简述梅奥对管理思想发展的贡献。
题目
简述梅奥对管理思想发展的贡献。
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第1题：
古典管理理论对管理思想的发展有哪些贡献？
正确答案:首先，古典管理理论提出了管理的重要性和普遍性。有组织的存在就需要管理，社会组织活动的普遍性产生了管理的普遍性，而管理普遍性的意义就在于管理的重要性、实用性和科学性，对管理实践有很大的指导意义。其次，古典管理理论认为管理的原则和管理的职能存在于社会之中，通过科学的方法能发现
这些原则。由于运用了时间研究和动作研究，使得管理的方法摆脱了传统的经验和凭感觉来运作的方法。这对管理思想的发展有着极其重大的作用。
第三，古典管理理论提出了一些管理的原则和管理职能，并且极力主张这些原则和职能是管
理工作的基础，对经济管理工作有很大的指导意义，也为总结管理思想史提供了极为重要的参考价值。
第四，古典管理理论奠定了管理学发展的基础，当代的管理技术与管理方法皆来源于古典的管理理论。 -
第2题：
简述洛克对政治思想发展的主要贡献。
正确答案: 约翰•洛克（JohnLocke，1632年8月29日~1704年10月28日）是英国哲学家、经验主义的开创人，同时也是第一个全面阐述宪政民主思想的人，在哲学以及政治领域都有重要影响。
洛克是第一个系统阐述宪政民主政治以及提倡人的“自然权利”的人，他主张要捍卫人的生命、自由和财产权。他的政治理念也深远地影响了美国、法国、英国以及其他的西方国家。
1689到1690年写成的两篇《政府论》是洛克最重要的政治论文。第一篇是对罗伯特•费尔默爵士的《先祖论即论国王之自然权》的反驳。洛克极力并有效地驳斥了费尔默的君权神授的主张。在第二篇中洛克主张统治者的权力应来自于被统治者的同意，建立国家的唯一目的，乃是为了保障社会的安全以及人民的自然权利。当政府的所作所为与这一目的相违背的时候，人民就有权利采取行动甚至以暴力的方式将权力收回。洛克也支持社会契约论。不过他也强调社会契约论是可以废除的。他也认为每一个人都是平等的，在一个人没有损害另一人利益的情况下可以自行其事。他也提倡个人财产的合理性，认为个人有权拥有通过劳动所获得的合法财产。洛克提出的人所拥有的“自然权利”（naturalrights）就包括了生存的权利，享有自由的权利以及财产权。洛克还第一个倡导了权力的分配，他把政治权力分为立法权、行政权和外交权三种，认为行立法机关应当高于行政机关，防止专政。这方面的理论由后来的法国哲学家孟德斯鸠继续发展，并对美国的三权分立制政体产生了一定的影响。
洛克的政治思想对后来的政治发展起到了极大的作用。洛克的自由主义被美国奉为神圣，成为民族理想。他的思想深深影响了托马斯•杰弗逊等美国政治家，并且在美洲引发了一场轰轰烈烈的革命浪潮。洛克的影响在法国则更为激烈。伏尔泰是第一个将洛克等人的思想传到法国去的人，法国后来的启蒙运动乃至法国大革命都与洛克的思想不无关系。 -
第3题：
简述梅奥对群氓假设的驳斥。
正确答案: 一、重要的是同其他人协作，而不是一群无组织的乌合之众互相进行竞争。
二、所有的人都为保卫自己在团体中的地位，而不是为自己的个人利益，而行动。
三、重述霍桑实验的发现，思维受感情的指导较多逻辑的指导更多，霍桑研究发现，团体协作和团体感情超过了讲究效率的逻辑。 -
第4题：
试论梅奥对管理思想发展的贡献。
