1.设备合同的( ),主要包括签约前的合同谈判和最终合同的签订。A.签约过程管理B.签约过程调整C.签约时间调整D.签约手段休整
2.项目施工阶段业主的采购与合同管理的工作内容不包括()。A、参加评标及合同谈判,商签正式合同B、编制施工阶段各年度、月度资金使用计划并控制其执行C、策划各甲供科目的招标方式,协调相关设计方案准备招标用图,编制招标文件D、进行各类合同的跟踪管理并定期提供合同管理的各种报告
3.工程设计平行委托模式的主要特点包括( )。A:建设项目业主要负责对多个设计合同的跟踪管理,工作量较大 B:建设项目业主只需要组织一次设计招标,减轻工作量 C:不同的设计单位对业主的设计要求、准则和标准的理解和把握程度不同,容易造成设计不协调 D:建设项目业主要负责所有设计合同的招标、合同谈判、签约,招标及合同管理工作量大 E:建设项目业主要负责对所有设计单位的管理及各个设计单位之间的组织协调
4.关于施工总承包管理模式下合同管理的说法,错误的是()。A.所有分包合同的招标投标、合同谈判以及签约工作均由业主负责 B.业主方的招标及合同管理工作量较大 C.对分包人的工程款支付可由施工总包管理单位支付或由业主直接支付,前者有利于施工总包管理单位对分包人的管理 D.业主只需要进行一次招标,与施工总承包商签约,因此招标及合同管理工作量将会减小
第1题:
第2题:
第3题:
3、合同管理贯穿于整个项目全过程中,其工作内容包括()?
A.项目实施过程中的合同控制
B.招标投标工作
C.按照项目的总目标和总体计划进行合同策划
D.项目结束阶段后对工程管理工作进行总结和评价,以提高以后新项目的合同管理水平
第4题:
第5题: