项目组合关注确保项目集和项目能够按照组织战略的关联与一致性进行()地资源配置
题目
项目组合关注确保项目集和项目能够按照组织战略的关联与一致性进行()地资源配置
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第1题：
通过各项目组合、项目集和单项目来达到组织层次的战略目标的推动力可以称为（ ）。其主要通过完善组织结构、方针政策、运作流程及其他治理机制，才能够保证组织有效地达成预期的战略目标。A：运营治理
B：战略治理
C：组织治理
D：项目战略答案：C解析：组织治理就是通过各项目组合、项目集和单项目来达到组织层次的战略目标的推动力。通过完善组织结构、方针政策、运作流程及其他治理机制，才能够保证组织有效地达成预期的战略目标。 -
第2题：
项目集指导委员会的主要责任是保证项目集能够按照计划实现组织的战略目标，围绕这一基本职能就要求项目集指导委员会承担在组织范围内对项目集的成功识别、启动和实现起到具有关键作用的职责。（ ）一般不属于项目集指导委员会的责任。A. 保证项目集与组织愿景和目标的一致性
B. 项目集批准和启动
C. 项目集组件管理
D. 项目集筹资计划审批答案：C解析：项目集目标的实现，以及最重要的收益的交付是通过授权和启动项目集各组件项目及子项目集实现的。因此项目集经理需要建立一套组件项目和子项目集的治理框架，并根据各组件项目的特点对各组件项目经理进行授权。 -
第3题：
项目集指导委员会的主要职责包括（ ）、项目集批准和启动。A.项目审计
B.保证项目集与组织愿景和目标的一致性
C.协调项目集与项目组合的公共资源
D.任命项目经理答案：B解析：项目集指导委员会的主要责任是保证项目集能够按照计划实现组织的战略目标，围绕这一基本职能就要求项目集指导委员会承担在组织范围内对项目集的成功识别、启动和实现起到具有关键作用的职责。这些职责主要可以概括如下：
.保证项目集与组织愿景和目标的一致性
.项目集批准和启动
此题考查的就是教材原文，了解下即可，偶尔考查，不做为重点。如过想了解更多，建议考前多读一下17-25章节的内容，能够做选择题就行。 -
第4题：
项目集指导委员会的主要责任是保证项目集能够按照计划实现组织的战略目标，围绕这一基本职能就要求项目集指导委员会承担在组织范围内对项目集的成功识别、启动和实现起到具有关键作用的职责。（ ）一般不属于项目集指导委员会的责任。A：保证项目集与组织愿景和目标的一致性
B：项目集批准和启动
C：项目集组件管理
D：项目集筹资计划审批答案：C解析：项目集目标的实现，以及最重要的收益的交付是通过授权和启动项目集各组件项目及子项目集实现的。因此项目集经理需要建立一套组件项目和子项目集的治理框架，并根据各组件项目的特点对各组件项目经理进行授权。 -
第5题：
项目组合管理是指为了实现特定的战略业务目标，对一个或多个项目组合进行集中管理,包括识别、排序、授权、管理和控制项目，项目集和其他有关工作。以下关于项目组合管理的叙述中（ ）是不正确的。A. 项目组合管理主要采用的是自下而上的管理方式
B. 项目组合管理过程一般是进行组织决策的过程
C. 项目组合管理要确保与组织战略协调一致
D. 通过审核项目和项目集来确定资源分配的优先顺序答案：A解析：项目组合管理采取自上而下的管理方式，项目选择和优先级排列是其重要的实施过程。