北京盛达科技发展有限公司始建于1994年,公司创办之初非常艰难。没有资金,王经理就从亲属那里借了5万元钱;没有场地,就从别的公司的营业场所中租了一间,作为自己的营业场所;没有现成的客户,就从他认识的朋友开始。整个公司就几个人,推销、搬运、验货、送货等全部工作王经理都必须亲自参与,辛苦自不必说。公司刚开始主要经营打印机,当时卖一台打印机的利润还是相当可观的,这样一年下来,经营情况还很不错。 第二年A.形成阶段B.波动阶段C.规范化阶段D.成熟阶段
题目
北京盛达科技发展有限公司始建于1994年,公司创办之初非常艰难。没有资金,王经理就从亲属那里借了5万元钱;没有场地,就从别的公司的营业场所中租了一间,作为自己的营业场所;没有现成的客户,就从他认识的朋友开始。整个公司就几个人,推销、搬运、验货、送货等全部工作王经理都必须亲自参与,辛苦自不必说。公司刚开始主要经营打印机,当时卖一台打印机的利润还是相当可观的,这样一年下来,经营情况还很不错。 第二年
A.形成阶段
B.波动阶段
C.规范化阶段
D.成熟阶段
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第1题：
20×8年9月，A公司以生产经营过程中使用的一台设备交换B打印机公司生产的一批打印机，换入的打印机作为固定资产管理。A、B公司均为增值税一般纳税人，适用的增值税税率为16%。设备的账面原价为150万元，在交换日的累计折旧为45万元，公允价值为90万元。打印机的账面价值为110万元，在交换日的市场价格为90万元，计税价格等于市场价格。B公司换入A公司的设备是生产打印机过程中需要使用的设备。假设A公司此前没有为该设备计提资产减值准备，整个交易过程中，除支付运杂费15 000元外，没有发生其他相关税费。假设B公司此前也没有为库存打印机计提存货跌价准备，其在整个交易过程中没有发生除增值税以外的其他税费。答案：解析：整个资产交换过程没有涉及收付货币性资产，因此，该项交换属于非货币性资产交换。本例涉及存货与固定资产的交换，对A公司来讲，换入的打印机是经营过程中必须使用的机器，对B公司来讲，换入的设备是生产打印机过程中必须使用的机器，两项资产交换后对换入企业的特定价值显著不同，两项资产的交换具有商业实质；同时，两项资产的公允价值都能够可靠地计量，符合以公允价值计量的两个条件，因此，A公司和B公司均应当以换出资产的公允价值为基础，确定换入资产的成本，并确认产生的损益。
A公司的账务处理如下：
A公司换入资产的增值税进项税额=900 000×16%=144 000（元）
换出设备的增值税销项税额=900 000×16%=144 000（元）
借：固定资产清理 1 050 000
累计折旧 450 000
贷：固定资产——设备 1 500 000
借：固定资产清理 15 000
贷：银行存款 15 000
借：固定资产——打印机 900 000
应交税费——应交增值税（进项税额） 144 000
资产处置损益 165 000
贷：固定资产清理 1 065 000
应交税费——应交增值税（销项税额） 144 000
B公司的账务处理如下：
根据增值税的有关规定，企业以库存商品换入其他资产，视同销售行为发生，应计算增值税销项税额，缴纳增值税。
换出打印机的增值税销项税额=900 000×16%=144 000（元）
换入设备的增值税进项税额=900 000×16%=144 000（元）
借：固定资产——设备 900 000
应交税费—应交增值税（进项税额） 144 000
贷：主营业务收入 900 000
应交税费——应交增值税（销项税额） 144 000
借：主营业务成本 1 100 000
贷：库存商品——打印机 1 100 000 -
第2题：
2011年张某在甲期货公司营业部开户并存入5000万元准备进行棉花期货交易。由于某些原因张某一直没有交易，营业部经理赵某擅自利用这些资金以自己名义买进了多手期货合约。甲期货公司股东会通过商议，同意期货公司现任总经理王某受让该公司7%的股权，并任命王某为期货公司董事长，兼任总经理一职。以下说法中正确的是（ ）。A.王某可以直接担任期货公司董事长，不需要再取得中国证监会核准的董事长任职资格
