下列不属于Project Controlling与建设项目管理的主要不同之处的是()。A.两者的地位不同 B.两者的权力不同 C.两者的工作属性不同 D.两者的工作内容不同
题目
下列不属于Project Controlling与建设项目管理的主要不同之处的是()。
A.两者的地位不同
B.两者的权力不同
C.两者的工作属性不同
D.两者的工作内容不同
B.两者的权力不同
C.两者的工作属性不同
D.两者的工作内容不同
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第1题：
Project Controlling与Partnering模式的共同之处是（ ）。
A．信息共享
B．不能独立存在
C．长期协议
D．协调机制
正确答案：B
-
第2题：
（）includes the processes required to ensure that the project includes all the work required,and only the work required，to compete the project successfully.Managing the project scope is primarily concerned with defining and controlling what is not included in the project.A：Create scopE
B：Project stakeholder management
C：Project scope management
D：Project cost management答案：C解析： -
第3题：
Project Controlling与建设项目管理的相同点是（ ）。
A.服务对象相同
B.控制目标相同
C.服务时间相同
D.工作内容相同答案：B解析：考点:“Project Controlling与建设项目管理的比较”。ProiectControlling与建设项目管理的相同点主要表现在：①工作属性相同，都属于工程咨询服务；②控制目标相同，都有控制项目的投资、进度和质量三大目标；③控制原理相同，都采用动态控制、主动控制与被动控制相结合并尽可能采用主动控制。根据第②点可知，选项B符合题意。因此，本题的正确答案为B。 -
第4题：
Project Controlling与工程项目管理的地位不同，Project Controlling咨询单位为()服务。A.施工单位
B.设计单位
C.业主
D.监理单位答案：C解析：考点:Project Controlling模式。Project Controlling咨询单位直接向业主的决策层负责，相当于业主决策层的智囊，为其提供决策支持，业主不向Pro-ject Controlling咨询单位在该项目上的具体工作人员下达指令。 -
第5题：
Project Controlling 与工程项目管理服务的不同之处是()。A.工作属性
B.工作内容
C.控制目标
D.控制原理答案：B解析：㈢Project Controlling 模式与工程项目管理服务的比较
相同点：
一是工作属性相同，即都属于工程咨询服务；
二是控制目标相同，即都是控制项目的投资、进度和质量三大目标；
三是控制原理相同，即都是采用动态控制、主动控制与被动控制相结合并尽可能采用主动控制。
不同之处：
⑴两者地位不同。
⑵两者服务时间不尽相同。
⑶两者工作内容不同。
⑷两者权力不同。 -
第6题：
Project Controlling与项目管理服务的主要不同之处有()。A.两者的工作属性不同
B.两者的地位不同
C.两者的工作内容不同
D.两者的权力不同
E.两者的服务时间不尽相同答案：B,C,D,E解析：2020版教材P201-205
2020版教材Project Controlling与工程项目管理服务的不同之处主要表现在以下几个方面：
(1)两者地位不同。
(2)两者服务时间不尽相同。
(3)两者工作内容不同。
(4)两者权力不同。 -
第7题：
下列关于Project Controlling模式的说法中，正确的是（ ）。
A.可以取代建设项目管理
B.可以作为一种独立存在的项目管理模式
C.可以分为单平面和多平面两种类型
D.Project Controlling咨询单位不需要建设工程参与各方的配合答案：C解析： -
第8题：
Project Controlling模式的出现反映了建设项目管理（ ）。A.向高层次方面发展
B.向全过程、全方位服务方向发展
C.专业分工的细化
D.社会化的强化答案：C解析： -
第9题：
简述Project Controlling模式的类型和应用中需注意的问题。
正确答案: Project Controlling模式可以分为单平面Project Controlling和多平面Project Controlling两种类型。
应用Project Controlling模式需注意的问题有：（1）Project Controlling模式一般适用于大型和特大型建设工程；（2）Project Controlling模式不能作为一种独立存在的模式；（3）Project Controlling模式不能取代建设项目管理；（4）Project Controlling咨询单位需要建设工程参与各方的配合。 -
第10题：
单选题下列不属于Project Controlling与建设项目管理的主要不同之处的是( )。A两者的地位不同
B两者的权力不同
C两者的工作属性不同
D两者的工作内容不同
正确答案： A解析： -
第11题：
单选题Project Controlling与工程项目管理的地位不同，Project Controlling咨询单位为（）服务。A施工单位
B设计单位
C业主
D监理单位
正确答案： D解析： 本题考查的是Project Controlling模式。Project Controlling咨询单位直接向业主的决策层负责，相舀于业主决策层的智囊，为其提供决策支持，业主不向Pro-ject Controlling咨询单位在该项目上的具体工作人员下达指令。 -
第12题：
单选题下列关于Project Controlling模式的说法中，正确的是( )。A可以取代建设项目管理
B可以作为一种独立存在的项目管理模式
C可以分为单平面和多平面两种类型
D与建设项目管理的服务对象完全相同
正确答案： C解析： -
第13题：
