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  • 第1题:

    上司对待下属的正确做法是( )。

    A.任务繁重时,要求下属无条件服从公司安排
    B.下属工作出错时,上司要给予严厉的处罚
    C.关心下属的成长,遵守与下属约定的事项
    D.要平等待人,更要特别关照有潜力的下属

    答案:C
    解析:

  • 第2题:

    关于参与管理的说法,正确的是( )。

    A.参与管理是积极发挥下级的参谋权,而非让下属实际分享上级的决策权
    B.参与管理尤其受到年轻一代和高学历员工的重视
    C.共同设定目标、直接参与工作决策等均属于参与管理的形式
    D.质量监督小组是一种常见的参与管理的模式
    E.参与管理和公平理论具有密切联系

    答案:B,C,D
    解析:
    参与管理就是让下属实际分享上级的决策权,是促进团队建设的重 要手段之一,尤其受到年轻一代和高学历员工的重视。参与管理包括多种形式,如共同设定目 标、集体解决问题、直接参与工作决策、参加咨询委员会、参加政策制定小组、参与新员工甄选 等。质量监督小组是一种常见的参与管理的模式。

  • 第3题:

    1、(单选)()指在不同程度上让员工和下属参加组织的决策过程及各级管理工作,让下级和员工与企业的管理者处于平等的地位研究和讨论组织中的问题。

    A.控制

    B.领导

    C.参与管理

    D.计划


    参与管理

  • 第4题:

    关于参与管理的说法,正确的是( )


    A.若想成为质量监督小组的成员,需具备分析和解决质量问题的能力

    B.参与管理有共同设定目标、集体解决问题、直接参与工作决策等形式

    C.参与管理可以提供工作的内在奖赏,使工作显得更有趣,更有意义

    D.参与管理适用于任何组织和任何工作群体

    E.参与管理可以让下属人员分享上级的决策权

    答案:A,B,C,E
    解析:
    本题考查参与管理。

    参与管理概念:参与管理就是让下属人员实际分享上级的决策权。

    参与管理优点:发挥员工的专长,提高兴趣,而且可以促进沟通,利于决策执行。也是促进团队建设的重要手段之一。尤其受到年轻一代和高学历员工的重视。

    参与管理不是放之任何组织、任何工作群体而皆准的法则,需要符合的条件:①在行动前,要有充裕的时间来进行参与;②员工参与的问题必须与其自身利益相关;③员工必须具有参与的能力,如智力、知识技术、沟通技巧等④参与不应使员工和管理者的地位和权力受到威胁;⑤组织文化必须支持员工参与。此外,还考虑员工对参与的需要。所以若想成为质量监督小组的成员,需具备分析和解决质量问题的能力,须具有参与的能力,如智力、知识技术、沟通技巧等,故A项正确;

    参与形式有共同设定目标、集体解决问题、直接参与工作决策、参与咨询委员会、参与政策制定小组、参与新员工甄选等。B项正确;

    管理者将权力与员工分享的理由:①工作十分复杂时,员工参与决策,可以让了解更多情况的人有所贡献。②工作任务相互依赖程度高,倾听意见,彼此协商,双方都能致力推行。③可以使参与者对做出的决定有认同感、有利于决策执行。④可以提供内在奖赏,使工作有趣、有意义。C项正确;

    参与管理不是放之任何组织、任何工作群体而皆准的法则,D说法过于绝对,错误。

  • 第5题:

    10、经济民主意味着工厂内部,工人对企业的决策有参与权,工人要参与工厂的重大决策。