当企业面临环境威胁时,通过自己的努力限制或扭转环境中不利因素的发展,这属于()策略。

题目
当企业面临环境威胁时,通过自己的努力限制或扭转环境中不利因素的发展,这属于()策略。

相似考题

1.面对环境威胁时,企业力图通过改变自己的某些策略,达到降低环境变化威胁对企业的负面影响程度是转移策略。()此题为判断题(对，错)。

2.可通过方式限制或扭转不利企业面临环境威胁因素的发展,这策略是()。A、转移B、减轻C、对抗D、竞争

3. 外部环境分析主要包括()等，这些外部因素的变化会限制企业集团的发展。A.企业集团面临的外部市场状况 B.企业集团面临的威胁与挑战 C.企业集团面临的机遇 D.企业竞争对手的情况 E.企业面临的环境和客户的稳定率

4.下列有关汽车市场营销宏观环境的说法正确的是( )。A宏观环境受微观环境的控制B宏观环境在一般情况下是不会变化的C宏观环境会对环境造成威胁D企业可以通过自己的努力改变宏观环境

参考答案和解析
参考答案：对抗
更多“当企业面临环境威胁时,通过自己的努力限制或扭转环境中不利因素的发展,这属于()策略。 ”相关问题

  • 第1题：

    当房地产开发企业受到外部市场环境的威胁而企业内部状况又不好时，应选择的发展战略是()。

    A.发展型战略
    B.多元化战略
    C.扭转型战略
    D.防御型战略

    答案：D
    解析：
    房地产投资项目的SWOT分析中，对项目战略选择有四种：SO战略、ST战略、WO战略和WT战略。其中，WT战略也称为防御型战略，是一种以退为进的战略，当企业或房地产开发项目受到外部市场环境的威胁而内部状况又不好时，可考虑采用此战略。

  • 第2题：

    企业通过改变策略，以减轻环境威胁给企业带来伤害的程度，这种对策是（）

    A减轻策略

    B继续策略

    C反对策略

    D转移策略


    A
    略

  • 第3题：

    2、当环境的变化时，企业通过自己的努力限制或扭转环境中存在的不利因素的策略属于（）。

    A．对抗策略

    B．缓和策略

    C．转移策略

    D．消极策略


    对抗策略

  • 第4题：

    有的学生学习时必须找到一个绝对安静的场所。这属于()


    A.努力管理策略

    B.环境管理策略

    C.时间管理策略

    D.元认知管理策略

    答案：B
    解析：
    本题考查的是资源管理策略中的环境管理策略。

  • 第5题：

    【简答题】什么是环境威胁和市场机会？企业面临环境威胁和市场机会时各采取什么策略？


    市场环境发展趋势基本上分为两大类:一类是环境威胁,另一类是市场营销机会。所谓环境威胁,是指环境中一种不利的发展趋势所形成的挑战,如果不采取果断的市场营销行动,这种不利趋势将损害企业的市场地位。企业市场营销经理应善于识别所面临的威胁,并按其严重性和出现的可能性进行分类,之后,为那些严重性大且可能性也大的威胁制定应变计划。 所谓市场营销机会,是指对企业营销管理富有吸引力的而且具有竞争优势的领域或动向。这些机会可以按其吸引力以及每一个机会可能获得成功的概率来加以分类。企业在每一特定机会中成功的概率,取决于其业务实力是否与该行业所需要的成功条件相符合。

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