群体决策的方法包括:()A.头脑风暴法B.创造工程法C.实证分析法D.提问法E.德尔菲法

题目
群体决策的方法包括:()

A.头脑风暴法

B.创造工程法

C.实证分析法

D.提问法

E.德尔菲法

相似考题

1.充分发挥群体决策优势的途径有:()A.创造良好的群体决策气氛B.领导者应倾听组织每一位成员的意见C.科学地运用群体决策方法D.建立科学的群体决策体制E.核心问题是处理好人际关系

2.群体决策的方法除了包括数学集结法外还包括()A. 心理集结法B. 行为集结法C. 社会集结法D. 认知集结法

3.名义小组是一种常用的群体决策方法。()

4.充分发挥群体决策优势的途径有：创造良好的群体决策气氛、()、()、()、和()。A、领导者善于运用倾听的艺术B、领导者善于运用并控制决策过程中的冲突C、科学的运用群体决策的方法D、建立科学的群体决策体制

参考答案和解析
参考答案：A,C,D,E
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  • 第1题：

    如何充分发挥群体决策的优势?( )

    A.创造良好的群体决策气氛

    B. 领导者善于运用倾听的艺术

    C. 领导者善于运用并控制决策过程中的冲突

    D. 科学地运用群体决策的方法


    参考答案：ABCD

  • 第2题：

    作为一种招聘决策方法，群体决策法的特点不包括()。

    A:决策人员来源广泛
    B:运用运筹学的原理
    C:决策的客观性较高
    D:运用相关分析的方法

    答案：D
    解析：
    群体决策法具有以下特点：(1)决策人员的来源广泛；(2)决策人员不唯一，在一定程度上削弱了决策者的主观因素对决策结果的影响，提高了招聘决策的客观性；(3)运用了运筹学群体决策法的原理，提高了招聘决策的科学性与有效性。

  • 第3题：

    简述招聘决策中的群体决策方法


    答案：
    解析：
    (1)定义：指在招聘的最后阶段，组建决策团队，由具有不同背景的多个决策人员对应聘者进行评价和打分，最后综合各决策人员的评价意见，得出应聘者的最终评价结果的招聘决策方法。(2)特点:
    ①决策人员的来源广泛，有企业的高层管理者、人力资源管理人员、用人部门经理、用人部门经验丰富的员工。这使得企业能从不同的角度对应聘者进行评价，比较全面，满足了企业选拔综合性人才的要求。
    ②决策人员不唯一，在一定程度上削弱了决策者的主观因素对决策结果的影响，提高了招聘决策的客观性。
    ③群体决策法运用了运筹学群体决策法的原理，提高了招聘决策的科学性和有效性。
    (3)步骤：
    ①组建招聘团队。
    ②实施招聘测试。
    ③做出录用决策。

  • 第4题：

    群体决策所包括的三个维度是( )。

    A．成员参与决策程度、群体决策内容、群体决策范围

    B．成员参与决策范围、群体决策内容、群体参与决策程度

    C.成员参与决策内容、群体决策程度、群体决策范围

    D.成员参与决策内容、群体决策内容、群体决策范围


    正确答案：A

  • 第5题：

    群体决策的方法包括()

    A.头脑风暴
    B.专家评估法
    C.具名群体技术
    D.阶梯技术

    答案：A,B,C,D
    解析：
    社会心理；社会影响；群体极化和群众思维。 需要多学科知识时，利用团体的头脑风暴远好于成员单独决策。专家评估法又叫德尔菲法，是指专家将团体成员提出的各种方案进行整理后反馈给成员，成员进行分析后再提出新的方案，专家再整理并提供反馈，直到团体就此问题达成一致。具名群体技术是指团体成员列出所有方案，归类，然后再表决，选择累计得分最高的方案。阶梯技术是指四个人的团队进行决策时，先由两个人讨论，一致之后再加入第三人，达成共识，之后再加入第四个人……最终整个团体达成一致方案。

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