下列关于项目总经理职权的说法，错误的是（ ）。 A.编制并组织实施项目年度投资计划、用款计划、建设进度计划 B.审核、上报年度投资计划并落实年度资金 C.组织编制项目初步设计文件，对项目工艺流程、设备选型、建设标准、总图布置提出意见，提交董事会审查 D.组织工程设计、施工监理、施工队伍和设备材料采购的招标工作，编制和确定招标方案、标底和评标标准，评选和确定投标、中标单位

题目
下列关于项目总经理职权的说法，错误的是（ ）。

A.编制并组织实施项目年度投资计划、用款计划、建设进度计划
B.审核、上报年度投资计划并落实年度资金
C.组织编制项目初步设计文件，对项目工艺流程、设备选型、建设标准、总图布置提出意见，提交董事会审查
D.组织工程设计、施工监理、施工队伍和设备材料采购的招标工作，编制和确定招标方案、标底和评标标准，评选和确定投标、中标单位
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1.下列关于上级的职权叙述正确的有()A、部门经理的职权受到公司副总的制约B、副总的职权受到公司总经理的制约C、总经理的职权受到董事会的制约D、董事会的职权受到股东大会的制约E、股东的权力受到法律的制约

2.根据《关于实行建设项目法人责任制的暂行规定》，项目总经理的职权之一是（ ）。A：提出项目开工报告 B：审核项目初步设计和概算文件 C：组织工程招标工作 D：提出项目竣工验收申请报告

3.下列工作职权中，属于项目法人总经理职权的有()。A:提出开工报告B:确定工程监理中标单位C:组织项目后评估D:提出项目竣工验收申请报告E:组织项目试生产和单项工程预验收

4.实行项目法人责任制的工程项目中，下列属于项目法人单位总经理的职权是（　）。A、筹措建设资金B、审核上报项目初步设计和概算文件C、提出项目开工报告D、编制项目财务预算、决算

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  • 第1题：

    实行项目法人责任制的工程项目中，项目董事会的职权不同于项目总经理的职权，下列属于项目总经理的职权的是()。

    A:编制项目财务预算、决算
    B:提出项目开工报告
    C:研究解决建设过程中出现的重大问题
    D:负责提出项目竣工验收申请报告

    答案：A
    解析：
    本题考查的是建设工程监理相关制度。选项BCD属于项目董事会的职权。

  • 第2题：

    关于项目总经理职权的表述中，错误的是()。

    A.编制项目财务预算、决算
    B.负责生产准备工作和培训有关人员
    C.审定偿还债务计划和生产经营方针
    D.组织项目后评价，提出项目后评价报告

    答案：C
    解析：
    2020版教材P6-7
    本题考查的是建设工程监理相关制度。选项C属于项目董事会的职权。

  • 第3题：

    下列工作职权中，属于项目法人总经理职权的有（ ）。

    A.提出开工报告
    B.确定工程监理中标单位
    C.组织项目后评估
    D.提出项目竣工验收申请报告
    E.组织项目试生产和单项工程预验收

    答案：B,C,E
    解析：
    项目总经理的职权有：组织编制项目初步设计文件，对项目工艺流程、设备选型、建设标准、总图布置提出意见，提交董事会审查;组织工程设计、施工监理、施工队伍和设备材料采购的招标工作，编制和确定招标方案、标底和评标标准，评选和确定投标、中标单位;编制并组织实施项目年度投资计划、用款计划、建设进度计划;编制项目财务预算、决算;编制并组织实施归还贷款和其他债务计划;组织工程建设实施，负责控制工程投资、工期和质量;在项目建设过程中，在批准的概算范围内对单项工程的设计进行局部调整(凡引起生产性质、能力、产品品种和标准变化的设计调整以及概算调整，需经董事会决定并报原审批单位批准) ;根据董事会授权处理项目实施中的重大紧急事件，并及时向董事会报告;负责生产准备工作和培训有关人员;负责组织项目试生产和单项工程预验收;拟订生产经营计划、企业内部机构设置、劳动定员定额方案及工资福利方案;组织项目后评价，提出项目后评价报告;按时向有关部门报送项目建设、生产信息和统计资料;提请董事会聘任或解聘项目高级管理人员。

