简述创新型组织的六项核心修炼?
题目
简述创新型组织的六项核心修炼?
相似考题
参考答案和解析
参考答案：(1)活化学习。(2)重新自我超越。(3)模式。(4)自由。(5)领导创新。(6)观念创新。
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第1题：
什么是五项修炼?五项修炼的核心是什么?
答案：彼得·圣吉认为，企业唯一持久的优势源于比竞争对手学得更快更好的能力，未来真正出色的企业，将是能够设法使各阶层人员全心投入，并有能力不断学习的组织。要建立成功的学习型组织，必须持之以恒地进行与之紧密相关的五项修炼：(1)自我超越;(2)改善心智模式;(3)建立共同愿景;(4)团队学习;(5)系统思考。
系统思考是五项修炼的核心与基石，它要求人们用系统的观点对待组织的发展。
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第2题：
简述新型组织结构。答案：解析：组织理论；组织结构。 组织结构是指组织内部的工作分配以及指导组织活动的协调、沟通、工作流程和正式权力的模式。新型组织结构主要有以下两种： (1)团队结构。其主要特点是，打破部门界限，并把决策权下放到工作团队员工手中，这种 结构形式要求员工既是全才又是专才。在小型公司中，可以把团体结构作为整个组织的形式。 在大型组织中，团队结构一般作为典型的官僚结构的补充，这样组织结构形式既具有官僚结构标准化的好处，可以提高运行效率，又能因团队的存在而增强灵活性。 (2)虚拟组织。是指公司在组织上突破有形的界限，虽有生产、营销、设计、财务等功能，但公司内部没有完整的执行这些功能的组织。是一种规模较小，但可以发挥主要商业职能的核心组织。虚拟组织决策集中化的程度很高，但部门化程度很低，或根本就不存在，其实质是“可以租借，何必拥有”。 -
第3题：
简述学习型组织中的五项修炼中的系统思考。
圣吉提出任何一个组织要成为学习型组织，都必须进行以下五项修炼。系统思考是五项修炼的核心。圣吉认为，系统思考就是思考及形容、了解行为系统之间相互关系的方式。以帮助我们看清如何才能更有效地改变系统，以及如何与自然及经济世界中更大的系统相协调。系统思考应遵循以下原则：
第一要防止分割思考，注意整体思考的原则；
第二要防止静止思考，注意动态思考的原则；
第三要防止表面思考，注意本质思考的原则。
圣吉认为，在五项修炼中第五项修炼即系统思考是核心，改善心智模式和团队学习是基础；自我超越和建立共同愿景这两项修炼形成向上的张力。
略 -
第4题：
简述组织五项修炼的主要内容。
参考答案圣吉提出了“学习型组织”理论和组织的五项修炼，第一，自我超越，即组织个人不断
学习和超越的意愿与能力。第二，改善心智模式，心智模式即个体认知和行动的模式，通过改
善心智模式，使个体有效地表达自己的想法，并以开放的心灵容纳别人的想法;第三，建立共同
愿景，即组织应该设法以共同的目标把大家凝聚在一起;第四，团体学习。第五，系统思考，扩
大思考的时间和空间，了解系统发生变化背后的整体互动关系。
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第5题：
简述学习型组织五项修炼中的系统思考。
（1）系统思考是五项修炼的核心。
（2）圣吉认为，系统思考就是思考及形容、了解行为系统之间相互关系的方式，以帮助我们看清如何才能更有效地改变系统，以及如何与自然及经济世界中更大的系统相调和。
（3）圣吉认为系统思考修炼的精义在于心灵的转换。
（4）改善心智模式和团队学习这两项修炼是基础；自我超越和建立共同愿景这两项修炼形成向上的张力；系统思考是核心。
（5）系统思考应遵循以下原则：第一要注意整体思考的原则；第二要注意动态思考的原则；第三要注意本质思考的原则。
略