A.期望理论
B.双因素理论
C.公平理论
D.强化理论
第1题:
3、某公司改善了职工小王的工作条件,小王的积极性和主动性并没有提高,不久小王接到了一项具有挑战性的任务,他工作特别卖力,这可运用()激励理论来解释。
A.期望理论
B.双因素理论
C.公平理论
D.强化理论
第2题:
1、王飒是华丽服饰集团的人力资源管理部门经理。他希望采取一些措施来提高设计师们的工作积极性。根据双因素理论,你认为下列哪一种措施属于激励因素
A.提高设计人员的工资水平和福利待遇
B.为他配备更先进的设备和更舒适的工作条件
C.给予他们更具有挑战性的工作
D.改善人际关系
第3题:
王飒是华丽服饰集团的人力资源管理部门经理。他希望采取一些措施来提高设计师们的工作积极性。根据双因素理论,你认为下列哪一种措施属于激励因素
A.提高设计人员的工资水平和福利待遇
B.为他配备更先进的设备和更舒适的工作条件
C.给予他们更具有挑战性的工作
D.改善人际关系
第4题:
10、某公司改善了小李的工作条件,小李的积极性和主动性并没有提高,不久小李接到了一项具有挑战性的任务,他工作特别卖力,这可运用哪一种激励理论来解释? ()
A.期望理论
B.双因素理论
C.公平理论
D.强化理论
第5题:
【单选题】某公司改善了职员A的工作条件,职员A的积极性和主动性并没有提高,不久职员A接到了一项具有挑战性的任务,他工作特别卖力,这可运用哪一种激励理论来解释()。
A.期望理论
B.双因素理论
C.公平理论
D.强化理论