5种团队决策的方法中平均所有人的意见的缺点是()。A、经过充分的讨论,可以让决策更为准确B、团队成员缺乏互动,而且成员并没有真正参与决策过程,对于决策的承诺度偏低C、成员彼此之间相互竞争、突显自我意见D、团队成员通常会说出领导者想听的意见

题目
5种团队决策的方法中平均所有人的意见的缺点是()。

A、经过充分的讨论,可以让决策更为准确

B、团队成员缺乏互动,而且成员并没有真正参与决策过程,对于决策的承诺度偏低

C、成员彼此之间相互竞争、突显自我意见

D、团队成员通常会说出领导者想听的意见


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参考答案和解析
答案:B
更多“5种团队决策的方法中平均所有人的意见的缺点是()。 A、经过充分的讨论,可以让决策更为准确B、团队成员缺乏互动,而且成员并没有真正参与决策过程,对于决策的承诺度偏低C、成员彼此之间相互竞争、突显自我意见D、团队成员通常会说出领导者想听的意见”相关问题
  • 第1题:

    下列哪一个决策过程直接反应了决策的制定?()

    • A、项目经理没有征求团队的意见而所做的决策
    • B、项目经理基于团队成员的讨论和建议而做的决策
    • C、项目经理允许团队成员做出他们的决策
    • D、项目经理允许团队成员经过他的批准而做出他们的决策

    正确答案:A

  • 第2题:

    以下不属于团队决策沟通技巧要点的是()

    • A、鼓励团队成员高度参与决策过程
    • B、对涉及隐私的团队争议性问题进行公开争论
    • C、对明显荒谬的意见不是嘲笑了之,而是认真寻找发生的根源
    • D、时间允许的话,对争议的问题进行充分讨论

    正确答案:B

  • 第3题:

    在软件开发过程中避免受挫的最佳方法之一是()。

    • A、给予团队成员对于过程和技术决策的更多控制
    • B、给予团队成员对于过程和技术决策的更少控制权
    • C、向团队成员隐瞒坏消息直到事情有所改善
    • D、根据生产效率奖励团队成员

    正确答案:A

  • 第4题:

    帮助团队成员设定团队议事日程、让团队始终瞄准目标、做出高效决策和提出解决问题的替代方案的是()。

    • A、团队任务职能
    • B、团队维护职能
    • C、团队沟通职能
    • D、团队决策

    正确答案:A

  • 第5题:

    相对于个人来说,团队工作有很多优势,体现了“合理决策”这一优势的是()。

    • A、更多的人参与讨论并发表意见
    • B、能更好地应付变化
    • C、不同成员互相配合完成工作
    • D、能够安排团队成员做他们擅长的工作

    正确答案:A

  • 第6题:

    一个项目经理以常向他的团队成员征求意见。这是()的例子。

    • A、他需要满足棘手的团队成员。
    • B、X理论的领导风格。
    • C、参与式管理风格。
    • D、难做决策

    正确答案:C

  • 第7题:

    团队的领导者通常从团队成员中选出,且成员可以轮流担当的团队是()

    • A、过程改进团队
    • B、工作团队
    • C、自我管理团队
    • D、其他团队

    正确答案:C

  • 第8题:

    单选题
    帮助团队成员设定团队议事日程、让团队始终瞄准目标、做出高效决策和提出解决问题的替代方案的是()。
    A

    团队任务职能

    B

    团队维护职能

    C

    团队沟通职能

    D

    团队决策


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第9题:

    单选题
    相对于个人来说,团队工作有很多优势,其中包括合理决策,关于合理决策的描述正确的是()。
    A

    能更好地应付变化

    B

    不同成员互相配合完成工作

    C

    能够安排团队成员做他们擅长的工作

    D

    更多的人参与讨论并发表意见


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第10题:

    单选题
    一个项目经理以常向他的团队成员征求意见。这是()的例子。
    A

    他需要满足棘手的团队成员。

    B

    X理论的领导风格。

    C

    参与式管理风格。

    D

    难做决策


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    多选题
    团队决策的沟通技巧要点有()
    A

    鼓励团队成员高度参与决策过程

    B

    承认团队内部不同意见的价值

    C

    不轻易否定似乎不合理的建议和见解

    D

    意见以事实为根据


    正确答案: D,C
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    单选题
    高效团队的关键是()
    A

     团队成员的沟通

    B

     团队成员的合作

    C

     民主决策

    D

     团队意识


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    为什么争论是项目讨论的有效部分?()

    • A、它使得团队内部进行竞争
    • B、它使得项目经理通过让团队成员之间相互竞争而促进项目前进
    • C、它表示项目团队思考并考虑着其他解决方案
    • D、它使得团队成员对他们的决策充满热情

    正确答案:C

  • 第14题:

    团队决策的沟通技巧要点有()

    • A、鼓励团队成员高度参与决策过程
    • B、承认团队内部不同意见的价值
    • C、不轻易否定似乎不合理的建议和见解
    • D、意见以事实为根据

    正确答案:A,B,C,D

  • 第15题:

    团队工作中,有更多的人参与讨论并发表意见,这可以体现团队工作优势中的()。

    • A、合理决策
    • B、充分利用成员的技术
    • C、灵活适应环境变化
    • D、加强整体协调性

    正确答案:A

  • 第16题:

    下面()的做法不能帮助团队做出有效的决策。

    • A、团队需要时立即做出决定
    • B、团队成员参与到决策过程中
    • C、使用有用的信息
    • D、个人做决定

    正确答案:D

  • 第17题:

    相对于个人来说,团队工作有很多优势,其中包括合理决策,关于合理决策的描述正确的是()。

    • A、能更好地应付变化
    • B、不同成员互相配合完成工作
    • C、能够安排团队成员做他们擅长的工作
    • D、更多的人参与讨论并发表意见

    正确答案:D

  • 第18题:

    高效团队的关键是() 

    • A、 团队成员的沟通
    • B、 团队成员的合作
    • C、 民主决策
    • D、 团队意识

    正确答案:B

  • 第19题:

    单选题
    以下不属于团队决策沟通技巧要点的是()
    A

    鼓励团队成员高度参与决策过程

    B

    对涉及隐私的团队争议性问题进行公开争论

    C

    对明显荒谬的意见不是嘲笑了之,而是认真寻找发生的根源

    D

    时间允许的话,对争议的问题进行充分讨论


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第20题:

    单选题
    下面()的做法不能帮助团队做出有效的决策。
    A

    团队需要时立即做出决定

    B

    团队成员参与到决策过程中

    C

    使用有用的信息

    D

    个人做决定


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第21题:

    单选题
    下列哪一个决策过程直接反应了决策的制定?()
    A

    项目经理没有征求团队的意见而所做的决策

    B

    项目经理基于团队成员的讨论和建议而做的决策

    C

    项目经理允许团队成员做出他们的决策

    D

    项目经理允许团队成员经过他的批准而做出他们的决策


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    单选题
    团队工作中,有更多的人参与讨论并发表意见,这可以体现团队工作优势中的()。
    A

    合理决策

    B

    充分利用成员的技术

    C

    灵活适应环境变化

    D

    加强整体协调性


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    单选题
    相对于个人来说,团队工作有很多优势,体现了“合理决策”这一优势的是()。
    A

    更多的人参与讨论并发表意见

    B

    能更好地应付变化

    C

    不同成员互相配合完成工作

    D

    能够安排团队成员做他们擅长的工作


    正确答案: A
    解析: 暂无解析