容易导致多头领导，不利于组织的集中领导和统一指挥的组织结构是A.直线型组织结构 B.职能型组织结构 C.直线职能型组织结构 D.事业部制组织结构 E.分部制组织结构

题目
容易导致多头领导，不利于组织的集中领导和统一指挥的组织结构是

A.直线型组织结构
B.职能型组织结构
C.直线职能型组织结构
D.事业部制组织结构
E.分部制组织结构
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1.职能型组织结构的缺点有()。A、多头领导，妨碍了组织的统一指挥B、管理易混乱C、不利于明确划分职责与职权D、各职能机构缺少横向联系

2.直线型组织结构的主要缺点是( )A、不利于调动下属的积极性B、多头领导C、职责不清D、结构复杂

3.职能型组织结构的最大缺点是()A.多头领导B.不利于培养上层领导C.横向协调差D.沟通困难

4.事业部型组织结构容易造成多头领导，造成管理混乱。()

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  • 第1题：

    容易导致多头领导，不利于组织的集中领导和统一指挥的组织结构是

    A、直线型组织结构

    B、职能型组织结构

    C、直线职能型组织结构

    D、事业部制组织结构

    E、分部制组织结构


    参考答案：B

  • 第2题：

    多头领导，妨碍组织的统一指挥，易于造成管理混乱，不利于明确划分职责与职权是哪种物流组织的缺点？()

    A:运用型物流组织
    B:参谋型物流组织
    C:直线型物流组织
    D:斜线型物流组织

    答案：B
    解析：
    参谋型物流组织的优点是：能充分发挥职能机构的专业管理作业，减轻上层主管人员的负担，使他们可以集中注意力以履行自己的职责，缺点是多头领导，妨碍组织的统一指挥，易于造成管理混乱，不利于明确划分职责与职权，横向联系差。

  • 第3题：

    下列属于职能制组织结构缺点的是

    A.容易产生专制
    B.部门领导之间相互推卸责任
    C.实行多头领导，不利于组织的统一指挥
    D.适用于小型组织

    答案：C
    解析：

  • 第4题：

    直线制组织结构的缺点（）

    • A、 容易造成管理人员浪费
    • B、 横向协调困难
    • C、 容易形成多头领导
    • D、 缺乏集中领导和统一指挥
    • E、 所有管理职能都由一个人承担，失误较多

    正确答案:B,E

  • 第5题：

    在组织结构中，实现了专业化分工，利于发挥专家的作用，但会出现多头领导，不利于统一指挥的组织结构是（）。

    • A、矩阵型
    • B、网络型
    • C、事业部型
    • D、职能型

    正确答案:D

  • 第6题：

    职能型组织结构的最大缺点是（）

    • A、横向协调差
    • B、不利于培养上层领导
    • C、多头领导
    • D、沟通困难

    正确答案:C

  • 第7题：

    容易造成多头领导,不利于统一指挥的组织结构形式是（）

    • A、直线型结构
    • B、参谋型结构
    • C、职能型结构
    • D、矩阵型结构

    正确答案:C

  • 第8题：

    单选题
    容易形成多头领导，妨碍企业的统一指挥的企业组织结构形式是（  ）。
    A

    直线制

    B

    职能制

    C

    直线职能制

    D

    事业部制


    正确答案： B
    解析：

  • 第9题：

    单选题
    职能型组织结构的最大缺点是（）
    A

    横向协调差

    B

    不利于培养上层领导

    C

    多头领导

    D

    沟通困难


    正确答案： C
    解析： 职能式组织结构的缺点
    （1）项目管理没有正式的权威性。由于项目团队成员分散于各职能部门，团队成员受职能部门与项目团队的双重领导，而相对于职能部门来说，项目团队的约束显得更为无力。
    （2）项目团队中的成员不易产生事业感与成就感。团队中的成员普遍会将项目的工作视为额外工作，对项目的工作不容易激发更多的热情，这对项目的质量与进度都会产生较大的影响。
    （3）对于参与多个项目的职能部门，特别是具体到个人来说，不容易安排好在各项目之间投入力量的比例。
    （4）不利于不同职能部门的团队成员之间的交流。
    （5）项目的发展空间容易受到限制。

