下列关于项目监理机构组织结构设计的说法中，错误的是（　　）。A.中间控制层由各专业监理工程师组成B.管理跨度是指一名上级管理人员所直接管理的下级人数C.管理层次是指组织的最高管理者到最基层实际工作人员之间登记层次的数量D.管理层次可分为三个层次，即指挥层、中间控制层和执行层

题目
下列关于项目监理机构组织结构设计的说法中，错误的是（　　）。


A.中间控制层由各专业监理工程师组成

B.管理跨度是指一名上级管理人员所直接管理的下级人数

C.管理层次是指组织的最高管理者到最基层实际工作人员之间登记层次的数量

D.管理层次可分为三个层次，即指挥层、中间控制层和执行层
相似考题

1.工程监理单位在组建项目监理机构时，一般步骤包括()。A:确定项目监理机构目标B:确定监理工作内容C:项目监理机构组织结构设计D:严格监理与热情服务E:制定工作流程和信息流程

2.进行项目监理机构的组织结构设计时，首先是选择组织结构形式，然后是()A:划分项目监理机构部门B:确定管理层次和管理跨度C:制定岗位职责和考核标准D:安排监理人员

3.项目监理机构的组织结构设计工作包括()A:选择组织结构形式B:确定管理层次和管理跨度C:确定监理工作内容D:制定工作流程和信息流程E:划分项目监理机构部门

4.项目监理机构的组织结构设计工作内容包括()A:确定项目监理机构目标B:选择组织结构形式C:划分项目监理机构部门D:制定岗位职责和考核标准E:制定工作流程和信息流程

更多“下列关于项目监理机构组织结构设计的说法中，错误的是（　　）。 ”相关问题

  • 第1题：

    下列关于项目监理机构的说法，正确的是( )。

    A.项目监理机构是法人
    B.项目监理机构是临时机构
    C.项目监理机构向项目经理负责
    D.项目监理机构的负责人是总工程师

    答案：B
    解析：

  • 第2题：

    项目监理机构组织结构设计中，制定岗位职责及考核标准的前一步骤是()。

    A.选择组织结构形式
    B.设置项目监理机构部门
    C.选派监理人员
    D.制定工作流程和信息流程

    答案：B
    解析：
    2020版教材P94-97
    本题考查的是项目监理机构的设立。
    项目监理机构组织结构设计的步骤包括：(1)选择组织结构形式；(2)确定管理层次与管理跨度；(3)设置项目监理机构部门；(4)制定岗位职责及考核标准；(5)选派监理人员。

  • 第3题：

    下列工作内容中，属于项目监理组织结构设计的有（　）。

    A.确定项目监理机构目标
    B.选择组织结构形式
    C.确定管理层次与跨度
    D.划分项目监理机构部门
    E.制定监理工作和信息流程

    答案：B,C,D
    解析：
    本题考查的是项目监理机构的设立。项目监理机构组织结构设计包括：（1）选择组织结构形式；（2）确定管理层次与管理跨度；（3）设置项目监理机构部门；（4）制定岗位职责及考核标准；（5）选派监理人员。

  • 第4题：

    组建项目监理机构的步骤中，需最后完成的工作是（　）。
    　

    A.确定项目监理机构目标
    B.确定监理工作内容
    C.项目监理机构组织结构设计
    D.制定工作流程和信息流程

    答案：D
    解析：
    本题考查的是项目监理机构的设立。工程监理单位在组建项目监理机构时，一般按以下步骤进行：（1）确定项目监理机构目标；（2）确定监理工作内容；（3）设计项目监理机构组织结构设计；（4）制定工作流程和信息流程。

  • 第5题：

    下列工作内容中，属于项目监理机构组织结构设计内容的有（ ）。

    A.确定管理层次与管理跨度
    B.确定项目监理机构目标
    C.确定监理工作内容
    D.确定工作流程和信息流程
    E.设置项目监理机构部门

    答案：A,E
    解析：
    2020版教材P 95
    工程监理单位在组建项目监理机构时，一般按以下步骤进行：

    1.确定项目监理机构目标

    2.确定监理工作内容

    3.项目监理机构组织结构设计

    (1)选择组织结构形式。

    (2)合理确定管理层次与管理跨度。

    (3)划分项目监理机构部门。

    (4)制定岗位职责及考核标准。

    (5)选派监理人员。

    4.制定工作流程和信息流程

  • 第6题：

    下列工作内容中，属于项目监理组织结构设计的有（　）。

    A、确定项目监理机构目标
    B、选择组织结构形式
    C、确定管理层次与跨度
    D、划分项目监理机构部门
    E、制定监理工作和信息流程

    答案：B,C,D
    解析：
    [考点]项目监理机构的设立。项目监理机构组织结构设计包括：（1）选择组织结构形式。（2）合理确定管理层次与管理跨度；（3）划分项目监理机构部门；（4）制定岗位职责及考核标准；（5）选派监理人员。参见教材P106。

