某机械制造企业每年需用轴承2000件，原由金工车间组织生产，年总成本为20000元，其中，固定生产成本为8000元。如果改从市场上采购，单价为10元，同时将剩余生产能力用于加工其他型号的轴承，获得3000元的贡献毛益。要求：采用相关成本分析法为企业做出自制或外购轴承的决策，并说明理由。

题目

某机械制造企业每年需用轴承2000件，原由金工车间组织生产，年总成本为20000元，其中，固定生产成本为8000元。如果改从市场上采购，单价为10元，同时将剩余生产能力用于加工其他型号的轴承，获得3000元的贡献毛益。

要求：采用相关成本分析法为企业做出自制或外购轴承的决策，并说明理由。

相似考题

1.某公司生产产品需用H零件,预计外购单价为40元,若利用剩余生产能力自制,单位变动成本36元,同时因自制每年还需发生专属固定成本24000元。该公司应选择外购。()此题为判断题(对，错)。

2.已知：某企业每年需用A零件2 000件,原由金工车间组织生产，年总成本为19 000元,其中,固定生产成本为7 000元。如果改从市场上采购，单价为8元,同时将剩余生产能力用于加工B零件,可节约外购成本2 000元。则该企业应该（）A．应自制,可节约2000元成本B．应自制,可节约1000元成本C．应自制,可节约3000元成本D．应外购,可节约3000元成本

3.17、已知：某企业每年需用A零件2 000件,原由金工车间组织生产，年总成本为19 000元,其中,固定生产成本为7 000元。如果改从市场上采购，单价为8元,同时将剩余生产能力用于加工B零件,可节约外购成本2 000元。则该企业应该（）A．应自制,可节约2000元成本B．应自制,可节约1000元成本C．应自制,可节约3000元成本D．应外购,可节约3000元成本

4.某企业常年生产需用的某部件以前一直从市场上采购，单价为8元/件，预计明年单价将降为7 元/件。如果明年企业追加投入12 000元专属成本，就可以自行制造该部件，预计单位变动成本为5元/件，则外购与自制方案的成本无差别点业务量为A．12 000件B．6 000件C．4 000件D．1 400件

更多“某机械制造企业每年需用轴承2000件,原由金工车间组织生产,年总成本为20000元,其中,固定生产成本为8000元。如果改从市场上采购,单价为10元,同时将剩余生产能力用于加工其他型号 ”相关问题

  • 第1题：

    某企业常年生产需用的某部件以前一直从市场上采购,单价为8元/件,预计明年单价将降为7元/件。如果明年企业追加投入12 000元专属成本,就可以自行制造该部件,预计单位变动成本为5元/件,则外购与自制方案的成本无差别点业务量为（)。

    A．12 000件

    B．6 000件

    C．4 000件

    D．1 400件


    B

  • 第2题：

    已知：某企业每年需用A零件2 000件,原由金工车间组织生产，年总成本为19 000元,其中,固定生产成本为7 000元。如果改从市场上采购，单价为8元,同时将剩余生产能力用于加工B零件,可节约外购成本2 000元。说法正确的有（）。

    A．自制A零件的变动成本 =12000 元

    B．外购A零件的变动成本=16000 元

    C．自制A零件的相关成本=12000元

    D．应当外购A零件，这样可使企业 节约2000元成本


    外购成本=45×2000=90000(元) 自制变动成本=(28+9+6)×2000=86000(元)外购成本大于自制成本，所以应选择自制

  • 第3题：

    某企业常年生产需用的某零件以前一直从市场上采购，单价为8元／件，预计明年单价将降为7元／件。如果明年企业追加投入12 000元专属成本，就可以自行制造该部件，预计单位变动成本为5元／件。则外购与自制方案的成本无差别点业务量为 （）。

    A．12000件

    B．6000件

    C．4000件

    D．1400件


    B

  • 第4题：

    江南电机厂股份有限公司每年需用A零件2000件，原有金工车间组织生产，年总成本为19000元，其中，固定生产成本为7000元。如果改成市场上采购，单价为8元，同时将剩余生产能力用于加工B零件，可节约外购成本2000元。要求：为企业作出自制或外购A零件的决策。自制A零件的相关成本为（）元，外购A零件的相关成本为（）元，应选用（）方案


    60℅

  • 第5题：

    企业每年需要耗用某种物资100000件，现已知该物资的采购单价为20元，同时已知每次的订购成本为5元，每件物资的年库存持有成本率为20%，年库存总成本是（）


    1000

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