A.学科带头人
B.项目经理
C.项目总监
D.项目设计师
第1题:
吴经理为了帮助团队成员更好地完成工作,为他们安排了正式的训练和培训。这体现了吴经理在团队授权的过程中( )。
A.为团队成员提供必要的工具
B.学会放手
C. 信任下属
D.持之以恒
第2题:
用来安排项目团队成员的角色、职责和项目范围的管理工具是( )。
A.职责安排矩阵
B.组织关系图表
C.人员管理计划
D.人员安排说明
第3题:
在团队发展过程中,团队领导支持作用不包括_______。
A.帮助团队成员发展技能
B.帮助团队成员获取相关知识
C.不直接参与团队成员的工作,任由他们自由发挥
D.促进组织目标和团队目标的实现
第4题:
A.领导者需要帮着团队成员培养他们的能力
B.领导者需要控制自己的感情并理解其他团队成员的情感
C.领导者需要思考怎样统揽全局并使自己的团队与其他团队相互配合而不会发生冲突
D.在团队成员承担新任务时,领导者应及时给他们提供培训
第5题:
项目经理的职责就是帮助团队成员完成为他们安排的各种任务。
A对
B错