爱立信比一般的跨国公司更注重培训,这反映出他们公司的领导者很重视领导者任务中的()。A.发展个人B.建设团队C.完成任务D.制定计划

题目
爱立信比一般的跨国公司更注重培训,这反映出他们公司的领导者很重视领导者任务中的()。

A.发展个人

B.建设团队

C.完成任务

D.制定计划

相似考题

1.黄处长作为团队领导者,在掌握领导者角色的基础上还需要掌握领导者的任务,这些任务包括()。A、发展个人、沟通能力和完成任务B、安排培训、人际交往和建设团队C、发展个人、完成任务和建设团队D、建设团队、安排培训和人际交往

2.完成任务是领导者的主要任务之一。关于“完成任务”,说法正确的是()。A.领导者需要帮着团队成员培养他们的能力B.领导者需要控制自己的感情并理解其他团队成员的情感C.领导者需要思考怎样统揽全局并使自己的团队与其他团队相互配合而不会发生冲突D.在团队成员承担新任务时，领导者应及时给他们提供培训

3.依菲德勒权变模型，下列类型中对领导者有利的情境是()A.领导者与被领导者关系不好，工作任务不明确，领导者的职位权利弱B.领导者与被领导者关系好，工作任务明确，领导者的职位权利弱C.领导者与被领导者关系好，工作任务不明确，领导者的职位权利弱D.领导者与被领导者关系不好，工作任务明确，领导者的职位权利强

4.被领导者是领导活动的客体,是指在领导活动中执行领导决策、完成领导任务、实现领导目标并在这个过程中使个人需要得到满足的个人或集团,他们是领导活动中领导者实施领导的主要对象,共同的利益是联系领导者与被领导者的纽带。()

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  • 第1题：

    爱立信想通过领导能力培训让管理人员更了解自己的个性并形成与之“匹配”的领导风格和领导艺术。在领导者选择领导方式时,他需要考虑的问题包括()

    A.自身

    B.下属

    C.任务及环境

    D.其他都是


    正确答案：D

  • 第2题：

    依照菲德勒权变模型,下列类型中对领导者有利的情境是()。

    A.领导者与被领导者关系不好，工作任务不明确，领导者的职位权利弱

    B.领导者与被领导者关系好，工作任务明确，领导者的职位权利弱

    C.领导者与被领导者关系好，工作任务不明确，领导者的职位权利弱

    D.领导者与被领导者关系不好，工作任务明确，领导者的职位权利强


    参考答案：B

  • 第3题：

    管理方格论中，领导者只重视任务效果而不重视下属的发展和士气的类型是 。


    任务型

  • 第4题：

    完成任务是领导者的主要任务之一。关于“完成任务”,说法不正确的是()。①领导者需要思考怎样统揽全局并使自己的团队与其他团队相互配合而不会发生冲突;②领导者需要控制自己的感情并理解其他团队成员的情感;③领导者需要明确如何使团队目标与组织的总体目标相适应;④在团队成员承担新任务时,领导者应及时给他们提供培训。

    A.①③

    B.①②

    C.③④

    D.②④


    参考答案：D

  • 第5题：

    5、管理方格中，领导者只重视任务效果而不注重下属和士气的是（）

    A．俱乐部

    B．任务型

    C．贫乏型

    D．团队型


    任务型

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