  • 第4题：

    工程项目管理的相关制度中，下列属于项目总经理的职权的是（）。

    • A、组织编制项目初步设计文件
    • B、负责筹措建设资金
    • C、审核初步设计文件
    • D、提出项目开工报告

    正确答案:A

  • 第5题：

    审核、上报项目初步设计和概算文件是（）的职权。

    • A、项目董事会
    • B、项目总经理
    • C、业主项目经理
    • D、总监理工程师

    正确答案:A

  • 第6题：

    组织单项工程预验收是项目总经理的职权。


    正确答案:正确

  • 第7题：

    下列各项中属于建设项目总经理的职权的是（）

    • A、组织项目后评价
    • B、负责筹措建设资金
    • C、提出项目开工报告
    • D、提出项目竣工验收申请报告

    正确答案:A

  • 第8题：

    筹措建设资金属于项目法人单位项目总经理的职权。


    正确答案:错误

  • 第9题：

    负责筹措建设资金是（）的职权。

    • A、项目董事会
    • B、项目总经理
    • C、业主项目经理
    • D、总监理工程师

    正确答案:A

  • 第10题：

    组织编制项目初步设计文件是（）的职权。

    • A、项目董事会
    • B、项目总经理
    • C、业主项目经理
    • D、总监理工程师

    正确答案:B

  • 第11题：

    提出项目开工报告属于项目法人单位项目总经理的职权。


    正确答案:错误

  • 第12题：

    单选题
    工程项目管理的相关制度中，下列属于项目总经理的职权的是（）。
    A

    组织编制项目初步设计文件

    B

    负责筹措建设资金

    C

    审核初步设计文件

    D

    提出项目开工报告


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    下列工作职权中，属于项目法人单位总经理的职权的有（　　）。


    A.组织项目后评估

    B.提出工程开工报告

    C.确定工程监理中标单位

    D.提出项目施工验收申请报告

    E.负责组织项目试生产和单项工程预验收

    答案：A,C,E
    解析：
    项目法人单位总经理的职权有： ①组织编制项目初步设计文件，对项目工艺流程、设备选型、建设标准、总图布置提出意见，提交董事会审查；
    ②组织工程设计、工程监理、工程施工和材料设备采购招标工作，编制和确定招标方案、标底和评标标准，评选和确定投标、中标单位；
    ③编制并组织实施项目年度投资计划、用款计划和建设进度计划；
    ④编制项目财务预算、决算；
    ⑤编制并组织实施归还贷款和其他债务计划；
    ⑥组织工程建设实施，负责控制工程投资、工期和质量；
    ⑦在项目建设过程中，在批准的概算范围内对单项工程的设计进行局部调整；
    ⑧根据董事会授权处理项目实施过程中的重大紧急事件，并及时向董事会报告；
    ⑨负责生产准备工作和培训人员；
    ⑩负责组织项目试生产和单项工程预验收；
    (11)拟订生产经营计划、企业内部机构设置、劳动定员方案及工资福利方案；
    (12)组织项目后评估，提出项目后评估报告；
    (13)按时向有关部门报送项目建设、生产信息和统计资料；
    (14)提请董事会聘请或解聘项目高级管理人员。所以，选项A、C、E符合题意。选项B、D均属于建设项目董事会的职权。因此，本题的正确答案为ACE。

  • 第14题：

    实行项目法人责任制的工程项目中，项目董事会的职权不同于项目总经理的职权，下列属于项目总经理的职权的是（　　）。

    A.编制项目财务预算、决算
    B.提出项目开工报告
    C.研究解决建设过程中出现的重大问题
    D.负责提出项目竣工验收申请报告

    答案：A
    解析：
    2020版教材P6-7
    本题考查的是建设工程监理相关制度。
    项目总经理的职权有:组织编制项目初步设计文件，对项目工艺流程、设备选型、建设标准、总图布置提出意见，提交董事会审查;组织工程设计、施工监理、施工队伍和设备材料采购的招标工作，编制和确定招标方案、标底和评标标准，评选和确定投标、中标单位;编制并组织实施项目年度投资计划、用款计划、建设进度计划;编制项目财务预算、决算;编制并组织实施归还贷款和其他债务计划;组织工程建设实施，负责控制工程投资、工期和质量;在项目建设过程中，在批准的概算范围内对单项工程的设计进行局部调整(凡引起生产性质、能力、产品品种和标准变化的设计调整以及概算调整，需经董事会决定并报原审批单位批准) ;根据董事会授权处理项目实施中的重大紧急事件，并及时向董事会报告;负责生产准备工作和培训有关人员;负责组织项目试生产和单项工程预验收;拟订生产经营计划、企业内部机构设置、劳动定员定额方案及工资福利方案;组织项目后评价，提出项目后评价报告;按时向有关部门报送项目建设、生产信息和统计资料;提请董事会聘任或解聘项目高级管理人员。
    选项BCD属于项目董事会的职权。