  • 第7题：

    (2019年)下列工作内容中，属于项目监理机构组织结构设计内容的有（　　）。

    A.确定管理层次与管理跨度
    B.确定项目监理机构目标
    C.确定监理工作内容
    D.确定工作流程和信息流程
    E.确定项目监理机构部门划分

    答案：A,E
    解析：
    BCD属于组建项目监理机构步骤的内容。AE属于项目监理机构组织结构设计的内容。

  • 第8题：

    关于建立工程项目监理组织的步骤是（）。

    • A、确定建设监理目标→确定工作内容→组织结构设计→制定工作流程与考核标准
    • B、确定工作内容→确定建设监理目标→组织结构设计→制定工作流程与考核标准
    • C、确定监理目标→确定工作内容→制定工作流程与考核标准→组织结构设计
    • D、确定工作内容→确定监理目标→制定工作流程与考核标准→组织结构设计

    正确答案:A

  • 第9题：

    项目监理机构与承包单位之间是通过建设单位与承包单位的施工承包合同建立了监理与被监理关系。以下说法错误的是（）。

    • A、承包单位项目经理部有义务向项目监理机构报送有关施工方案
    • B、承包单位应接受项目监理机构关于工程监理的相关指令
    • C、项目监理机构与承包单位具有委托与被委托的合同关系
    • D、项目监理机构与承包单位的项目管理机构是平等的组织关系

    正确答案:C

  • 第10题：

    单选题
    项目监理机构与承包单位之间是通过建设单位与承包单位的施工承包合同建立了监理与被监理关系。以下说法错误的是（）。
    A

    承包单位项目经理部有义务向项目监理机构报送有关施工方案

    B

    承包单位应接受项目监理机构关于工程监理的相关指令

    C

    项目监理机构与承包单位具有委托与被委托的合同关系

    D

    项目监理机构与承包单位的项目管理机构是平等的组织关系


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    在建立项目监理机构时，确定项目监理机构目标之后的工作是（  ）
    A

    确定项目监理机构目标

    B

    选派监理人员

    C

    确定监理工作内容

    D

    组织结构设计


    正确答案： C
    解析：

  • 第12题：

    多选题
    项目监理机构的组织结构设计，包括（  ）。
    A

    合理确定管理层次与管理跨度

    B

    确定监理工作内容

    C

    划分项目监理机构部门

    D

    制定岗位职责及考查标准

    E

    选择组织结构形式


    正确答案： E,B
    解析：

  • 第13题：

    下列工作内容中，属于项目管理机构组织结构设计内容的有（ ）。

    A.确定管理层次与管理跨度
    B.确定项目监理机构目标
    C.确定监理工作内容
    D.确定工作流程和信息流程
    E.确定项目监理机构部门划分

    答案：A,E
    解析：
    2020版教材P 95
    工程监理单位在组建项目监理机构时，一般按以下步骤进行：

    1.确定项目监理机构目标

    2.确定监理工作内容

    3.项目监理机构组织结构设计

    (1)选择组织结构形式。

    (2)合理确定管理层次与管理跨度。

    (3)划分项目监理机构部门。

    (4)制定岗位职责及考核标准。

    (5)选派监理人员。

    4.制定工作流程和信息流程

  • 第14题：

    下列工作内容中，属于项目监理组织结构设计的有()。

    A.确定项目监理机构目标
    B.选择组织机构形式
    D.划分项目监理机构部门
    C.确定管理层次管理跨度
    E.制定监理工作和信息流程

    答案：B,C,D
    解析：
    项目监理机构的组织结构设计包括：①选择组织结构形式；②确定管理层次和管理跨度；③划分项目监理机构部门；④制定岗位职责和考核标准；⑤安排监理人员。

  • 第15题：

    关于项目监理机构组织形式的说法中，正确的是（ ）。

    A、矩阵制监理组织形式的优点是纵横向协调工作量小
    B、直线职能制监理组织形式的优点是信息传递路线短
    C、直线制监理组织形式只适用于小型建设工程项目
    D、职能制监理组织形式能发挥职能机构专业管理作用，提高管理效率

    答案：D
    解析：
    考点:项目监理机构组织形式。选项 A 错误，矩阵制监理组织形式的缺点是纵横向协调工作量大，处理不当会造成扯皮现象，产生矛盾；选项 B 错误，直线职能制监理组织形式的缺点是职能部门与指挥部门易产生矛盾，信息传递路线长，不利于互通情报；选项 C 错误，直线制监理组织形式适用于能划分为若干相对独立的子项目的大、中型建设工程。对于小型建设工程，项目监理机构也可采用按专业内容分解的直线制组织形式。参见教材 P110～112。

  • 第16题：

    项目监理机构组织结构设计中，确定管理层次与管理跨度之后需要做的工作是（　）。

    A.制定岗位职责及考核标准
    B.划分项目监理机构部门
    C.选派监理人员
    D.制定工作流程和信息流程

    答案：B
    解析：
    本题考查的是项目监理机构的设立。项目监理机构组织结构设计的步骤包括：（1）选择组织结构形式；（2）合理确定管理层次与管理跨度；（3）划分项目监理机构部门；（4）制定岗位职责及考核标准；（5）选派监理人员。

