团队成员之间的相互信任能带来很多好处,包括领导授予其他成员管理权。属于领导授予其他成员管理权的表现是()。A.成员相互信任时会感到很快乐，愿意说出真实的想法B.犯了错误没什么关系，只要能从中吸取教训就可以了C.领导者信任自己的团队时，就会将任务的管理权交给团队成员，相信他们自己可以作出判断和决策D.成员之间互相珍惜，互相尊重

题目
团队成员之间的相互信任能带来很多好处,包括领导授予其他成员管理权。属于领导授予其他成员管理权的表现是()。

A.成员相互信任时会感到很快乐，愿意说出真实的想法

B.犯了错误没什么关系，只要能从中吸取教训就可以了

C.领导者信任自己的团队时，就会将任务的管理权交给团队成员，相信他们自己可以作出判断和决策

D.成员之间互相珍惜，互相尊重

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1.授权能给团队带来很多的益处,下面能从授权中受益的是()。A、领导者B、团队成员C、团队整体D、其他都是

2.领导者在营造团队授权的气氛时需要做很多工作,其中()对领导者营造授权的团队气氛是没有帮助的。A、为团队成员提供必要的工具B、重视团队成员C、为团队成员制订计划D、营造相互信任、开诚布公的气氛

3.李总经常参与团队的学习活动，对团队的学习和发展进行合理的管理，这样做带来的结果不包括( )。A.促进团队成员的发展B.提高团队整体实力C.增加员工之间的竞争D.在领导与成员、成员与成员之间建立良好关系

4.在工作中,团队成员间的相互信任能带来很多好处,属于充分信任的表现是()。A、团队成员互相诋毁B、团队成员宁愿自己做自己的事C、团队成员不愿意承担风险D、团队成员可以自由地发表不同意见

更多“团队成员之间的相互信任能带来很多好处,包括领导授予其他成员管理权。属于领导授予其他成员管理权的表现是()。 ”相关问题

  • 第1题：

    领导者在营造团队授权的气氛时需要做很多工作，其中( )对领导者营造授权的团队气氛帮助不大。

    A.为团队成员制订计划

    B.重视团队成员

    C.为团队成员提供必要的工具

    D.营造相互信任、开诚布公的气氛


    正确答案：A

  • 第2题：

    矩阵式组织结构的缺点不包括（）
    A.项目管理权力平衡困难 B.项目成员处于多头领导之下
    C.信息回路复杂 D.团队工作目标不明确


    答案：D
    解析：
    矩阵式组织结构的缺点主要有：①项目管理权力平衡困难；②信息回路比较复杂；③项目成员处于多头领导状态。D项，团队的工作目标与任务比较明确，有专人负责项目工作。

  • 第3题：

    下列选项中，不属于矩阵式组织结构缺点的是（　）。

    A.信息回路比较复杂
    B.团队成员有后顾之忧
    C.项目管理权力平衡困难
    D.项目成员处于多头领导状况

    答案：B
    解析：
    本题考查的是矩阵式。矩阵式组织结构的缺点：（1）项目管理权力平衡困难；（2）信息回路比较复杂；（3）项目成员处于多头领导状态。

  • 第4题：

    李总经常参与团队的学习活动,对团队的学习和发展进行合理的管理,他这样做的好处不包括()。

    A.促进团队成员的发展

    B.在领导与成员、成员与成员之间建立良好关系

    C.提高团队整体实力

    D.增加员工之间的竞争


    参考答案：D

  • 第5题：

    矩阵式组织结构的缺点包括( )。

    A 项目管理权力平衡困难
    B 信息回路比较复杂
    C 项目成员处于多头领导状态
    D 项目团队成员在项目后期没有归属感
    E 项目经理没有正式的权威性

    答案：A,B,C
    解析：
    选项D 是项目式组织结构的缺点，E 选项是职能式组织结构的缺点。

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