  • 第15题：

    下列各项中属于建设项目总经理的职权的是()。


    A.负责项目法人的筹建工作

    B.提出项目后评价报告

    C.提出项目开工报告

    D.负责筹措建设资金

    答案：B
    解析：
    项目总经理的职权有：①组织编制项目初步设计文件，对项目工艺流程、设备选型、建设标准、总图布置提出意见，提交董事会审查；②组织工程设计、施工监理、施工队伍和设备材料采购的招标工作，编制和确定招标方案、标底和评标标准，评选和确定投标、中标单位。实行国际招标的项目，按现行规定办理；③编制并组织实施项目年度投资计划、用款计划、建设进度计划；④编制项目财务预、决算；⑤编制并组织实施归还贷款和其他债务计划；⑥组织工程建设实施，负责控制工程投资、工期和质量；⑦在项目建设过程中，在批准的概算范围内对单项工程的设计进行局部调整（凡引起生产性质、能力、产品品种和标准变化的设计调整以及概算调整，需经董事会决定并报原审批单位批准）；⑧根据董事会授权处理项目实施中的重大紧急事件，并及时向董事会报告；⑨负责生产准备工作和培训有关人员；⑩负责组织项目试生产和单项工程预验收；拟订生产经营计划、企业内部机构设置、劳动定员定额方案及工资福利方案；组织项目后评价，提出项目后评价报告；按时向有关部门报送项目建设、生产信息和统计资料；提请董事会聘任或解聘项目高级管理人员。

  • 第16题：

    提出项目开工报告是（）的职权。

    • A、项目董事会
    • B、项目总经理
    • C、业主项目经理
    • D、总监理工程师

    正确答案:A

  • 第17题：

    审核上报项目初步设计和概算文件属于项目法人单位项目总经理的职权。


    正确答案:错误

  • 第18题：

    组织项目后评价，提出项目后评价报告是（）的职权。

    • A、项目董事会
    • B、项目总经理
    • C、业主项目经理
    • D、总监理工程师

    正确答案:B

  • 第19题：

    实行项目法人责任制的工程项目中，下列属于项目法人单位项目总经理的职权是（）。

    • A、筹措建设资金
    • B、审核上报项目初步设计和概算文件
    • C、提出项目开工报告
    • D、编制项目财务预算、决算

    正确答案:D

  • 第20题：

    聘任或解聘项目总经理，并根据总经理的提名，聘任或解聘其他高级管理人员是（）的职权。

    • A、项目董事会
    • B、项目总经理
    • C、业主项目经理
    • D、总监理工程师

    正确答案:A

  • 第21题：

    组织编制项目初步设计文件是项目总经理的职权。


    正确答案:正确

  • 第22题：

    编制项目财务预算、决算属于项目法人单位项目总经理的职权


    正确答案:正确

  • 第23题：

    单选题
    下列各项中属于建设项目总经理的职权的是（）
    A

    组织项目后评价

    B

    负责筹措建设资金

    C

    提出项目开工报告

    D

    提出项目竣工验收申请报告


    正确答案： A
    解析： 项目总经理的职权。项目总经理的职权有：组织编制项目初步设计文件，对项目工艺流程、设备选型、建设标准、总图布置提出意见，提交董事会审查；组织工程设计、施工监理、施工队伍和设备材料采购的招标工作，编制和确定招标方案、标底和评标标准，评选和确定投、中标单位。实行国际招标的项目，按现行规定办理；编制并组织实施项目年度投资计划、用款计划、建设进度计划；编制项目财务预、决算；编制并组织实施归还贷款和其他债务计划；组织工程建设实施，负责控制工程投资、工期和质量；在项目建设过程中，在批准的概算范围内对单项工程的设计进行局部调整（凡引起生产性质、能力、产品品种和标准变化的设计调整以及概算调整，需经董事会决定并报原审批单位批准）；根据董事会授权处理项目实施中的重大紧急事件，并及时向董事会报告；负责生产准备工作和培训有关人员；负责组织项目试生产和单项工程预验收；拟订生产经营计划、企业内部机构设置、劳动定员定额方案及工资福利方案；组织项目后评价，提出项目后评价报告；按时向有关部门报送项目建设、生产信息和统计资料；提请董事会聘任或解聘项目高级管理人员。

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