下列工作内容中，属于项目管理机构组织结构设计内容的有（ ）。A.确定管理层次与管理跨度 B.确定项目监理机构目标 C.确定监理工作内容 D.确定工作流程和信息流程 E.确定项目监理机构部门划分

题目
下列工作内容中，属于项目管理机构组织结构设计内容的有（ ）。

A.确定管理层次与管理跨度
B.确定项目监理机构目标
C.确定监理工作内容
D.确定工作流程和信息流程
E.确定项目监理机构部门划分
相似考题

1.在工程项目管理组织建立的步骤中，介于“组织结构设计”和“人员配置”之间的工作应当是()。A．制订考核标准B．确定工作流程C．确定项目工作内容D．确定工作岗位与职责

2.下列建立项目管理组织的步骤，正确的先后顺序是（ ）。①确定项目工作内容 ②确定合理的项目目标③组织结构设计 ④确定组织目标和组织工作内容A．①～②～③～④B．②～①～③～④C．②～①～④～③D．①～②～④～③

3.在工程项目管理组织的建立步骤中，应在组织结构设计之前完成的步骤是( )。 A 工作岗位与工作职责确定 B 确定合理的项目目标 C 工作流程与信息流程 D 确定组织工作内容 E 确定项目工作内容

4.项目管理组织结构设计的具体工作内容包括确定（ ）。A．组织目标B．组织形式C．组织工作内容D．组织层次E．各层次的组织单元（部门）、相互关系框架

更多“下列工作内容中，属于项目管理机构组织结构设计内容的有（ ）。”相关问题

  • 第1题：

    （2009年真题）下列建立项目管理组织的步骤，正确的先后顺序是( )。①确定项目工作内容；②确定合理的项目目标；③组织结构设计；④确定组织目标和组织工作内容。

    A.①－②－③－④
    B.②－①－③－④
    C.②－①－④－③
    D.①－②－④－③

    答案：C
    解析：
    1.确定合理的项目目标
    2.确定项目工作内容
    3.确定组织目标和组织工作内容
    4.组织结构设计
    5.工作岗位与工作职责确定
    工作岗位的确定原则是以事定位。
    6.人员配置
    以事设岗、以岗定人是项目组织机构设置中的一项重要原则。
    7.工作流程与信息流程
    8.制订考核标准

  • 第2题：

    在工程项目管理组织建立过程中，位于确定工作岗位及职责和制定考核标准之间的步骤是（ ）。

    A、确定项目工作内容
    B、进行组织结构设计
    C、确定组织目标
    D、确定工作流程与信息流程

    答案：D
    解析：
    本题考查的是工程项目管理组织的建立步骤。项目管理组织的建立一般按以下步骤进行：确定合理的项目目标→确定项目工作内容→确定组织目标和组织工作内容→组织结构设计→工作岗位与工作职责确定→人员配置→工作流程与信息流程→制定考核标准。

  • 第3题：

    下列项目融资工作中，属于融资结构设计阶段工作内容的是()。

    A.进行融资谈判
    B.评价项目风险因素
    C.选择项目融资方式
    D.组织贷款银团

    答案：B
    解析：
    2020版教材P48-52

  • 第4题：

    在建立工程项目监理组织时，（ ）属于组织结构设计的内容。

    A.确定工作内容
    B.制定工作流程和信息流程
    C.确定管理层次
    D.选派监理人员
    E.制定岗位职责和考核标准

    答案：C,D,E
    解析：

  • 第5题：

    下列工作内容中，属于项目监理组织结构设计的有（　）。

    A.确定项目监理机构目标
    B.选择组织结构形式
    C.确定管理层次与跨度
    D.划分项目监理机构部门
    E.制定监理工作和信息流程

    答案：B,C,D
    解析：
    本题考查的是项目监理机构的设立。项目监理机构组织结构设计包括：（1）选择组织结构形式；（2）确定管理层次与管理跨度；（3）设置项目监理机构部门；（4）制定岗位职责及考核标准；（5）选派监理人员。

