A、经过充分的讨论,可以让决策更为准确
B、团队成员缺乏互动,而且成员并没有真正参与决策过程,对于决策的承诺度偏低
C、成员彼此之间相互竞争、突显自我意见
D、团队成员通常会说出领导者想听的意见
第1题:
下列哪一个决策过程直接反应了决策的制定?()
第2题:
以下不属于团队决策沟通技巧要点的是()
第3题:
在软件开发过程中避免受挫的最佳方法之一是()。
第4题:
帮助团队成员设定团队议事日程、让团队始终瞄准目标、做出高效决策和提出解决问题的替代方案的是()。
第5题:
相对于个人来说,团队工作有很多优势,体现了“合理决策”这一优势的是()。
第6题:
一个项目经理以常向他的团队成员征求意见。这是()的例子。
第7题:
团队的领导者通常从团队成员中选出,且成员可以轮流担当的团队是()
第8题:
团队任务职能
团队维护职能
团队沟通职能
团队决策
第9题:
能更好地应付变化
不同成员互相配合完成工作
能够安排团队成员做他们擅长的工作
更多的人参与讨论并发表意见
第10题:
他需要满足棘手的团队成员。
X理论的领导风格。
参与式管理风格。
难做决策
第11题:
鼓励团队成员高度参与决策过程
承认团队内部不同意见的价值
不轻易否定似乎不合理的建议和见解
意见以事实为根据
第12题:
团队成员的沟通
团队成员的合作
民主决策
团队意识
第13题:
为什么争论是项目讨论的有效部分?()
第14题:
团队决策的沟通技巧要点有()
第15题:
团队工作中,有更多的人参与讨论并发表意见,这可以体现团队工作优势中的()。
第16题:
下面()的做法不能帮助团队做出有效的决策。
第17题:
相对于个人来说,团队工作有很多优势,其中包括合理决策,关于合理决策的描述正确的是()。
第18题:
高效团队的关键是()
第19题:
鼓励团队成员高度参与决策过程
对涉及隐私的团队争议性问题进行公开争论
对明显荒谬的意见不是嘲笑了之,而是认真寻找发生的根源
时间允许的话,对争议的问题进行充分讨论
第20题:
团队需要时立即做出决定
团队成员参与到决策过程中
使用有用的信息
个人做决定
第21题:
项目经理没有征求团队的意见而所做的决策
项目经理基于团队成员的讨论和建议而做的决策
项目经理允许团队成员做出他们的决策
项目经理允许团队成员经过他的批准而做出他们的决策
第22题:
合理决策
充分利用成员的技术
灵活适应环境变化
加强整体协调性
第23题:
更多的人参与讨论并发表意见
能更好地应付变化
不同成员互相配合完成工作
能够安排团队成员做他们擅长的工作