控制是将选定的最优方案进行分工落实,将经营管理决策具体化,合理有效地组织各部门协调企业供、产、销及人、财、物之间的关系的一项工作。()此题为判断题(对，错)。
题目
控制是将选定的最优方案进行分工落实,将经营管理决策具体化,合理有效地组织各部门协调企业供、产、销及人、财、物之间的关系的一项工作。()
此题为判断题(对，错)。
相似考题
参考答案和解析
参考答案：×
更多“控制是将选定的最优方案进行分工落实,将经营管理决策具体化,合理有效地组织各部门协调企业供、产、销及人、财、物之间的关系的一项工作。() ”相关问题
-
第1题：
mrpⅱ的基本思想就是对企业产、供、销、各个环节进行有效地计划、组织和控制。()此题为判断题(对，错)。
参考答案：错误
-
第2题：
信贷人员可以从客户的生产流程人手，通过（ ）三个方面分析客户的经营状况，也可以通过客户经营业绩指标进行分析。
A.贷、供、产
B.贷、产、销
C.供、产、销
D.供、贷、销答案：C解析：信贷人员可以从客户的生产流程人手，通过供、产、销三个方面分析客户的经营情况。也可以通过客户经营业绩指标进行分析。 -
第3题：
建设工程项目管理信息系统是利用计算机辅助进行项目管理的信息系统，它（ ）。A、主要用于项目的人、财、物的管理
B、主要用于企业的产、供、销的管理
C、是项目进展的跟踪和控制系统
D、是项目信息门户（PIP）的一种方式答案：C解析：2018版教材P353
工程项目管理信息系统的应用，主要是用计算机进行项目管理有关数据的收集、记录、存储、过滤和把数据处理的结果提供给项目管理班子的成员。它是项目进展的跟踪和控制系统，也是信息流的跟踪系统。 -
第4题：
是指在保证完成组织目标的前提下，在管理组织的结构、各层次的职能分工、权利和专业的结合、操作层的专门化以及各部门的管理跨度等方面实现最优和组织运行费用最低。
A．组织优化
B．职能分工
C．责任不可下推
D．将责任落实到位
正确答案：A
-
第5题：
以下哪项不是全球化企业矩阵组织结构的特点？A.各子公司受两个以上部门控制，需分别向这些部门报告工作。
B.各部门之间的关系平行，各部门分头进行工作，制定本部门的经营策略。
C.由国际企业的总部对各部门工作进行协调，并制定总的经营战略。
D.这种结构有利于各产品部将主要精力集中在产品的市场开拓和技术开发上，鼓励了全球性产品策略的实施。答案：D解析：A不正确。矩阵式组织结构是一种将几个单项性全球组织结构综合起来的组织结构，这是一种交叉负责的结构，一些子公司往往要受到两个以上部门的控制。其特点有三：其一，各子公司受两个以上部门控制，需分别向这些部门报告工作。其二，各部门之间的关系平行，各部门分头进行工作，制定本部门的经营策略。其三，由国际企业的总部对各部门工作进行协调，井制定总的经营战略。B不正确。见题解A。C不正确。见题解A。D正确。它是全球性产品分部结构的特点，而不是全球化企业矩阵组织结构的特点。