组织适应性原理,是指组织机构越是() 、全面、完整,设计的控制技术越是能反映组织机构中的岗位职责,也就越有利于纠正偏离计划的误差。
1.分工协作原理,是指组织结构越能反映为实现组织目标所必要的各项任务和工作分工,以及相互间的协调,组织()就越是精干、高效。A、目标B、结构C、管理D、职能
2.计划越是明确、全面、完整,所涉及的控制系统越是能反映这样的计划,则控制工作也就越有效。该原理称为:A、组织适宜性原理B、反映计划要求原理C、例外原理D、控制关键点原理
3.“计划越是明确、全面、完整,所涉及的控制系统越是能反映这样的计划,则控制工作也就越有效。”的原理,称为()原理。
4.()原理是指在组织结构设计中,职位的职权和职责越是对等一致,组织结构就越是有效。A、责权一致B、管理宽度C、分工协作D、目标统一
第1题:
()原理是指主管人员与下属之间越是有效地、准确地、及时地沟通联络,整个组织就越是成为一个真正的整体。
第2题:
第3题:
23、组织中主管人员监督管辖其直接下属的人数越是适当,就越是能保证组织的有效运行,这体现了组织工作的()。
A.目标统一原理
B.管理宽度原理
C.责权一致原理
D.集权与分权相结合原理
第4题:
第5题: