在项目筹备阶段,我们应该尽可能地和开展过类似项目的人进行交流,但可以省去专业人士的建议。( )此题为判断题(对，错)。

题目
在项目筹备阶段,我们应该尽可能地和开展过类似项目的人进行交流,但可以省去专业人士的建议。( )

此题为判断题(对，错)。

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1.项目实际运行的四个阶段中,哪一个阶段企业应该尽可能地和开展过类似项目的人进行交流、听一听专业人士的建议()A.项目计划阶段B.项目筹备阶段C.项目实施阶段D.项目构想阶段

2.项目发展包括哪些阶段:()。A.项目试运营与评价阶段B.项目实施阶段C.筹备阶段D.项目计划阶段

3.()阶段需要项目经理明确应当完成的工作,对任务进行分解,确定各项工作的具体人员、工作时间、所需资源和所需经费。A.项目试运营与评价阶段B.项目计划阶段C.项目筹备阶段D.项目实施阶段

4.沟通管理是在项目开展过程中为确保有效地生成、收集、储存、()和使用项目有关的信息,而进行的信息传播与交流工作。A、整理B、实施C、处理D、了解

更多“在项目筹备阶段,我们应该尽可能地和开展过类似项目的人进行交流,但可以省去专业人士的建议。( ) ”相关问题

  • 第1题：

    ()阶段需要项目经理对运行状况进行测试、观察和记录,在此基础上对整个项目进行分析和总结。

    A.项目实施阶段

    B.项目筹备阶段

    C.项目试运营与评价阶段

    D.项目计划阶段


    参考答案：C

  • 第2题：

    施工项目成本计划是（ ）编制的项目经理部对项目施工成本进行计划管理的指导性文件。

    A.施工开始阶段
    B.施工筹备阶段
    C.施工准备阶段
    D.施工进行阶段

    答案：B
    解析：
    施工项目成本计划是施工筹备阶段编制的项目经理部对项目施工成本进行计划管理的指导性文件。

  • 第3题：

    在项目筹备阶段，我们应该尽可能地和开展过类似项目的人进行交流，但可以省去专业人士的建议。

    A对

    B错


    错
    略

  • 第4题：

    下列选项中不属于实施MRPⅡ前期工程的是()。

    A:确定实施MRPⅡ的项目，成立项目筹备组织
    B:进行培训，分析各种管理事项处理原则和参数
    C:对企业进行开展MRPⅡ的需求分析
    D:确立目标，确定实施阶段

    答案：B
    解析：
    实施MRPⅡ大致可分为3个阶段：第一阶段，前期工程；第二阶段，决策工作；第三阶段，实施。前期工程包括：确定实施IRPⅡ的项目，成立项目筹备组织；决策人员认识MRPⅡ，理解MRPⅡ的原理、作用、使用范围等；对企业进行开展MRPⅡ的需求分析；最后确立目标，确定实施阶段。选项B属于实施阶段的内容，故依据题意应选。

  • 第5题：

    通常我们将项目的筹备阶段作为项目的第一个阶段。

    A对

    B错


    错
    略

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