　　纵横向协调工作量大，处理不当会造成扯皮现象，产生矛盾。

  • 第10题：

    多选题
    下列选项属于监理大纲的内容的有（）。
    A

    项目概况

    B

    项目监理部的人员情况介绍

    C

    造价控制的目标和方法

    D

    信息管理的目标和方法

    E

    组织协调的目标和方法


    正确答案： B,E
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    在建立项目监理机构的工作步骤中，首先需要完成的工作是（）。
    A

    确定项目监理机构目标

    B

    制定岗位职责和考核标准

    C

    确定组织结构和组织形式

    D

    安排监理人员和辅助人员


    正确答案： C
    解析： 建立项目监理机构的工作步骤依次为：确定项目监理机构目标；确定监理工作内容；项目监理机构的结构设计；制定工作流程和信息流程。

  • 第12题：

    多选题
    下列工作内容中，属于项目监理组织结构设计的有（）。
    A

    确定项目监理机构目标

    B

    选择组织结构形式

    C

    确定管理层次与跨度

    D

    划分项目监理机构部门

    E

    制定监理工作和信息流程


    正确答案： A,C
    解析：

  • 第13题：

    确定项目监理机构人员数量的步骤包括()

    A:确定工程建设强度和工程复杂程度
    B:确定项目监理机构的工作目标和工作内容
    C:确定项目监理机构的管理层次及管理跨度
    D:测定、编制项目监理机构监理人员需要量定额
    E:套用监理人员需要量定额，并根据实际情况确定监理人员数量

    答案：A,D,E
    解析：
    确定项目监理机构人员数量的步骤如下：①项目监理机构人员需要量定额，根据监理工程师的监理工作内容和工程复杂程度等级，测定、编制项目监理机构监理人员需要量定额；②确定工程建设强度；③确定工程复杂程度；④根据工程复杂程度和工程建设强度套用监理人员需要量定额；⑤根据实际情况确定监理人员数量。

  • 第14题：

    下列工作内容中，属于项目管理机构组织结构设计内容的有（ ）。

    A.确定管理层次与管理跨度
    B.确定项目监理机构目标
    C.确定监理工作内容
    D.确定工作流程和信息流程
    E.确定项目监理机构部门划分

    答案：A,E
    解析：
    2020版教材P 95
    工程监理单位在组建项目监理机构时，一般按以下步骤进行：

    1.确定项目监理机构目标

    2.确定监理工作内容

    3.项目监理机构组织结构设计

    (1)选择组织结构形式。

    (2)合理确定管理层次与管理跨度。

    (3)划分项目监理机构部门。

    (4)制定岗位职责及考核标准。

    (5)选派监理人员。

    4.制定工作流程和信息流程

  • 第15题：

    项目监理机构人员数量的确定方法的步骤包括（ ）


    A.项目监理机构人员需要量定额

    B.确定工程建设强度

    C.确定工程复杂程度

    D.根据工程投资和工程工期套用监理人员需要量定额

    E.根据实际情况确定监理人员数量

    答案：A,B,C,E
    解析：
    项目监理机构人员数量的确定方法可按如下步骤进行：项目监理机构人员需要量定额；确定工程建设强度；确定工程复杂程度；根据工程复杂程度和工程建设强度套用监理人员需要量定额；根据实际情况确定监理人员数量。

  • 第16题：

    下列各项中，不属于影响项目监理机构人员数量的主要因素的是（ ）。

    A.工程建设强度
    B.工程复杂程度
    C.工程监理单位的业务水平
    D.工程项目监理机构目标

    答案：D
    解析：
    考核项目监理机构人员配备。影响项目监理机构人员数量的主要因素包括：（1）工程建设强度；（2）建设工程复杂程度；（3）工程监理单位的业务水平；（4）项目监理机构的组织结构和任务职能分工。参见教材P103。

  • 第17题：

    确定项目监理机构人员数量的步骤包括（　　）。

    A.项目监理机构人员需要量定额
    B.确定工程建设强度
    C.确定工程复杂程度
    D.根据工程投资和工程工期套用监理人员需要量定额
    E.根据实际情况确定监理人员数量

    答案：A,B,C,E
    解析：
    考点:项目监理机构人员配备及职责分工。项目监理机构人员数量的确定方法可按如下步骤进行：(1)项目监理机构人员需要量定额；(2)确定工程建设强度；(3)确定工程复杂程度；(4)根据工程复杂程度和工程建设强度套用监理人员需要量定额；(5)根据实际情况确定监理人员数量。

  • 第18题：

    在建立项目监理机构的步骤中，处于确定项目监理机构目标与设计项目监理机构组织结构之间的工作是（ ）。

    A.划分项目监理机构的分解目标
    B.确定监理工作内容
    C.选择组织结构形式
    D.划分项目监理机构部门

    答案：B
    解析：
    考核项目监理机构的设立。建立项目监理机构的步骤：（1）确定项目监理机构目标；（2）确定监理工作内容；（3）设计项目监理机构组织结构；（4）制定工作流程和信息流程。其中“项目监理机构的组织结构设计”包括的内容有：（1）选择组织结构形式；（2）确定管理层次与管理跨度；（3）设置项目监理机构部门；（4）制定岗位职责及考核标准；（5）选派监理人员。选项A属于确定项目监理机构目标的工作内容；选项CD属于项目监理机构的组织结构设计的工作内容。

  • 第19题：

    下列工作内容中，属于项目监理组织结构设计的有（　）。

    A、确定项目监理机构目标
    B、选择组织结构形式
    C、确定管理层次与跨度
    D、划分项目监理机构部门
    E、制定监理工作和信息流程

    答案：B,C,D
    解析：
    [考点]项目监理机构的设立。项目监理机构组织结构设计包括：（1）选择组织结构形式。（2）合理确定管理层次与管理跨度；（3）划分项目监理机构部门；（4）制定岗位职责及考核标准；（5）选派监理人员。参见教材P106。

  • 第20题：

    下列选项中，不属于影响项目监理机构人员数量的主要因素的是()。

    A:工程建设强度
    B:建设工程复杂程度
    C:总包单位的业务水平
    D:项目监理机构的组织结构

    答案：C
    解析：
    影响项目监理机构人员数量的主要因素包括：工程建设强度、建设工程复杂程度、监理单位的业务水平、项目监理机构的组织结构和任务职能分工。

  • 第21题：

    下列选项属于监理大纲的内容的有（）。

    • A、 项目概况
    • B、 项目监理部的人员情况介绍
    • C、 造价控制的目标和方法
    • D、 信息管理的目标和方法
    • E、 组织协调的目标和方法

    正确答案:A,B,C,D,E

  • 第22题：

    多选题
    下列选项中，属于项目监理机构人员数量的确定方法步骤有(   )。
    A

    项目监理机构人员需要量定额

    B

    确定工程建设强度

    C

    确定工程复杂程度

    D

    确定管理层次与管理跨度

    E

    根据工程复杂程度和搞工程建设强度套用监理人员需要量定额


    正确答案： B,E
    解析：

  • 第23题：

    单选题
    在建立项目监理机构的步骤中，处于确定项目监理机构目标与设计项目监理机构组织结构之间的工作是(　　)。
    A

    分解项目监理机构目标

    B

    确定监理工作内容

    C

    选择组织结构形式

    D

    划分项目监理机构部门


    正确答案： A
    解析：

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