（75）is primarily concerned with defining and controlling what is and is not included in the project．
A.Project Time Management
B.Project Cost Management
C.Project Scope management
D.Project Communications Manageme
正确答案：C
项目范围管理是项目管理(包括时间、成本、沟通)的基础。项目范围管理是最先定义和决定项目中包含哪些内容和确定边界的。选项A是项目时间管理，选项B是项目成本管理，选项C是项目范围管理，选项D是项目沟通管理，因此应选择C -
第14题：
下列不属于ProjectCotrolling与建设项目管理的主要不同之处的是()。A:两者的地位不同
B:两者的权力不同
C:两者的工作属性不同
D:两者的工作内容不同答案：C解析：本题考查的是ProjectControlling模式。ProjectControlling与工程项目管理服务的不同之处主要表现在以下几方面：(1)两者的地位不同。(2)两者的服务时间不尽相同。(3)两者的工作内容不同。(4)两者的权力不同。 -
第15题：
下列关于Project Controlling模式的说法中，正确的是( )A.可以取代建设项目管理
B.仅为业主提供施工阶段的服务
C.可以分为单平面和多平面两种类型
D.与建设项目管理的工作内容相同答案：C解析：根据建设工程的特点和业主方组织结构的具体情况．Project Controlling模式可分为单平面Project Controlling和多平面Project Con—trolling两种类型。Project Controlling咨询单位一般不为业主仅仅提供施工阶段的服务．而是为业主提供实施阶段全过程和工程建设全过程的服务，甚至还可能提供项目策划阶段的服务。Project Controlling模式在国际上的应用尚不普遍，无法取代工程项目管理，而且，二者还有很多区别．例如：Project Controlling咨询单位不参与建设工程具体的实施过程和管理工作，其核心工作是信息处理，即收集信息、分析信息、出具有关的书面报告，工程项目管理咨询单位侧重于负责组织和管理建设工程物质流的活动。 -
第16题：
下列关于Project Controlling模式与建设项目管理差异的说法中，不正确的是（ ）。
A.两者的控制目标不同
B.两者的地位不同
C.两者的权力不同
D.两者的工作内容不同答案：A解析：考点:“Project Controlling与建设项目管理的比较”。ProjeetControlling与建设项目管理的不同之处主要表现在：①两者的服务对象不尽相同；②两者的地位不同；③两者的服务时间不尽相同；④两者的工作内容不同；⑤两者的权力不同。所以，选项B、C、D均属于Project Controlling模式与建设项目管理的不同处。Project Controlling与建设项目管理的相同点主要表现在：①工作属性相同，都属于工程咨询服务；②控制目标相同，都有控制项目的投资、进度和质量三大目标；③控制原理相同，都采用动态控制、主动控制与被动控制相结合并尽可能采用主动控制。根据第②点可知，选项A符合题意。因此，本题的正确答案为A。 -
第17题：
下列不属于Project Controlling与工程项目管理的主要不同之处的是( )A.两者的地位不同
B.两者的权力不同
C.两者的工作属性不同
D.两者的工作内容不同答案：C解析：Project Controlling与工程项目管理服务的不同之处主要表现在以下几方面：①两者的地位不同；②两者的服务时间不尽相同；③两者的工作内容不同；④两者的权力不同。 -
第18题：
Project Controlling与建设项目管理的主要不同之处有()。A.两者的工作属性不同
B.两者的地位不同
C.两者的工作内容不同
D.两者的权力不同
E.两者的服务时间不尽相同答案：B,C,D,E解析：考点:Project Controlling模式。Project Controlling与工程项目管理服务的不同之处主要表现在以下几方面：(1)两者的地位不同。(2)两者的服务时间不尽相同。(3)两者的工作内容不同。(4)两者的权力不同。 -
第19题：
在多平面Project Controlling模式中，总Project Controlling机构对外服务于（ ）。A.专职安全生产管理人员
B.施工管理负责人
C.业主项目总负责人
D.项目技术负责人答案：C解析：本题考核的是多平面Project Controlling模式的性质。在多平面Project Controlling模式中，总Project Controlling机构对外服务于业主项目总负责人。 -
第20题：
（ ） is primarily concerned with defining and controlling what is and is not included in the project.A.Project Time Management
B.Project Cost Management
C.Project Scope Management
D.Project Communications Management答案：C解析：项目范围管理是项目管理（包括时间、成本、沟通）的基础。
项目范围管理是最先定义和决定项目中包含哪些内容和确定边界的。
选项A是项目时间管理，选项B是项目成本管理，选项C是项目范围管理，选项D是项目沟通管理。因此应选择C。 -
第21题：
单选题Project Controlling 与建设项目管理的相同点是( )。A工作内容相同
B控制原理相同
C权力相同
D服务时间相同
正确答案： B解析： 暂无解析 -
第22题：
单选题Project Controlling与建设项目管理的相同点是( )。A服务对象相同
B控制目标相同
C服务时间相同
D工作内容相同
正确答案： A解析： -
第23题：
单选题下列关于Project Controlling模式与建设项目管理差异的说法中，不正确的是( )。A两者所起的作用不同
B两者的地位不同
C两者的权力不同
D两者的工作内容不同
正确答案： B解析： -
第24题：
单选题Project Controlling 与 Partnering 模式的共同之处是（）。A信息共享
B不能独立存在
C长期协议
D协调机制
正确答案： C解析： 本题考查的是Partnering模式。这两种模式均不能独立存在，往往与建设工程组织管理模式中的多种模式同时共存。