参考答案和解析
参考答案(1)根据自助餐的主题和宾客组成,拟订自助餐食品结构及比例。
  (2)根据自助餐消费标准,结合原料库存情况,分别开列各类食品莱点名称。
  (3)开列每道菜点所用原料,核算成本进行调整平衡。
  (4)确定菜点盛器,规定装盘及盘饰要求。
  (5)菜单印发至有关厨房,并通知餐务部门准备相应餐具、盛器。
  (6)组织原料,按单进行加工生产。
更多“简述自助餐菜单的制定程序。 ”相关问题
  • 第1题:

    制定标准成本的基本程序是确定原料管理程序、合理制定菜单、______和确定标准成本总额。

    A.确定成本控制标准

    B.确定成本控制人员

    C.预测销售量

    D.制定科学采购程序


    参考答案:C

  • 第2题:

    简述制定培训预算的程序


    答案:
    解析:
    制定培训预算的程序如下:
    (1)确定培训计划方案以及经费预算情况(人力资源部)
    (2)确定年度培训计划(人力资源部)
    (3)分配培训预算、初步确定培训项目(培训经理)
    (4)估算部门培训费用(参训部门)
    (5)调整部门培训预算方案(培训经理、财务人员、管理人员协商)
    (6)确定培训项目、审批培训预算方案(人力资源部;领导审批)

  • 第3题:

    菜单根据用途分类可分为()。

    A.自助餐菜单

    B.客房送餐菜单

    C.儿童菜单

    D.营养保健菜单


    制造成本?非制造成本

  • 第4题:

    按照菜单的用途,菜单可以分为()。

    A.套餐菜单

    B.送餐菜单

    C.宴会菜单

    D.自助餐菜单


    正确答案:ABCD

  • 第5题:

    简述领导制定战略的程序。
    (1)确定战略目标。一般有调查目标。论证目标。确定目标四个步骤
    (2)制定战略规划。包括:
    一是对规划总目标的分解,使目标显示出单元性。层次性。阶段性,形成体系;
    二是确定实施的方针;
    三是选定战略重点;
    四是制定战略对策;
    五是落实战略步骤;
    六是制定行动计划。
    (3)战略的实施。
    一是要有具体的实施计划;
    二是组织动员力量;
    三是注意正确控制(包括追踪决策)