出现以下哪些情况,可以判断是企业文化变革的最佳时期()A.企业面对市场环境发生巨大变化B.企业经营业绩平平或陷入困境C.企业面临的科学技术环境迅猛发展D.企业进入快速增长期

题目
出现以下哪些情况,可以判断是企业文化变革的最佳时期()

A.企业面对市场环境发生巨大变化

B.企业经营业绩平平或陷入困境

C.企业面临的科学技术环境迅猛发展

D.企业进入快速增长期

相似考题

1.()企业文化变革是有企业文化特质改变所引起的企业文化整体结构的变化。A、企业文化积累B、企业文化传播C、企业文化冲突D、企业文化变革

2.企业文化变革是企业文化发展的必然阶段。()此题为判断题(对，错)。

3.企业变革不等于企业文化变革。()此题为判断题(对，错)。

4.()是企业文化非常态的文化特质的突然改变和飞跃A、企业文化变革B、渐进性变革C、突发性变革D、同化式变革

参考答案和解析
参考答案：ABCD
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  • 第1题：

    目前,从大环境讲,我国企业文化变革时机较好,企业可进行企业文化变革。()

    此题为判断题(对，错)。


    参考答案：错误

  • 第2题：

    在组织内建设企业文化实质是文化由旧到新的变革过程。即表示为“解冻——变革——再变革”。()

    此题为判断题(对，错)。


    正确答案：错误

  • 第3题：

    企业文化变革的原因有哪些？
    外因：
    ①企业外部环境的变化
    ②危机事件的产生
    ③企业高层领导的变化
    内因：
    ①企业经营危机
    ②企业的群体价值观与个体价值观的冲突
    略

  • 第4题：

    企业文化变革的核心内容是企业制度和风俗的变革。()

    此题为判断题(对，错)。


    正确答案：×

  • 第5题：

    企业组织机构出现哪些征兆时需要进行变革？可以采取哪些具体的变革方式？（1 5分）


    答案：
    解析：

    企业组织机构变革的征兆主要有以下三点：(1)企业经营业绩下降，例如市场占有率缩小、产品质量下降、成本增加、顾客意见增多，缺少新产品、新战略等。（3分）


    (2)组织结构本身病症的显露，如决策迟缓、指挥不灵、信息不畅、机构臃肿、管理跨度过大、“扯皮”增多、人事纠纷增加等。（3分）


    (3)员工士气低落，不满情绪增加，合理化建议减少，员工的旷工率、病假率、离职率增高等。（3分）


    企业组织结构变革的方式：


    (1)改良式变革。即日常的小改小革，修修补补。（2分）


    (2)爆破式变革。短期内完成组织结构的重大的以至根本性变革。（2分）


    (3)计划式变革。对改革方案经过系统研究，制定全面规划，然后有计划、分阶段地实施。（2分）


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