此题为判断题(对,错)。
第1题:
3、平衡计分卡是注重财务指标和非财务指标综合平衡的战略行业绩评价体系,是一种能够推动业绩表现的测量工具。
第2题:
平衡计分卡是注重财务指标和非财务指标综合平衡的战略行业绩评价体系,是一种能够推动业绩表现的测量工具。
第3题:
1、你模拟创建一个什么企业?试着对你创建的这个企业进行模拟的商业模式评价。用平衡计分卡,以企业的远景和目标为核心,分别从财务、客户、内部业务流程以及学习与成长这四个层面,对这个企业的经营情况和竞争状况进行商业模式评价。(可以参考同行业内的成功企业)
第4题:
平衡计分卡与传统业绩评价系统的区别体现在()
A.传统的业绩考核注重对员工执行过程的控制,平衡计分卡则强调采纳纠正措施
B.传统的业绩评价只是企业战略执行的基础架构,而平衡计分卡把企业战略和业绩管理系统联系起来
C.平衡计分卡在财务、客户、内部流程以及学习与成长四个方面建立公司的战略目标
D.平衡计分卡能够帮助公司有效地建立跨部门团队合作,促进内部管理过程的顺利进行
第5题:
21、平衡计分卡从四个层面评估公司的业绩表现:财务层面、客户层面、内部业务流程层面、学习与成长层面。