根据管理方格理论，__________的领导方式是最有效的。A. 中间型管理B. 团队式管理C. 俱乐部型管理D. 任务第一型管理

题目

根据管理方格理论，__________的领导方式是最有效的。

A. 中间型管理

B. 团队式管理

C. 俱乐部型管理

D. 任务第一型管理

相似考题

1.管理方格图所标示的典型领导方式有()。A、独裁的，重任务型的管理B、乡村俱乐部型的管理C、中间型的管理D、团队式管理E、贫乏式管理

2.按照管理方格理论的观点,对工作和人都高度关心的领导行为类型是()管理。A.乡村俱乐部式B.任务式C.中间型D.团队式

3.在管理方格理论的五种领导方式中，最有效的是( )。A．任务式的管理B．团队式的管理C．乡村俱乐部式的管理D．中间型的管理

4.管理方格图中,典型的领导方式有()。A、贫乏型B、任务第一型C、俱乐部型D、团队式E、中间式

更多“根据管理方格理论,__________的领导方式是最有效的。 A. 中间型管理 B. 团队式管理 C. 俱乐 ”相关问题

  • 第1题：

    根据领导方式的管理方格理论，位于管理方格图中(9-9)位置的典型领导方式属于()。

    A:俱乐部型管理
    B:团队型管理
    C:贫乏型管理
    D:提高劳动技能

    答案：B
    解析：


    如图所示，(1—1)为贫乏型管理，(1—9)为俱乐部型管理，(9—1)为任务型管理，(9—9)为团队型管理，(5—5)为中间型管理。【说明】该考点涉及的知识点教材已删除。

  • 第2题：

    管理方格图中，9.9型对应的是（）领导方式。

    A．任务型

    B．乡村俱乐部型

    C．中间型

    D．团队型管理


    D

  • 第3题：

    4、按照管理方格理论，哪种领导方式才最有效（）

    A．俱乐部型管理

    B．团队型管理

    C．任务型管理

    D．中间型管理


    第一，贫乏型管理：对必须的工作付出最少的努力以维持恰当的组织成员关系。这种管理对人、对生产都不关心。 第二，任务型管理：由于工作条件的安排达到高效率的动作，使人的因素的影响降到最低的程度。这种管理只关心生产不关心人。 第三，乡村俱乐部型管理：对员工的需要关怀备至，创造了一种舒适、友好氛围和工作基调。这种管理只关心人，不关心生产。 第四，团队型管理：工作的完成来自奉献，由于组织目标的“共同利益”关系而形成了相互依赖，创造了信任和管理的关系。这种管理对人、对生产的关心都达到最高点，是理想的管理。 第五，中庸之道型管理：通过保持必须的工作和维持令人满意的士气之间的平衡，使组织的绩效有实现的可能。这种管理既不偏重对人的关心，也不偏重对生产的关心，任务完成过得去，但不突出，人际关系不特别好，也不特别差，领导者安于现状，不求进取。

  • 第4题：

    按照管理方格理论的观点，对工作和人都高度关心的领导行为类型是（ ）

    A.乡村俱乐部式管理
    B.任务式管理
    C.中间型管理
    D.团队式管理

    答案：D
    解析：

  • 第5题：

    管理方格图中，9.1型对应的是（）领导方式

    A．任务型

    B．乡村俱乐部型

    C．中间型

    D．团队型管理


    A

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