社会组织项目与企业或政府项目的差异有哪些()A.需求指向和实施主体不同B.项目对于组织的意义不同C.项目管理和实施的流程和意义有较大的差异性D.项目对于组织的实施不同

题目
社会组织项目与企业或政府项目的差异有哪些()

A.需求指向和实施主体不同

B.项目对于组织的意义不同

C.项目管理和实施的流程和意义有较大的差异性

D.项目对于组织的实施不同

相似考题

1.建设工程项目实施阶段策划的主要任务是（ ）。A．确定如何组织该项目的开发或建设B．项目实施环境的调查与分析C．定义项目开发或建设的任务和意义D．项目目标的制订和分析

2.关于建设项目实施绩效评估主体的论述,正确的是()A.不同主体在进行建设项目实施评估时的目的相同B.不同主体在进行建设项目实施评估时的内容相同C.不同主体在进行建设项目实施评估时的目的相同内容不同D.不同主体在进行建设项目实施评估时的目的和内容均不同

3.关于弹性福利的优缺点， 下列陈述正确的有( )。①企业制订和实施福利项目的工作大大简化②更大程度地发挥福利的激励作用③有利于满足员工的不同需求④设计弹性福利的技术复杂， 难度较大⑤福利项目的管理工作更加复杂A. ①②③④B. ①②③⑤C. ②③④⑤D. ①②③④⑤

4.一个建设工程项目有不同类型和不同用途的信息，为了有组织地存储信息、方便信息的检索和信息的加工整理，必须对项目的信息进行编码。其中（ ）编码应覆盖项目实施的工作任务目录的全部内容。A．项目的投资项B．项目的政府主管部门和各参与单位C．项目实施的工作项D．项目的进度项

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  • 第1题：

    以下关于项目实施组织的各项因素,对项目团队和项目管理有影响的是()

    A.项目实施组织的投资者构成

    B.项目实施组织的组织结构形式

    C.项目实施组织的管理机制

    D.项目实施组织或企业的文化

    E.项目实施组织的注册名称


    答案B,C,D

  • 第2题：

    属于项目经理职责的有（ ）。

    A．代表企业实施项目管理

    B．组织编制项目管理实施规划

    C．参与投标和签订施工合同权

    D．授权采购权

    E．协助企业进行项目的检查、鉴定和评奖申报


    正确答案：ABD

  • 第3题：

    按照不同的评价目的和评价工作的实施主体，物业管理绩效评价的类型有（ ）。

    A．物业债券管理项目评价

    B．政府评价

    C．社会评价

    D．企业集团内部评价

    E．企业自我诊断评价


    正确答案：BCDE

  • 第4题：

    政府集中采购流程和部门集中采购流程有何不同之处()

    A.采购实施项目不同

    B.采购内容不同

    C.采购实施主体不同

    D.采购方式不同


    答案：C

  • 第5题：

    所谓的项目管理的职能是（）所进行的计划、组织、指挥、协调、控制和评价。

    A.对项目的资源和对项目的准备过程

    B.对项目的资源和对项目的实施过程

    C.对项目的建设目标和对项目的实施过程

    D.对项目的资源和项目的验收过程


    正确答案：B

  • 第6题：

    项目的进度项编码应综合考虑不同层次、不同深度和不同用途的进度计划工作项的需要，建立统一的编码，服务于（ ）。

    A. 项目进度目标的动态控制
    B. 项目进度计划的编制
    C. 项目管理控制
    D. 项目进度的确切实施


    答案：A
    解析：
    本题主要考查项目的进度项编码。

    进度项编码服务于进度控制工作。建设项目的进度项编码应综合考虑不同层次、不同深度和不同用途的进度计划工作项的需要，建立统一的编码，服务于建设项目进度目标的动态控制。

    综上所述，本题正确答案为A。

  • 第7题：

    编制项目实施的工作项目编码和项目的投资项目编码的基础是（ ）。

    A. 项目的结构编码和合同编码
    B. 项目结构图和项目结构的编码
    C. 项目管理组织结构编码和项目进展报告的编码
    D. 合同编码和项目的进度项编码


    答案：B
    解析：
    本题主要考查项目结构的编码。

    一个建设工程项目有不同类型和不同用途的信息，为了有组织地存储信息、方便信息的检索和信息的加工整理，必须对项目的信息进行编码，如：

    （1）项目的结构编码；

    （2）项目管理组织结构编码；

    （3）项目的政府主管部门和各参与单位编码（组织编码）；

    （4）项目实施的工作项编码（项目实施的工作过程的编码）；

    （5）项目的投资项编码（业主方）／成本项编码（施工方）；

    （6）项目的进度项（进度计划的工作项）编码；

    （7）项目进展报告和各类报表编码；

    （8）合同编码；

    （9）函件编码；

    （10）工程档案编码等。

    项目结构的编码依据项目结构图，对项目结构的每一层的每一个组成部分进行编码。项目结构图和项目结构的编码是编制上述其他编码的基础。

    综上所述，本题正确选项是B项。

  • 第8题：

    政府投资项目与企业投资项目决策的区别包括（）。

    A.投资主体和资金来源不同
    B.决策主体和依据不同
    C.决策和管理方式不同
    D.决策依据和目的不同
    E.投资范围和关注内容不同

    答案：A,C,E
    解析：
    2019版教材“投资主体和资金来源不同、决策的过程不同、投资范围和内容不同、决策和管理模式不同”@##

  • 第9题：

    政府投资项目与企业投资项目决策的区别，主要体现在（ ）。

    A.投资主体和资金来源不同
    B.决策和管理方式不同
    C.投资范围和关注内容不同
    D.投资的目的不同
    E.投资的方式不同

    答案：A,B,C
    解析：
    本题考查的是项目决策的含义和原则。根据《国务院关于投资体制改革的决定》和《中共中央、国务院关于深化投融资体制改革的意见》，政府投资项目与企业投资项目决策的区别，主要体现在以下四个方面：①投资主体和资金来源不同；②决策依据和目的不同；③投资范围和关注内容不同；④决策和管理方式不同。

  • 第10题：

    工程项目管理与施工项目管理相比有许多不同点：实施的主体不同、目的不同、（）。

    • A、贷款不同
    • B、选址不同
    • C、内容不同
    • D、范围不同

    正确答案:C,D

  • 第11题：

    在建设工程项目的决策和实施过程中，由于各阶段的任务和实施主体不同，构成了不同类型的项目管理。（）是全过程的项目管理，包括项目决策与实施阶段的各个环节。

    • A、业主方项目管理
    • B、工程总承包方项目管理
    • C、设计方项目管理
    • D、施工方项目管理

    正确答案:A

  • 第12题：

    单选题
    依据项目管理的特点和需求不同所选择的组织结构也不同，如项目实施期较长，内部协调工作量较大且较困难，应选择（　）。
    A

    项目式组织方式

    B

    职能式组织方式

    C

    矩阵式组织方式

    D

    组合式组织方式


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    在一个建设项目的决策和实施过程中，由于各阶段的任务和实施主体不同，建设项目管理可分为（ ）和物资供应方的项目管理。

    A.业主方的项目管理

    B.代理方的项目管理

    C.施工方的项目管理

    D.设计方的项目管理

    E.工程建设总承包的项目管理


    正确答案：ACDE

  • 第14题：

    根据（ ）的不同，项目管理规划文件可分为项目管理规划大纲和项目管理实施规划两类。

    A．编制要求

    B．编制目的

    C．项目管理组织

    D．项目管理方法


    正确答案：B

  • 第15题：

    ()是一个项目的最终决策者,他拥有对于项目的工期、成本、质量和集成管理等方面的最高决策权力。

    A.项目业主

    B.实施组织

    C.项目经理

    D.项目用户


    参考答案：A

  • 第16题：

    项目实施组织的组织结构,按照面向日常运营或面向项目的程度不同可划分为()

    A.组合型组织

    B.直线职能型组织

    C.项目型组织

    D.矩阵型组织


    参考答案：ABCD

  • 第17题：

    一个建设项目有不同类型和不同用途的信息，不同的项目信息的编码依据不同，其中，项目管理组织结构编码的依据是（ ）。

    A．项目工作流程图

    B．项目结构图

    C．项目管理的组织结构图

    D．项目管理职能分工表


    正确答案：C

  • 第18题：

    项目的进度项（进度计划的工作项）编码，应综合考虑不同层次、不同深度和不同用途的进度计划工作项的需要，建立统一编码，服务于项目进度目标的（ ）。

    A.计划制定
    B.组织实施
    C.动态控制
    D.计划修订

    答案：C
    解析：
    2020教材P346 / 2019教材P341
    （6）项目的进度项（进度计划的工作项）编码，应综合考虑不同层次、不同深度和不同用途的进度计划工作项的需要，建立统一的编码，服务于项目进度目标的动态控制。

  • 第19题：

    建设工程项目实施阶段项目组织策划的内容包括()。

    A.业主方项目管理的组织结构
    B.任务分工和管理职能分工
    C.项目资金需求量计划
    D.实施期组织总体方案
    E.项目管理工作流程

    答案：A,B,E
    解析：
    2020/2019教材P33
    项目实施的组织策划其主要工作内容包括：( 1 )业主方项目管理的组织结构；( 2 )任务分工和管理职能分工；( 3 )项目管理工作流程；( 4 )建立编码体系。

  • 第20题：

    政府投资项目与企业投资项目决策的区别包括()。

    A.投资主体和资金来源不同
    B.决策主体和依据不同
    C.决策和管理模式不同
    D.决策过程不同
    E.投资范围和内容不同

    答案：A,C,D,E
    解析：

  • 第21题：

    工作分析对于企业战略实施和组织管理中的意义有哪些？


    正确答案: ①实现战略传导。
    ②明确工作边界。
    ③提高流程效率。
    ④实现权责对等。
    ⑤检查工作效果。

  • 第22题：

    依据项目管理的特点和需求不同所选择的组织结构也不同，如项目实施期较长，内部协调工作量较大且较困难，应选择（　）。

    • A、项目式组织方式
    • B、职能式组织方式
    • C、矩阵式组织方式
    • D、组合式组织方式

    正确答案:B

  • 第23题：

    多选题
    工程项目管理与施工项目管理相比有许多不同点：实施的主体不同、目的不同、（）。
    A

    贷款不同

    B

    选址不同

    C

    内容不同

    D

    范围不同


    正确答案： B,A
    解析： 暂无解析

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