  • 第6题：

    下列工作内容中，属于项目监理机构组织结构设计内容的有（ ）。

    A.确定管理层次与管理跨度
    B.确定项目监理机构目标
    C.确定监理工作内容
    D.确定工作流程和信息流程
    E.设置项目监理机构部门

    答案：A,E
    解析：
    2020版教材P 95
    工程监理单位在组建项目监理机构时，一般按以下步骤进行：

    1.确定项目监理机构目标

    2.确定监理工作内容

    3.项目监理机构组织结构设计

    (1)选择组织结构形式。

    (2)合理确定管理层次与管理跨度。

    (3)划分项目监理机构部门。

    (4)制定岗位职责及考核标准。

    (5)选派监理人员。

    4.制定工作流程和信息流程

  • 第7题：

    (2019年)下列工作内容中，属于项目监理机构组织结构设计内容的有（　　）。

    A.确定管理层次与管理跨度
    B.确定项目监理机构目标
    C.确定监理工作内容
    D.确定工作流程和信息流程
    E.确定项目监理机构部门划分

    答案：A,E
    解析：
    BCD属于组建项目监理机构步骤的内容。AE属于项目监理机构组织结构设计的内容。

  • 第8题：

    下列项目融资工作中，属于融资结构设计阶段工作内容的是（　）。

    A、进行融资谈判
    B、评价项目风险因素
    C、选择项目融资方式
    D、组织贷款银团

    答案：B
    解析：
    2020版教材P250
    考点:项目融资的特点和程序。融资结构设计阶段：评价项目风险因素、评价项目的融资结构和资金结构-修正项目融资结构。

  • 第9题：

    关于建立工程项目监理组织的步骤是（）。

    • A、确定建设监理目标→确定工作内容→组织结构设计→制定工作流程与考核标准
    • B、确定工作内容→确定建设监理目标→组织结构设计→制定工作流程与考核标准
    • C、确定监理目标→确定工作内容→制定工作流程与考核标准→组织结构设计
    • D、确定工作内容→确定监理目标→制定工作流程与考核标准→组织结构设计

    正确答案:A

  • 第10题：

    下列选项中属于客户服务组织结构设计的主要内容的有（）。

    • A、框架设计
    • B、路线设计
    • C、人员协调设计
    • D、价值设计

    正确答案:A

  • 第11题：

    多选题
    项目监理机构的组织结构设计工作内容包括(　　)。
    A

    确定项目监理机构目标

    B

    选择组织结构形式

    C

    划分项目管理机构部门

    D

    制定岗位职责和考核标准

    E

    制定工作流程和信息流程


    正确答案： B,E
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    多选题
    下列工作内容中，属于项目监理组织结构设计的有（）。
    A

    确定项目监理机构目标

    B

    选择组织结构形式

    C

    确定管理层次与跨度

    D

    划分项目监理机构部门

    E

    制定监理工作和信息流程


    正确答案： A,C
    解析：

  • 第13题：

    下列建立项目管理组织的步骤，正确的先后顺序是 （ )
    ①确定项目工作内容;②确定合理的项目目标；③组织结构设计；④确定组织目标和组织工 作内容。
    A.①一②一③一④ B.②一①一③一④
    C.②一①一④一③ D.①一②一④一③


    答案：C
    解析：
    【精析】项目管理组织的建立应遵循确定合理的项目目标、工作内容、组织目标和组织工作内容，进行 组织结构设计，确定工作岗位与工作职责，配置人员，涉及工作流程与信息流程，以及制定考核标准等 步骤。

  • 第14题：

    下列选项中属于工程总承包投标文件编制内容的有（ ）。

    A：承包人建议书
    B：已标价工程量清单
    C：项目管理机构
    D：价格清单
    E：施工组织设计

    答案：A,D
    解析：
    2019版教材P225
    本题考查的是工程总承包合同价款的约定。工程总承包投标文件的编制由以下内容组成：（1）投标函及投标函附录；（2）法定代表人身份证明或附有法定代表人身份证明的授权委托书；（3）联合体协议书（如接受联合体投标）；（4）投标保证金；（5）价格清单；（6）承包人建议书；（7）承包人实施计划；（8）资格审查资料；（9）投标人须知前附表规定的其他资料。

