更多“项目跟踪是对项目状态以及影响项目进展的内外部因素进行及时、连续、系统的记录和报告的系列活动过程。( ) ”相关问题
  • 第1题:

    项目监测又叫项目跟踪,是指项目各级管理人员根据项目的规划和目标等,在项目实施的整个过程中对项目状态以及影响项目进展的内外部因素进行及时的、连续的、系统的记录和报告的系列活动过程。()

    此题为判断题(对,错)。


    参考答案:正确

  • 第2题:

    以下属于在项目实施过程中,对项目目标进行动态跟踪和控制的是()。

    A、进行任务分工、规定工作流程
    B、事前分析可能导致项目目标偏离的各种影响因素
    C、针对可能导致项目目标偏离的各种影响因素采取预防措施
    D、定期进行项目目标的计划值与实际值的比较

    答案:D
    解析:
    2018新教材P29,属于项目实施过程中对项目目标进行动态跟踪和控制的是:1、收集项目目标的实际值2、定期进行项目目标的计划值和实际值的比较3、通过项目目标的计划值和实际值的比较,如有偏差,则采取纠偏措施进行纠偏差

  • 第3题:

    47、跟踪项目进展、进行阶段性评审、报告项目的执行结果是项目实施阶段的重要内容。()


    正确

  • 第4题:

    以下关于绩效报告的说法中,( 53 )是错误的。

    A.绩效报告应包含项目的状态报告和进展报告,以及对项目的未来状况的预测

    B.形成绩效报告之前应收集项目的各种数据,进行分析和汇总,这些数据来源于项目执行过程中的记录

    C.通过对项目绩效的分析可能会产生项目变更的需求

    D.绩效报告应该关注项目的重要目标方面的内容,主要是对进度、质量和 成本方面的绩效情况的量化分析,风险、采购等定性方面的内容不必纳入绩效报告中


    正确答案:D

  • 第5题:

    以下关于绩效报告的说法中, ( ) 是错误的

    A. 绩效报告应包含项目的状态报告和进展报告,以及对项目的未来状况的预测
    B. 形成绩效报告之前应收集项目的各种数据,进行分析和汇总,这些数据来源于项目执行过程中的记录
    C. 通过对项目绩效的分析可能会产生项目变更的需求
    D. 绩效报告应该关注项目的重要目标方面的内容,主要是对进度、质量和成本方面的绩效情况的量化分析,风险、采购等定性方面的内容不必纳入绩效报告中

    答案:D
    解析:
    D选项错误处:风险、采购等定性方面的内容不必纳入绩效报告中。