对于选择领导方式而言,影响团队领导者选择的最重要的因素是()A.员工B.自身的性格C.任务本身和环境D.高层管理者的态度

题目
对于选择领导方式而言,影响团队领导者选择的最重要的因素是()

A.员工

B.自身的性格

C.任务本身和环境

D.高层管理者的态度

相似考题

1.以下不属于影响团队效率提高之关键因素的是()A、团队绩效B、团队发展C、团队领导者素质

2.对于处于“坚冰”管理环境状态的领导者来说,以“言传身教”为突出表现的领导权威的树立,是突破不利环境影响屏障的最关键选择。()此题为判断题(对，错)。

3.情景领导模型认为影响领导者风格选择的重要因素是( )。A．关系取向B．上下级关系C．工作取向D．下属的成熟程度

4.领导者究竟要选择哪种领导方式,除了考虑下级的个性特点因素,还要考虑的另一个因素是()。A、经济B、人际环境C、政治D、环境

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  • 第1题：

    领导者是一个团队中最重要的角色,他对团队的发展负有重要责任,关于领导者,说法不正确的是()。

    A.团队领导者通常意味着要有更广泛的能力,并能够凭借这种能力来发展团队和个人

    B.团队的领导者必须能洞察到整个团队的发展方向

    C.领导者的能力和气质是天生的，后天培养不起作用

    D.因为领导者需要获取各种大量的反馈信息，所以领导者必须善于倾听


    参考答案：C

  • 第2题：

    生命周期理论认为，影响领导者风格选择的一个重要因素是（ ）。

    A.领导的个人魅力
    B.下属的配合程度
    C.领导的成熟程度
    D.下属的成熟程度

    答案：D
    解析：
    本题考査领导者生命周期理论的内容。生命周期理论认为，影响领导者风格选择的一个重要因素是下属的成熟程度。

  • 第3题：

    1、管理的特色与魅力:选择一个或者两个左右的国内国外的企业或者公共组织进行分析，展示该组织的团队管理、绩效管理、领导者的领导风格，组织文化等等对于该公司的影响。方式：PPT展示,6-8页。


    正确

  • 第4题：

    情景领导理论认为，与选择领导方式有关的因素是

    A、上下级关系

    B、下属的成熟度

    C、领导者职权

    D、组织内上下沟通

    E、领导者的成熟度


    参考答案：B

  • 第5题：

    领导生命周期理论强调的是哪一方面对有效领导方式选择的影响

    A．领导者的特点

    B．被领导者的特点

    C．情景因素的特点

    D．组织成熟程度


    该理论认为,领导者的风格应适应其下属的成熟程度。在被领导者日趋成熟时,领导者的行为要作出相应的调整,这样才能称为有效的领导。随着从不成熟到走向成熟,领导行为应按下列程序逐步推移:高工作低关系高工作与高关系低工作与高关系低工作与低关系。 第一象限:命令式 (高工作,低关系)。当下级人员的成熟度低时,应该采取命令式的高工作、低关系的领导形态。领导工作要强调有计划、有布置、有监督、有检查;否则,下级人员将感到领导不力,不知所措,无所适从。这对于新职工,知识水平较低、业务能力较差的职工和基层尤为重要。 第二象限:说服式 (高工作,高关系)。当下级人员的成熟度进入初步成熟时,采取任务行为、关系行为并重的说服式领导形态较为适宜。这时,布置工作不仅要说明干什么,还要说明为什么这样干,以理服人,不搞盲从。 第三象限:参与式 (低工作,高关系)当下级人员更趋成熟时,领导者的任务行为要减少、放松,关系行为要加强,采取参与式。领导者要向下级人员沟通信息,交流感情,吸收下级参与领导,提供情况和建议,改善关系,增强信任感。 第四象限:授权式 (低工作,低关系)。当下级人员成熟度很高,水平很高,工作熟悉,技术熟练时,领导者应采取低工作、低关系的授权式领导,提出任务后,放手让下级去干,充分发挥下级的主观能动性;在下级需要时,可以帮助和支持。否则,过多的关心和支持反而会引起下级的反感,认为上级不放手、不信任,从而挫伤积极性,造成猜疑,影响工作成效。

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