B.王某不能同时兼任董事长、总经理
C.不需要书面通知全体股东
D.应召开股东会，股东会议表决通过，期货公司即可任用王某答案：B解析：《期货公司管理办法》第三十七条规定，期货公司拟更换董事长、总经理的，应当立即书面通知全体股东，并向期货公司住所地的中国证监会派出机构报告。第四十四条规定，期货公司的董事长、总经理、首席风险官之间不得存在近亲属关系。董事长和总经理不得由一人兼任。《期货公司董事、监事和高级管理人员任职资格管理办法》第二十条规定，期货公司董事长、监事会主席、独立董事、经理层人员的任职资格，由中国证监会依法核准。经中国证监会授权，可以由中国证监会派出机构依法核准。除董事长、监事会主席、独立董事以外的董事、监事和财务负责人的任职资格，由期货公司住所地的中国证监会派出机构依法核准。 -
第3题：
下列哪个选项是不正确的？
A．公司经理工作的目标是让企业的股票价格上涨。
B．公司经理是所有者的“代理人”。
C．如果公司的经营业绩不佳，公司经理的个人效用也会受损。
D．公司经理没有剩余索取权。
ABCD -
第4题：
2011年张某在甲期货公司营业部开户并存入5000万元准备进行棉花期货交易。由于某些原因张某一直没有交易，营业部经理赵某擅自利用这些资金以自己名义买进了多手期货合约。甲期货公司股东会通过商议，同意期货公司现任总经理王某受让该公司7%的股权，并任命王某为期货公司董事长，兼任总经理一职。以下说法中正确的是（ ）。A：王某可以直接担任期货公司董事长，不需要再取得中国证监会核准的董事长任职资格
B：王某不能同时兼任董事长、总经理
C：不需要书面通知全体股东
D：应召开股东会，股东会议表决通过，期货公司即可任用王某答案：B解析：《期货公司管理办法》第三十七条规定，期货公司拟更换董事长、总经理的，应当立即书面通知全体股东，并向期货公司住所地的中国证监会派出机构报告。第四十四条规定，期货公司的董事长、总经理、首席风险官之间不得存在近亲属关系。董事长和总经理不得由一人兼任。《期货公司董事、监事和高级管理人员任职资格管理办法》第二十条规定，期货公司董事长、监事会主席、独立董事、经理层人员的任职资格，由中国证监会依法核准。经中国证监会授权，可以由中国证监会派出机构依法核准。除董事长、监事会主席、独立董事以外的董事、监事和财务负责人的任职资格，由期货公司住所地的中国证监会派出机构依法核准。 -
第5题：
顺达机械公司由于销售额减少而费用没有降低，导致公司上半年亏损。公司总经理郭总在没有与任何人商量的情况下，决定在全公司范围内裁员，所有部门都必要裁减10%的员工。
这招致了盈利部门张经理的强烈反对，并扬言要是非得裁员，就从他开始。张经理的部门是公司最赚钱的部门，解雇他会给公司的经营带来很大的影响。总经理郭总陷入了困境当中。请回答：
（1）该案例中郭总经理犯了什么错误？
（2）请为郭总经理提出脱离困境的对策答案：解析：（1）郭总经理的错误在于：
1）没有对公司人力资源费用进行预算审核和支出控制，导致销售额下降而费用没有降低。
2）面对公司的亏损，没有与他人探讨，更没有深入分析原因，而是凭主观臆断采取行动。
（2）通过对案例进行分析，找到导致销售额下降而费用没有降低的原因是：没有对公司人力资源费用进行预算和支出控制，因此，建议郭福采取以下措施：
第一步，人力资源费用预算的审核。
1）审核人工成本预算。具体方法是：注重内外部环境变化，进行动态调整；注重比较分析费用使用趋势；保证企业支付能力和员工利益。
2）审核人力资源管理费用预算。首先要认真分析人力资源管理各方面活动及其过程，然后确定需要哪些资源，多少资源给予支持。
第二步，人力资源费用支出的控制。
1）制定控制标准。这是实施控制的基础和前提条件。
2）人力资源费用支出控制的实施。将控制标准落实到各个项目，在发生实际费用支出时看是否在既定的标准内完成目标。
3）差异的处理。如果预算结果和实际支出出现差异，要尽快分析差异出现的原因，要以实际情况为准，进行全面的分析，并做出进一步调整，尽量消除差异。