正确答案: 梅奥是原籍澳大利亚的美国管理学家，主持了著名的霍桑试验，是早期行为科学—人际关系学说的奠基人。先后发表《工业文明的人类问题》、《工业文明的社会问题》、《工业中的团体压力》等著作。梅奥在早期的研究中就发现，工人的问题不能用任何一种单独的因素来解释，必须在“总体情况的心理学”中来探讨。梅奥把组织作为一个社会系统来看待。他在1926年进入哈佛大学从事工业研究，不久就参加了霍桑试验，并于1933年发表了《工业文明的人类问题》一书，总结了霍桑试验前一阶段的工作。以后，他又断续地进行这项试验，并于1945年发表了《工业文明的社会问题》一书，进一步概括霍桑试验的成果，认为解释霍桑实验秘密的关键因素是小组精神状态的一种巨大变化。
梅奥对管理思想的发展做出了突出贡献：
第一，梅奥突出人的因素和对人的研究，反映了人类社会发展的进步要求。梅奥提倡以人为本的思想，以人力资源为首要资源，高度重视对人力资源的开发和利用，提倡以人道主义的态度对待工人，通过改善劳动条件，提高劳动者工作生活的质量，培训劳动者的生产技能，调动人的积极性，进而提高劳动效率。这些思想有利于推动生产发展和社会进步。
第二，梅奥吸收和借鉴相关学科成果形成了完善的学科体系。提出了一些调动人的积极性的学说和方法，并在企业中实际应用，收到了相当的效果。许多管理学家、社会学家和心理学家从行为的特点、行为的环境、行为的过程以及行为的原因等多种的角度开展对人的行为的研究，形成了一系列的理论，使行为科学成为现代西方管理理论的一个重要流派。
第三，梅奥提出了非正式组织的作用。梅奥提出，工人在企业内部共同劳动的过程中，必然会发生一些工作以外的联系，这种联系会加深他们的相互了解，从而能形成某种共识，建立起一定程度的感情，逐渐发展成为一种相对稳定的非正式组织。梅奥认为，不管承认与否，非正式组织都是存在的。它与正式组织相互依存，而且会通过影响工人的工作态度来影响企业的生产效率和目标的达成，因此管理人员应该正视这种非正式组织的存在，利用非正式组织为正式组织的活动和目标服务。 -
第5题：
简述梅奥人际管理学说的主要内容。
正确答案: （1）工人是社会人，而不是经济人；
（2）企业中存在非正式组织；
（3）生产率的提高主要取决于工人的工作态度以及他和周围人的关系。 -
第6题：
简述萧友梅对中国近代音乐的贡献。
正确答案:萧友梅是中国近代专业音乐专业音乐教育的先驱，杰出的音乐教育家。他对于中国新音乐的贡献以音乐教育为最突出，曾与杨仲子等人创立了北京女子高等师范学校音乐体育专修科并任科主任，还担任了北京大学传习所教务主任，北京国立艺专音乐系主任。在蔡元培的支持下，1927年在上海创办了国立音乐院。这是中国第一所专业音乐院，为音乐教育事业与培养专业音乐人才奠定了基础。 -
第7题：
乔治·梅奥是美国哈佛大学教授，他对古典管理理论做了重要的补充和发展。与（）不同，梅奥受过心理学和社会学方面的系统训练，这是他有可能在管理的社会因素和人际关系领域做出贡献。
- A、霍桑
- B、德鲁克
- C、韦伯
- D、泰罗˙法约尔
正确答案:D -
第8题：
单选题乔治·梅奥是美国哈佛大学教授，他对古典管理理论做了重要的补充和发展。与（）不同，梅奥受过心理学和社会学方面的系统训练，这是他有可能在管理的社会因素和人际关系领域做出贡献。A霍桑
B德鲁克
C韦伯
D泰罗˙法约尔
正确答案： A解析： 暂无解析 -
第9题：
问答题简述洛克对政治思想发展的主要贡献。正确答案： 约翰•洛克（JohnLocke，1632年8月29日~1704年10月28日）是英国哲学家、经验主义的开创人，同时也是第一个全面阐述宪政民主思想的人，在哲学以及政治领域都有重要影响。
