跨职能团队对于解决高度复杂的项目是非常有效的。()此题为判断题(对，错)。

题目
跨职能团队对于解决高度复杂的项目是非常有效的。()

此题为判断题(对，错)。

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1.跨职能团队建设的早期阶段要耗费许多时间,是因为______。()A、跨职能团队大多数成员都具有相似的背景B、成员必须弄清楚他们被分配来解决的问题的原因C、大多数跨职能的团队成员已经建立了信任D、成员必须学习如何执行新功能的任务E、成员必须学会处理多样性和复杂性

2.对于许多跨职能部门的活动,哪种组织结构最有效?()A.矩阵型B.项目型C.职能型D.任何组织

3.当某个团队成员既向职能经理又向项目经理负责时,项目的团队开发常常会变得复杂。有效地管理这种双重汇报关系常常是()的责任。A、涉及的团队成员B、项目经理C、项目业主或发起人D、职能经理

4.下列哪一个不是最常见的类型的团队?()A、问题解决团队B、不同学科间的团队C、自我管理团队D、虚拟团队E、跨职能团队

参考答案和解析
参考答案：正确
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  • 第1题：

    团队的类型,按照团队存在的目的和形态可以分为_____。

    A.磋商团队

    B.问题解决型团队

    C.跨职能团队

    D.自我管理型团队


    参考答案：B,C,D

  • 第2题：

    矩阵型项目组织类型更适合跨职能部门,用在分工明确和( )团队。

    A.技能齐全

    B.管理规范

    C.项目复杂

    D.资源丰富


    答案：D

  • 第3题：

    【单选题】当团队成员既要对项目经理又要对职能经理负责的时候，团队建设经常会变得复杂起来。有效的管理这种双重汇报关系通常是_________的责任。

    A．有关的团队

    B．项目经理

    C．项目业主或赞助人

    D．职能经理


    C

  • 第4题：

    当团队成员既要对项目经理有要对职能经理负责的时候，团队建设经常会变得复杂起来。有效的管理这种双重汇报关系通常是()的责任

    A、有关的团队

    B、项目经理

    C、项目业主或赞助人

    D、职能经理


    参考答案：B

  • 第5题：

    按照团队存在的目的和形态进行分类,可以将团队划分为()。

    A、问题解决型团队

    B、生产团队

    C、自我管理型团队

    D、跨职能团队

    E、发展团队


    参考答案：ACD

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