项目管理的(),项目既要承担风险,又要发挥创造性,项目管理需要管理者对环境变化十分敏感,同时要能够创造性地提出项目设想。A.单一性B.复杂性C.创造性D.组织性
题目
项目管理的(),项目既要承担风险,又要发挥创造性,项目管理需要管理者对环境变化十分敏感,同时要能够创造性地提出项目设想。
A.单一性
B.复杂性
C.创造性
D.组织性
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第1题：
国际项目管理资质标准(ICB)更关注的是()A:项目流程
B:项目产品
C:项目管理者的能力
D:项目环境答案：C解析：ICB的关注点是项目管理者的资质和能力。 -
第2题：
《国际项目管理资质标准(ICB)》的关注重点是()A:项目管理者的资质能力
B:项目流程
C:对项目管理知识的培训
D:项目变化控制答案：A解析：工程项目管理知识体系目前正处于不断完善和发展的过程中，目前最为流行的主要有PMBOK、PRINCE和ICB三种。ICB作为项目管理资质与能力评估模型，建立在美国项目管理协会(PMI)的方法论及道德伦理基础之上。然而，与PMI关注于项目流程及PRINCE2关注于项目产品不同的是，ICB的关注点是项目管理者的资质与能力。 -
第3题：
由于建设项目的管理过程具有( )的特点，进度计划系统的编制、管理和控制，既要沿用通用的管理原理，又要借鉴同类项目的进度计划管理和控制经验与技术成果，结合本项目实际创造性的进行管理。A:一次性
B:动态性
C:系统性
D:阶段性答案：A解析： -
第4题：
下列关于工程项目管理的说法，错误的有（ ）。A、工程项目管理是一种多主体的管理活动
B、政府主要通过法律法规和行政许可等手段对工程项目实施管理
C、政府的项目管理是工程项目管理的核心
D、设计方项目管理的客体是项目从提出设想到竣工、交付使用的全部工作
E、组织文化、结构和流程、人力资源状况属于工程项目管理的内部环境答案：C,D解析：本题考查的是工程项目管理的含义。工程项目管理是一种多主体的管理。政府部门主要通过法律、法规、规章、规定和行政许可对工程项目实施管理，具有强制约束作用。选项C，业主方的项目管理是工程项目管理的核心。选项D，设计方项目管理的客体是工程设计项目的范围，旨在实现合同约定目标和国家强制性规范目标。工程项目管理的环境分为内部环境和外部环境。内部环境包括组织文化、结构和流程、人力资源状况、人事管理制度、内部沟通渠道、组织信息化程度等。参见教材P6～7。 -
第5题：
下列关于工程项目管理的说法，错误的有（ ）。A：工程项目管理是一种多主体的管理活动
B：政府主要通过法律法规和行政许可等手段对工程项目实施管理
C：政府的项目管理是工程项目管理的核心
D：设计方项目管理的客体是项目从提出设想到竣工、交付使用的全过程所涉及的全部工作
E：组织文化、结构和流程、人力资源状况属于工程项目管理的内部环境答案：C,D解析：本题考查的是工程项目管理的含义。工程项目管理是一种多主体的管理。政府部门主要通过法律、法规、规章、规定和行政许可对工程项目实施管理，具有强制约束作用。选项C，业主方的项目管理是工程项目管理的核心。选项D，设计方项目管理的客体是工程设计项目的范围，旨在实现合同约定目标和国家强制性规范目标。工程项目管理的环境分为内部环境和外部环境。内部环境包括组织文化、结构和流程、人力资源状况、人事管理制度、内部沟通渠道、组织信息化程度等。参见教材P6～7。