对于外部项目而言,项目工作说明书是由()提交的。A、项目经理B、客户C、项目发起人D、任意项目团队成员

题目
对于外部项目而言,项目工作说明书是由()提交的。

A、项目经理

B、客户

C、项目发起人

D、任意项目团队成员

相似考题

1.● 按照采购控制程序的规定，在采购合同招标前，由项目部提交采购项目的工作说明书（SOW）。某项目按计划要采购一批笔记本电脑，项目经理给采购部提交了采购文件，主要内容有数量、配置、性能和交货日期。以下叙述正确的是（57） 。（57）A．项目经理提交的采购文件不是SOWB．该采购文件是SOW，如果符合文件规定和流程，采购部可接受C．只要是项目经理给的采购文件，采购部就可以接受D．只有在项目外包时才有采购工作说明书，物品采购可以不产生SOW

2.对于小规模软件,需提交的几种标准文档是( )。A软件需求与开发计划B软件设计说明书C使用说明书D测试分析报告E项目开发总监

3.范围基线由()组成A 项目章程、批准的详细的项目范围说明书和WBSB 批准的详细的项目范围说明书、WBS和WBS字典C 项目章程、项目工作说明书和WBSD WBS

4.()是整个项目实施和管理的总体安排。A、项目章程B、项目范围说明书C、项目管理计划D、项目工作说明书

参考答案和解析
标准答案：B
更多“对于外部项目而言,项目工作说明书是由()提交的。 ”相关问题

  • 第1题：

    项目经理对项目负责，其正式权利由()获得。

    A项目工作说明书

    B成本管理计划

    C项目资源日历

    D项目章程


    正确答案：D

  • 第2题：

    项目经理对项目负责，其正式权利由 （ ） 获得。

    A.项目工作说明书
    B.成本管理计划
    C.项目资源日历
    D.项目章程

    答案：D
    解析：
    项目章程是正式任命项目经理的文件。工作说明书是对项目所要提供的产品或服务的叙述性的描述。

  • 第3题：

    9、外部因素对于解释项目工作实施绩效的数据结果是没有帮助的


    A

  • 第4题：

    项目经理对项目负责，其正式权力是由（ ）获得。

    A.项目工作说明书
    B.成本管理计划
    C.项目范围说明书
    D.项目章程

    答案：D
    解析：
    项目经理对项目负责，其正式权力是在项目章程中获得授权。

  • 第5题：

    按照采购控制程序的规定，在采购合同招标前，由项目部提交采购项目的工作说明书（SOW）。某项目按计划要采购一批笔记本电脑，项目经理给采购部提交了采购文件，主要内容有数量、配置、性能和交货日期。以下叙述正确的是 （ ） 。

    A. 项目经理提交的采购文件不是SOW
    B. 该采购文件是SOW，如果符合文件规定和流程，采购部可接受
    C. 只要是项目经理给的采购文件，采购部就可以接受
    D. 只有在项目外包时才有采购工作说明书，物品采购可以不产生SOW

    答案：B
    解析：
    题干中，按计划要采购一批笔记本电脑，项目经理给采购部提交的采购文件包括了数量、配置、性能和交货日期。它是SOW，如果符合文件规定和流程，采购部可接受，采购是涉及具有不同目标的双方（或多方）的过程，各方在一定市场条件下相互影响和制约。通过流程化和标准化的采购管理和运作，运用高效、合理的活动可以达到降低成本、增加公司利润的作用。

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