  • 第10题：

    单选题
    容易形成多头领导，妨碍生产行政的统一指挥，不利于建立健全责任制的企业组织结构形式是（）
    A

    直线制

    B

    职能制

    C

    直线职能制

    D

    事业部制


    正确答案： D
    解析：

  • 第11题：

    单选题
    在组织结构中，实现了专业化分工，利于发挥专家的作用，但会出现多头领导，不利于统一指挥的组织结构是（）。
    A

    矩阵型

    B

    网络型

    C

    事业部型

    D

    职能型


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    下列属于矩阵型组织模式的缺点的是 ( )
    A

    集权化导致组织结构僵硬

    B

    不利于各部门、各层经理的合作与协调

    C

    不利于专业分工

    D

    多头领导易导致低效牢


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    容易形成多头领导，妨碍生产行政的统一指挥，不利于建立健全责任制的企业组织结构形式是()。

    A:直线制
    B:职能制
    C:直线职能制
    D:事业部制

    答案：B
    解析：
    职能制的缺点是：容易形成多头领导，有可能妨碍企业的统一指挥，不利于建立健全责任制，影响整体工作效率的提高。

  • 第14题：

    下列属于职能制组织机构特点的是（）。
    A.容易形成多头领导
    B.造成管理混乱
    C.有利于集中领导
    D.有利于统一指挥
    E.有利于发挥职能机构的作用


    答案：A,B,E
    解析：
    本题考查职能制组织机构的优点和缺点。职能制的优点是有助于加强各项专业管理，发挥职能机构的作用，弥补各级行政领导者的管理能力不足，其缺点是容易形成多头领导，造成管理混乱，削弱统一指挥，使下级无所适从。

  • 第15题：

    职能组织结构的最大缺点（）。

    • A、横向协调差
    • B、多头领导
    • C、不利于培养上层领导
    • D、实用性差

    正确答案:C

  • 第16题：

    职能型组织结构的缺点在于这种组织形式容易出现多头领导、政出多门。


    正确答案:正确

  • 第17题：

    多头领导，妨碍组织的统一指挥，这种缺陷明显地存在于（）

    • A、直线型组织结构
    • B、职能型组织结构
    • C、直线——职能参谋型组织结构
    • D、直线——参谋型组织结构

    正确答案:B

  • 第18题：

    职能型组织结构的最大缺点是（）

    • A、横向协调差
    • B、多头领导
    • C、不利于培养上层领导
    • D、适用性差

    正确答案:B

  • 第19题：

    容易形成多头领导，妨碍生产行政的统一指挥，不利于建立健全责任制的企业组织结构形式（　）。

    • A、直线制 
    • B、职能制 
    • C、直线职能制 
    • D、事业部制

    正确答案:B

  • 第20题：

    单选题
    容易造成多头领导,不利于统一指挥的组织结构形式是（）
    A

    直线型结构

    B

    参谋型结构

    C

    职能型结构

    D

    矩阵型结构


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    单选题
    职能型组织结构的最大缺点是（）
    A

    横向协调差

    B

    多头领导

    C

    不利于培养上层领导

    D

    适用性差


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    多选题
    直线制组织结构的缺点（）
    A

    容易造成管理人员浪费

    B

    横向协调困难

    C

    容易形成多头领导

    D

    缺乏集中领导和统一指挥

    E

    所有管理职能都由一个人承担，失误较多


    正确答案： D,C
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    容易形成多头领导，妨碍生产行政的统一指挥，不利于建立健全责任制的企业组织结构形式（　）。
    A

    直线制 

    B

    职能制 

    C

    直线职能制 

    D

    事业部制


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

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