工作分解结构(WBS)的工具是()A、专家分析法B、促进研讨会C、分解技术D、头脑风暴法

题目
工作分解结构(WBS)的工具是()

A、专家分析法

B、促进研讨会

C、分解技术

D、头脑风暴法

相似考题

1.在项目管理众多的工具和技术中,工作分解结构是最有效和最重要的,因为()A、WBS确定了项目的范围B、WBS确定了项目的目标C、WBS是工期估计、成本估算、资源需求识别的基础D、WBS是客户需要的结果

2.以下哪个最好地描述了工作分解结构WBS？（ ）A.WBS是对工作成果的层级分解 B.WBS是对工作本身的层级分解 C.WBS是对项目产品的层级分解 D.WBS是对项目活动的层级分解

3.关于WBS的分解成果，下列说法正确的有()。A、WBS的分解成果包括工作分解结构和工作分解结构词典B、工作分解结构是以可交付成果为导向的工作层级分解C、工作分解结构词典是对工作分解结构组成部分（包括工作包和控制账户）进行的更详细描述D、工作分解结构每向下分解一层，代表着对项目工作更详细的定义E、常用的WBS分解成果的表达形式有层次结构图和数值形式

4.项目分解的工具是工作分解结构WBS原理。()此题为判断题(对，错)。

参考答案和解析
标准答案：C
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  • 第1题：

    30、在项目管理众多的工具和技术中，工作分解结构 WBS 是最有效和最重要的，因为（）。

    A．WBS 确定了项目的范围

    B．WBS 确定了项目的目标

    C．WBS 是工期估计、成本估算、资源需求识别的基础

    D．WBS 就是客户需要的结果


    WBS确定了项目范围;WBS确定了项目目标;WBS是工期估计、成本估算、资源需求识别的基础

  • 第2题：

    工作分解结构（WBS） 是目标评价和管理的一个有力工具，但（）通常不会通过WBS 起作用：

    A．时间、进度计划和成本

    B．管理协调和组织结构

    C．工作方法和工具

    D．决策风险和后果


    D工作分解结构(WBS)主要应用于项目范围管理，是一种在项目全范围内分解和定义各层次工作包括的方法。

  • 第3题：

    【判断题】工作分解结构WBS，是确定项目范围，清楚要做什么工作的一种有效的工具。

    A．Y.是

    B．N.否


    帮助组织工作

  • 第4题：

    PBS（对象分解结构）、WBS（工作分解结构）和OBS（组织分解结构）属于项目群管理的三大分解体系，共同形成了复杂项目管理的基础，其正确的使用顺序为

    A．WBS-PBS-OBS

    B．PBS-OBS-WBS

    C．PBS-WBS-OBS

    D．OBS-PBS-WBS


    PBS-WBS-OBS

  • 第5题：

    范围分解的成果： 、工作分解结构（WBS）词典。


    工作分解结构（WBS）图

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