A、合同管理
B、合同执行
C、合同格式
D、合同方案
1.你一直在管理一个要应用许多分包商的项目——为世界上最大的热气球开发和设计一个新的航空电子设备。项目正接近尾声。在过去的4年中,你得到了10个各种各样的合同。有的分包商表现很好且容易共事,有的因为绩效欠佳你不得不终止合同。另一个在付款前还需要完成一些技术记录。还有一个,因为没有遵守适当的合同条款和条件而导致一些异常的支出。在你结束一些合同时,你应该——( )A.书面通知每个分包商告诉他们的项目结束了B.为以后的参考准备一个完整的记录索引和合同文件C.进行变量分析D.进行采购审计
2.你在管理一个有5个分包商的合同。你必须管理合同绩效、付款及管理与供应方的关系。一个分包商发出了变更其工作范围的请求。你检查了这一请求后决定修改合同。所有这些活动都是以下 的一部分?( )A.合同管理B.合同执行C.合同格式D.合同方案
3.因为你在执行一项绝对固定价格的合同,管理层要求你尽快提供最后的发票并结束合同。在合同的最后付款被批准之前,你必须——( )A.准备一个合同完成报告B.评审采购过程C.更新和存档合同记录D.安置好分包商
4.你正在管理一个有5个转包商的项目,需要监控合同的实施、费用的支付以及与供应商洽谈的各种问题。其中一个转包商呈报了一项旨在扩大其工作范围的变更请求。出于对这项请求的考虑,你决定批准这个合同变更。这些活动都属于下列哪项涉及的范畴()。A.合同管理B.合同执行C.合同构成D.合同解决
第1题:
A.合同管理
B.合同执行
C.合同格式
D.合同方案
第2题:
第3题:
第4题:
一个具有五个分包商的项目,分包商递交了变更请求,希望扩大其工作范围,根据对此请求的评审,决定对合同进行修订,该活动属于()。
A.管理采购
B.实施采购
C.形成合同
D.解决争议
第5题: