管理跨度和管理层次的关系是()A.管理跨度加大，管理层次就减少B.管理跨度加大，管理层次也加大C.管理跨度加大，管理层次没影响D.管理跨度减小，管理层次没影响

题目

管理跨度和管理层次的关系是()

A.管理跨度加大，管理层次就减少

B.管理跨度加大，管理层次也加大

C.管理跨度加大，管理层次没影响

D.管理跨度减小，管理层次没影响

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1.管理跨度和管理层次的关系()。A、管理跨度加大，管理层次就减少B、管理跨度加大，管理层次也加大C、管理跨度加大，管理层次没有影响D、管理层次减小，管理层次没有影响

2.在确定组织跨度和层次时，如果人员受过良好训练，具有高度责任感和独立性，则可( )。A．加大管理跨度，增加管理层次B．加大管理跨度，减少管理层次C．减少管理跨度，增加管理层次D．减少管理跨度，减少管理层次

3.在确定组织跨度和层次时，加大授权，则可( )。A．加大管理跨度，增加管理层次B．加大管理跨度，减少管理层次C．减少管理跨度，增加管理层次D．减少管理跨度，减少管理层次

4.在确定组织跨度和层次时，如果工作比较复杂、困难，则可( )。A．加大管理跨度，增加管理层次B．加大管理跨度，减少管理层次C．减少管理跨度，增加管理层次D．减少管理跨度，减少管理层次

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  • 第1题：

    管理层次与管理跨度之间的关系为（ ）。

    A．跨度越小层次越少

    B．层次减少跨度不变

    C．跨度越大层次越大

    D．层次越多跨度越小


    正确答案：D

    一般来说，管理层次与管理跨度是相互矛盾的，管理层次越多势必要降低管理跨度，同样，管理跨度增加，也会减少管理层次，因此，层次越多跨度越小，D为正确选项。详见教材P66．

  • 第2题：

    管理层次与管理跨度的关系是（　）。

    A.管理层次与管理跨度之间无必然联系
    B.管理层次与管理跨度是相互矛盾的，管理层次过多势必降低管理跨度
    C.个人的经历和能力是有限的，但一个管理者的有效控制幅度是无限的
    D.管理层次过多会增加管理跨度；同样，管理跨度减少也会减少管理层次

    答案：B
    解析：
    本题考查的是项目管理组织的基本原理。一般地说，管理层次与管理跨度是相互矛盾的，管理层次过多势必降低管理幅度，同样，管理跨度增加，同样也会减少管理层次。

  • 第3题：

    管理跨度和管理层次的关系是（）。

    A管理跨度加大，管理层次就减少

    B管理跨度加大，管理层次也加大

    C管理跨度加大，管理层次没影响

    D管理跨度减小，管理层次没影响


    A
    略

  • 第4题：

    管理层次与管理跨度之间的关系为( )。

    A.跨度越小层次越少
    B.层次减少跨度不变
    B.跨度越大层次越大
    D.层次越多跨度越小

    答案：D
    解析：
    在系统组织的规模一定的条件下，两者成反比或接近反比的关系。

  • 第5题：

    企业组织的管理层次与管理跨度的关系是（　　）。

    A.管理跨度越大，管理层次越多B.管理跨度越大，管理层次越少C.管理跨度越大，管理层次可能越多D.管理跨度越大，管理层次可能越少

    答案：B
    解析：
    管理跨度又称管理幅度，是指一个管理者直接指挥的下属人员数。管理层次是指从企业最高行政领导到最基层员工之间分级管理的层次，它与管理跨度呈反比，即管理跨度越大，层次越少。

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