  • 第15题：

    根据《标准施工招标文件》，下列综合评价法评审工作中，不属于详细评审阶段工作内容的是（　）。

    A、施工组织设计
    B、项目管理机构
    C、响应性评审
    D、投标报价

    答案：C
    解析：
    本题考查的是综合评估法。初步评审标准包含形式评审标准、资格评审标准和响应性评审三个方面。详评的每一项均应结合招标工程的特点和实际情况预先规定相应的评分标准。内容包括施工组织设计、项目管理机构、投标报价和其他因素4个方面。参见教材P43。

  • 第16题：

    下列工作内容中，属于项目监理组织结构设计的有()。

    A.确定项目监理机构目标
    B.选择组织机构形式
    D.划分项目监理机构部门
    C.确定管理层次管理跨度
    E.制定监理工作和信息流程

    答案：B,C,D
    解析：
    项目监理机构的组织结构设计包括：①选择组织结构形式；②确定管理层次和管理跨度；③划分项目监理机构部门；④制定岗位职责和考核标准；⑤安排监理人员。

  • 第17题：

    组建项目监理机构的步骤中，需最后完成的工作是（　）。
    　

    A.确定项目监理机构目标
    B.确定监理工作内容
    C.项目监理机构组织结构设计
    D.制定工作流程和信息流程

    答案：D
    解析：
    本题考查的是项目监理机构的设立。工程监理单位在组建项目监理机构时，一般按以下步骤进行：（1）确定项目监理机构目标；（2）确定监理工作内容；（3）设计项目监理机构组织结构设计；（4）制定工作流程和信息流程。

  • 第18题：

    下列工作内容中，属于项目监理组织结构设计的有（　）。

    A、确定项目监理机构目标
    B、选择组织结构形式
    C、确定管理层次与跨度
    D、划分项目监理机构部门
    E、制定监理工作和信息流程

    答案：B,C,D
    解析：
    [考点]项目监理机构的设立。项目监理机构组织结构设计包括：（1）选择组织结构形式。（2）合理确定管理层次与管理跨度；（3）划分项目监理机构部门；（4）制定岗位职责及考核标准；（5）选派监理人员。参见教材P106。

  • 第19题：

    (2016年)下列项目融资工作中，属于融资结构设计阶段工作内容的是()。

    A.进行融资谈判
    B.评价项目风险因素
    C.选择项目融资方式
    D.组织贷款银团

    答案：B
    解析：
    该题主要考察的是：融资结构设计阶段工作内容，项目融资程序中融资结构设计阶段的工作内容包括评价项目风险因素、评价项目的融资结构和资金结构。

  • 第20题：

    项目监理机构的组织结构设计的内容有（ ）。

    A.合理确定管理层次与管理跨度
    B.确定监理工作内容
    C.划分项目监理机构部门
    D.制定岗位职责及考核标准
    E.选择组织结构形式

    答案：A,C,D,E
    解析：
    本题考査项目监理机构的组织结构。项目监理机构的组织结构设计：（1）选择组织结构形式；（2）合理确定管理层次与管理跨度；（3）划分项目监理机构部门；(4）制定岗位职责及考核标准；（5）选派监理人员。

  • 第21题：

    下列工程投标文件的组成内容中，属于商务文件的有（）。

    • A、投标函及投标函附录
    • B、投标保证金
    • C、施工组织设计
    • D、项目管理机构
    • E、资格审查资料

    正确答案:A,B,D,E

  • 第22题：

    多选题
    在下列关于工程项目管理组织的建立步骤中，属于在工作流程与信息流程之前完成的步骤是(  )。
    A

    确定合理的项目目标

    B

    制定考核标准

    C

    确定组织目标和组织工作内容

    D

    组织结构设计

    E

    人员配置


    正确答案： D,B
    解析：

  • 第23题：

    单选题
    关于建立工程项目监理组织的步骤是（）。
    A

    确定建设监理目标→确定工作内容→组织结构设计→制定工作流程与考核标准

    B

    确定工作内容→确定建设监理目标→组织结构设计→制定工作流程与考核标准

    C

    确定监理目标→确定工作内容→制定工作流程与考核标准→组织结构设计

    D

    确定工作内容→确定监理目标→制定工作流程与考核标准→组织结构设计


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

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