施工期间施工承包人从节约工程投资的角度，向监理工程师提出变更部分工程设计的建议。发包人接受建议后，由于设计人当时因人力资源的限制不能在要求的时间内完成变更任务，与设计人协商并经设计人同意将此部分工作委托其他设计单位完成。变更图纸经过监理工程师审核后用于施工，但施工中发现修改的设计存在重大缺陷。就设计合同而言，应由（ ）承担责任。Ａ发包人Ｂ设计人Ｃ施工承包人Ｄ监理工程师

有关设计变更的问题。
（1）发包人对原设计进行变更：在施工中，发包人如果对原工程设计进行变更，应提前14d以书面形式向承包人发出变更通知。承包人对于发包人的变更通知没有拒绝的权利，这是合同赋予发包人作为出资人的一项权利。承包人按照监理工程师发出的变更通知及有关要求变更。
（2）承包人对原设计进行变更：在施工中，承包人不得为了施工方便而要求对原工程设计进行变更，承包人应当严格按照图纸施工，不得随意变更设计。在施工中，承包人提出的合理化建议涉及对设计图纸或者施工组织设计的更改及对原材料、设备的更换，必须经监理工程师同意。未经监理工程师同意承包人擅自更改或换用，承包人应承担由此发生的费用，并赔偿发包人的有关损失，延误的工期不予顺延。监理工程师同意采用承包人的合理化建议，所发生的费用和获得的收益分担或分享，由发包人和承包人另行约定。

　承包人对发包人提出的合理化建议，均应以书面形式提交监理人。监理人与发包人协商是否采纳承包人提出的建议。建议被采纳并构成变更的，监理人向承包人发出变更指示。

选项A应该是14天；选项C承包人对于发包人的变更通知没有拒绝的权利，这是合同赋予发包人的一项权利；选项D是正确的，即先经工程师同意，然后才由原设计单位变更设计。参见教材P261～262。

2020教材P174-175
项目监理机构可按下列程序处理承包人提出的工程变更。
(1) 总监理工程师组织专业监理工程师审查承包人提出的工程变更申请，提出审查意见。对涉及工程设计文件修改的工程变更，应由发包人转交原设计单位修改工程设计文件。必要时，项目监理机构应建议发包人组织设计、施工等单位召开论证工程设计文件修改方案的专题会议。
(2) 总监理工程师组织专业监理工程师对工程变更费用及工期影响做出评估。
(3) 总监理工程师组织发包人、承包人等共同协商确定工程变更费用及工期变化，会签工程变更单。
(4) 项目监理机构根据批准的工程变更文件督促承包人实施工程变更。
除承包人提出的工程变更外，发包人可能由于局部调整使用功能，也可能是方案阶段考虑不周而提出工程变更。项目监理机构应对发包人要求的工程变更可能造成的设计修改、工程暂停、返工损失、增加工程造价等进行全面评估，为发包人正确决策提供依据，避免反复和不必要的浪费。

本题考查的是工程变更价款的确定。在备选答案中，A的错误在于，应该是14天；C的错误在于，承包人无权拒绝。参见教材P267。