制定利益相关者(包括股东、管理层、员工、监管机构、客户等)、财务增长标准、市场增长标准、品牌增长标准等指标体系、方法和工具。这是制定人力资源管理战略的()步骤。A.衡量B.实施C.选择D.分析

题目
制定利益相关者(包括股东、管理层、员工、监管机构、客户等)、财务增长标准、市场增长标准、品牌增长标准等指标体系、方法和工具。这是制定人力资源管理战略的()步骤。

A.衡量

B.实施

C.选择

D.分析

相似考题

1.销售策略的结论包含( )。A、回顾与验证公司的战略B、确定公司的市场占有率，目标客户群，目标市场的增长和变化等数据C、确定公司产品销售规模和毛利率D、企业发展投入的战略聚焦F、直接人工成本差异产生的原因之一是人事部门的工资率标准制定不合理

2.行政管理部的职责包括( )。A．制定企业各项人力资源管理制度B．建立相关规章制度、管理标准和工作标准C．品牌策划、后勤保障D．企业质量管理体系运行和维护E．对外事务的联络

3.与内部成长战略相关的战略性人力资源问题是（ ）。A.裁员战略B.制定适当的规划以保证及时雇用和培训新员工C.适应市场需求，改变现有员工的晋升和发展的机会D.对不同组织的人力资源管理体系进行合并E.保证快速成长时期依然能够继续保持质量和绩效标准

4.制定利益相关者(包括股东、管理层、员工、监管机构、客户等)、财务增长标准、市场增长标准、品牌增长标准等指标体系、方法和工具。这是制定人力资源管理战略中的哪个步骤?()A、战略分析B、战略选择C、战略衡量D、战略实施

参考答案和解析
正确答案：A
更多“制定利益相关者(包括股东、管理层、员工、监管机构、客户等)、财务增长标准、市场增长标准、品牌增长标准等指标体系、方法和工具。这是制定人力资源管理战略的()步骤。 ”相关问题

  • 第1题：

    根据()，确定市场细分的标准，这是市场细分的依据.

    A:消费者的特点
    B:市场效益的趋势
    C:市场战略的方法
    D:消费水平的增长

    答案：A
    解析：

  • 第2题：

    甲企业利用财务战略矩阵作为评价和制定战略的分析工具，甲企业相关财务数据列如下：销售增长率为10%，可持续增长率为11%，投资资本回报率为4%，资本成本为3%。甲企业应选择的财务战略为（　　）。

    A.内部投资
    B.增加借款
    C.出售
    D.回购股份

    答案：A,D
    解析：
    销售增长率-可持续增长率=10%-11%＜0，投资资本回报率-资本成本=4%-3%＞0，甲企业为增值型现金剩余。由于企业可以创造价值，加速增长可以增加股东财富。加速增长包括：内部投资和收购相关业务。选项A正确。如果加速增长后仍有现金剩余，找不到进一步投资的机会，则应把多余的钱还给股东。分配剩余现金的途径包括：增加股利支付和回购股份。选项D正确。

  • 第3题：

    制定利益相关者 （包括股东、管理层、员工、监管机构、客户等 ）、财务增长标准、市场增 长标准、品牌增长标准等指标体系、方法和工具。这是制定人力资源管理战略中的哪个步骤？（）

    A战略分析

    B战略选择

    C战略衡量

    D战略实施


    C
    略

  • 第4题：

    项目人力资源管理控制应包括（ ）。

    A、人力资源的选择
    B、制定员工工资标准
    C、订立劳务分包合同
    D、制定企业管理规划
    E、教育培训和考核

    答案：A,C,E
    解析：
    2018版教材P60
    项目人力资源管理控制应包括：（1）人力资源的选择；（2）订立劳务分包合同；（3）教育培训和考核。

  • 第5题：

    项目人力资源管理控制应包括（ ）。

    A . 人力资源的选择
    B . 制定员工工资标准
    C . 订立劳务分包合同
    D . 制定企业管理规划
    E . 教育培训和考核

    答案：A,C,E
    解析：
    2016版教材P68 详见2015年第四版教材P69，项目人力资源管理控制应包括：（1）人力资源的选择；（2）订立劳务分包合同；（3）教育培训和考核。所以A、C、E正确。

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