供应商管理库存的原则有()。A.合作性原则B.互惠原则C.目标一致原则D.连续改进原则

供应商管理库存策略把用户的库存决策权交给供应商，由供应商代理分销商或批发商行使库存决策的权力。因此，上下游企业必须遵循以下原则，才能保障此策略的实施：①合作性原则；②互惠原则；③目标一致原则；④连续改进原则。

供应链环境下的库存控制策略有：①推动式库存管理。适用于生产或采购数量超过库存短期需求量的情况。②高级拉动式库存管理。它与一般拉动式库存管理的不同之处在于，强调需求和提前期并不是确定已知的。③供应商管理库存。是一种在用户和供应商之间的合作性策略。④联合库存管理。是一种上下游企业权利责任平衡和风险共担的库存管理模式。⑤虚拟库存。即将自己将来可能需要而又没有的东西的所有相关信息建立档案，包括品名、规格、价格、数量等，以便在需要时能使用上。⑥延迟策略。延迟，就是在流程下游的某一点（差异点）之前，不采用特定工艺使在制品转变成具体的产成品的行为措施。