高层领导者可以把属于中间领导层的权力直接授给下属。()此题为判断题(对，错)。

题目
高层领导者可以把属于中间领导层的权力直接授给下属。()

此题为判断题(对，错)。

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1.“领导者能够直接指挥的下属人数”是指:()A：领导幅度或宽度B：领导层次C：领导权力D：领导威信

2.菲德勒的随机制宜理论确定的对领导的有效性起影响因素的三个方面的因素是:()A.职位权力、任务结构、领导与下属的关系。B.职位权力、领导者性格、领导者素质。C.职位权力、下属素质、领导者素质。D.下属素质、管理跨度、任务结构。

3.领导者极少运用权力影响下属，给下属以高度的独立性;领导者只是为下属提供信息资料但不作积极指示;工作进行几乎全依赖组织成员，各人自行负责，完全放任自流，属于民主型领导。()

4.()不属于促成公共领导者权力腐败的结构和下属因素A. 服从的幻觉B. 与员工的距离C. 不需要解释的权力D. 下属的离心

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  • 第1题：

    越级授权是上层领导者把本来属于自身的权力直接授予下级。()


    参考答案：错误

  • 第2题：

    逐级授权：是指领导者将自身职务权力范围内的决策权，即领导者自身的权力授予下属．是在直接上级同直接下属之间进行的。

    根据上述定义，下列选项属于逐级授权的一项是：


    正确答案：B
    逐级授权的定义要点为：①领导者自身权力授予下属；②直接上级对直接下属进行授权。A项不符合①、②；C项不符合②；D项两者之间不存在领导与被领导关系，也不符合定义。故选B。

  • 第3题：

    管理者利用权力可以 下属完成工作，领导者利用影响力则可以引导下属心甘情愿的完成工作。


    吩咐或要求

  • 第4题：

    就一般情况而论,领导者在授权时应保留以下几种权力()。

    A、事关区域、部门、单位的重大决策权

    B、监督和协调下属工作的权力

    C、直接下属的奖惩权

    D、直接下属和关键部门的人事任免权


    答案：ABCD
    解析：
    管理者由下属授权，必须明确哪些权力可以下授，哪些权力不能下授。管理者的权力保留多少，要根据不同任务的性质、不同环境和形势以及不同的下属而定。 
    一般情况下，管理者应保留以下几种权力：

    1、事关区域、部门、单位的重大决策权

    2、直接下属和关键部门的人事任免权

    3、监督和协调下属工作的权力

    4、直接下属的奖惩权。

    这些权力属于职能责任者工作范围内的权力，不能授出。除此之外的其他权力，可根据不同情况灵活掌握。 

  • 第5题：

    领导者应该控制下属的权力欲望，因为对权力的追求会使得下属在工作中迷失方向。


    错误

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