  • 第17题：

    进行项目监理机构的组织结构设计时，首先是选择组织结构形式，然后是（　　）。


    A.划分项目监理机构部门

    B.确定管理层次和管理跨度

    C.制定岗位职责和考核标准

    D.安排监理人员

    答案：B
    解析：
    考点:“项目监理机构设立的步骤”。项目监理机构组织结构设计的步骤包括：①选择组织结构形式；②合理确定管理层次与管理跨度；③划分项目监理机构部门；④制定岗位职责及考核标准；⑤选派监理人员。因此，本题的正确答案为B。

  • 第18题：

    项目监理机构的组织结构设计工作内容包括（　　）。


    A.确定项目监理机构目标

    B.选择组织结构形式

    C.划分项目监理机构部门

    D.制定岗位职责和考核标准

    E.制定工作流程和信息流程

    答案：B,C,D
    解析：
    考点:“项目监理机构的组织结构设计”。项目监理机构的组织结构设计的步骤为：①选择组织结构形式。由于建设工程规模、性质、建设阶段等的不同，设计项目监理机构的组织结构时应选择适宜的组织结构形式以适应监理工作的需要。②确定管理层次和管理跨度。项目监理机构中一般应有决策层、中间控制层和作用层三个层次。项目监理机构中管理跨度的确定应考虑监理人员的素质、管理活动的复杂性和相似性、监理业务的标准化程度、各项规章制度的建立健全情况、建设工程的集中或分散情况等，按监理工作实际需要确定。③划分项目监理机构部门。项目监理机构中合理划分各职能部门，应依据监理机构目标、监理机构可利用的人力和物力资源以及合同结构情况，将投资控制、进度控制、质量控制、合同管理、组织协调等监理工作内容按不同的职能活动或按子项分解形成相应的职能管理部门或子项目管理部门。④制定岗位职责和考核标准。岗位职务及职责的确定，要有明确的目的性，不可因人设事。根据责权一致的原则，应进行适当的授权，以承担相应的职责；并应确定考核标准，对监理人员的工作进行定期考核，包括考核内容、考核标准及考核时间。⑤安排监理人员。根据监理工作的任务，确定监理人员的合理分工，包括专业监理工程师和监理员，必要时可配备总监理工程师代表。所以，选项B、C、D符合题意。选项A、E均属于建立项目监理机构的步骤。因此，本题的正确答案为BCD。

  • 第19题：

    项目监理机构的组织结构设计包括()。

    A:合理确定管理层次与管理跨度
    B:选派设计人员
    C:划分项目监理机构部门
    D:制订岗位职责及考核标准
    E:选择组织结构形式

    答案：A,C,D,E
    解析：
    项目监理机构的组织结构设计包括：①选择组织结构形式；②合理确定管理层次与管理跨度；③划分项目监理机构部门；④制定岗位职责及考核标准；⑤选派监理人员。

  • 第20题：

    下列关于项目监理机构的说法中，错误的是（）

    • A、项目监理机构可由总监理工程师、专业监理工程师和监理员组成
    • B、总监理工程师应由监理单位任命，全权负责项目监理机构的工作
    • C、总监理工程师认为有必要时，可设总监代表，且由监理单位任命
    • D、专业监理工程师的工作应由总监理工程师授权，并明确其职责范围

    正确答案:C

  • 第21题：

    单选题
    关于项目监理机构的建立，下列说法错误的是(   )。
    A

    选择组织结构形式的基本原则是有利于工程合同管理、监理目标控制、决策指挥和信息沟通

    B

    项目监理机构中一般有决策层、管理层、作业层

    C

    项目监理机构中合理划分各职能部门，应依据监理机构目标、监理机构可利用的人力和物力资源以及合同结构情况，将投资控制、进度控制、质量控制、合同管理、组织协调等监理工作内容，按不同的职能活动形成相应的管理部门

    D

    项目监理机构的组织形式主要有直线式、职能式、直线职能式、矩阵式等形式


    正确答案： C
    解析：

  • 第22题：

    单选题
    下列关于项目监理机构组织形式的说法，错误的是（  ）。
    A

    直线制监理组织形式要求总监理工程师博晓各种业务，通晓多种技能

    B

    职能制监理组织形式的优点是加强了项目监理目标控制的职能分工，能够发挥职能机构的专业管理作用

    C

    直线职能制监理组织形式的特点是监理机构中任何一个下级只接受唯一上级的命令

    D

    矩阵制监理组织形式的缺点是纵横向协调工作量大，处理不当会造成扯皮现象，产生矛盾


    正确答案： D
    解析：

  • 第23题：

    多选题
    下列工作内容中，属于项目监理组织结构设计的有（）。
    A

    确定项目监理机构目标

    B

    选择组织结构形式

    C

    确定管理层次与跨度

    D

    划分项目监理机构部门

    E

    制定监理工作和信息流程


    正确答案： A,C
    解析：

相关内容