洛克是第一个系统阐述宪政民主政治以及提倡人的“自然权利”的人，他主张要捍卫人的生命、自由和财产权。他的政治理念也深远地影响了美国、法国、英国以及其他的西方国家。
1689到1690年写成的两篇《政府论》是洛克最重要的政治论文。第一篇是对罗伯特•费尔默爵士的《先祖论即论国王之自然权》的反驳。洛克极力并有效地驳斥了费尔默的君权神授的主张。在第二篇中洛克主张统治者的权力应来自于被统治者的同意，建立国家的唯一目的，乃是为了保障社会的安全以及人民的自然权利。当政府的所作所为与这一目的相违背的时候，人民就有权利采取行动甚至以暴力的方式将权力收回。洛克也支持社会契约论。不过他也强调社会契约论是可以废除的。他也认为每一个人都是平等的，在一个人没有损害另一人利益的情况下可以自行其事。他也提倡个人财产的合理性，认为个人有权拥有通过劳动所获得的合法财产。洛克提出的人所拥有的“自然权利”（naturalrights）就包括了生存的权利，享有自由的权利以及财产权。洛克还第一个倡导了权力的分配，他把政治权力分为立法权、行政权和外交权三种，认为行立法机关应当高于行政机关，防止专政。这方面的理论由后来的法国哲学家孟德斯鸠继续发展，并对美国的三权分立制政体产生了一定的影响。
洛克的政治思想对后来的政治发展起到了极大的作用。洛克的自由主义被美国奉为神圣，成为民族理想。他的思想深深影响了托马斯•杰弗逊等美国政治家，并且在美洲引发了一场轰轰烈烈的革命浪潮。洛克的影响在法国则更为激烈。伏尔泰是第一个将洛克等人的思想传到法国去的人，法国后来的启蒙运动乃至法国大革命都与洛克的思想不无关系。解析： 暂无解析 -
第10题：
问答题试论梅奥对管理思想的贡献。正确答案： 梅奥是澳籍美国管理学家，主持了著名的霍桑实验，是早期人际关系学说的奠基人。
1、梅奥在早期的研究中发现，工人的问题不能用任何一种单纯的因素来解释，必须在“总体情况的心理学”中来探讨，梅奥把组织作为一个社会系统来看待，于是他参加并主持了霍桑实验，通过实验得出了三点结论：
第一，职工是“社会人”，
第二，企业中存在着“非正式”组织，
第三，新的企业领导能力在于通过提高职工的满意度来提高其士气。
2、霍桑实验，由此得出的三点结论是人际关系学说的基本要点，也是行为科学发展的理论基础，对以后的管理思想发展起着重大影响，具有时代意义，在管理思想史上占有极其重要的地位，是管理思想的一个伟大的转折，由此而形成的行为科学，给管理学的发展开辟了一个新的领域，成为管理的一个分支。
3、梅奥根据霍桑提出了他的重要观点即：现代大工业的管理必须解决三个主要问题，
第一，将科学和技术应用于物质资料的生产，
第二系统化地建立生产经营活动秩序，
第三，做好组织工作，在工作集体中实现持久的合作于协调，这是梅奥对管理思想作出的巨大贡献，受到人们的普遍重视。解析： 暂无解析 -
第11题：
问答题古典管理理论对管理思想的发展有哪些贡献？正确答案： 首先，古典管理理论提出了管理的重要性和普遍性。有组织的存在就需要管理，社会组织活动的普遍性产生了管理的普遍性，而管理普遍性的意义就在于管理的重要性、实用性和科学性，对管理实践有很大的指导意义。其次，古典管理理论认为管理的原则和管理的职能存在于社会之中，通过科学的方法能发现
这些原则。由于运用了时间研究和动作研究，使得管理的方法摆脱了传统的经验和凭感觉来运作的方法。这对管理思想的发展有着极其重大的作用。
第三，古典管理理论提出了一些管理的原则和管理职能，并且极力主张这些原则和职能是管
理工作的基础，对经济管理工作有很大的指导意义，也为总结管理思想史提供了极为重要的参考价值。
第四，古典管理理论奠定了管理学发展的基础，当代的管理技术与管理方法皆来源于古典的管理理论。解析： 暂无解析 -
第12题：
多选题在管理学发展过程中，科学管理思想阶段的主要代表人物有（）A泰罗
B法约尔
C韦伯
D梅奥
E西蒙
正确答案： B,A解析： 暂无解析 -
第13题：
简述梅奥管理理论的主要观点。
正确答案: 梅奥强调重视人的行为，提出人际关系基本原则，为日后行为科学奠定了基础。主要观点有：
1.影响工人生产积极性，除了物理的、生理的、和经济的因素外，更重要的是社会心理因素。工人是“社会人”而不是像传统理论所描述的那样仅仅是经济人。
2.在组织中不仅存在着正式组织，而且还有“非正式组织”。这种非正式关系可以满足人的情感、社会心理方面的需要。
3.领导者要具有与职工建立良好人际关系的能力；要能与非正式组织打交道，使之与正式组织之间保持平衡；通过满足职工的合理要求而激励其士气，从而提高劳动生产率。 -
第14题：
以梅奥、马思洛和麦格雷戈为代表的行为科学管理理论阶段是管理理论和管理思想发展的第二个阶段。
正确答案:正确 -
第15题：
简述泰罗的科学管理与梅奥的霍桑实验的比较？
正确答案: 两人分别代表了解决工业问题的两种主要方法。
（1）两人在目标方面的高度相似性。两人都看到了工人和管理当局之间的冲突，并把更多的责任归于管理当局；两人都追求工人与管理当局的和谐或利益相关，泰罗是通过一种精神革命，而梅奥是通过人群协作。
（2）两人达到这些目标的手段却大不相同。
第一，泰罗所注意的中心是个别工人，而梅奥主义者把注意的中心放在作为团体成员的工人身上。
第二，泰罗对人际关系不大注意，而梅奥则很关心。
第三，泰罗认为物质工作环境是影响生产率提高的一个主要因素；而梅奥则认为社会环境才是主要的。 -
第16题：
亚当·斯密、泰勒、法约尔、梅奥对管理的主要贡献是什么？
正确答案: 亚当·斯密主要的贡献：劳动价值理论、劳动分工理论、““经济人”假说，奠定了管理学的基础。即，管理活动可以从生产活动中分离出来、管理活动同生产活动一样能提高组织的效率、人门接受通过提高劳动回报的方式提高劳动生产率。
泰勒的理论和实践是管理工作的一场革命，对当时的企业管理从经验走向科学起到了重要的作用。其讲求效率的优化思想和调查研究的科学方法、管理职能分离的见解以及他所推行的一套制度和方法被称为“泰勒制”，泰勒本人也被称为“科学管理之父”。
法约尔一般管理理论的贡献是更加注重管理过程的研究，提出了管理的五大职能和有效管理的14条原则，更具管理的一般性，经过多年证明有效。
梅约对人性作出了不同的假设，扩大了管理理论的研究范围和研究领域，为行为科学的发展奠定了基础。 -
第17题：
梅奥是古典管理思想的代表人物。
正确答案:错误 -
第18题：
简单论述梅奥的人群关系理论的基本内容，并说明其对管理理论发展有何贡献？
正确答案:梅奥人群关系理论的主要内容梅奥人群关系理论的内容主要有以下几点：
（1）工人是“社会人”。
（2）企业中存在着非正式组织。
（3）生产效率主要取决于职工的工作态度以及与周围人的关系。其对管理理论发展的贡献：
1）梅奥的人群关系理论开辟了管理理论的新领域，是管理思想发展过程的又一大里程碑。
梅奥的人群关系理论抛弃了传统管理理论以“物”为中心的管理思想，而注重以“人”为中心进行管理理论的研究。并取得了辉煌的成果，为管理的研究开辟了新的领域，使人们开始关注工业生产中的另一个重要因素，即人的因素。
2）梅奥的人群关系理论强调意见沟通，改善人际关系，要求管理者改变对员工的态度和监督方式，同时倡导下属参与企业的决策，并勇于发表自己的意见，这对我们今天的管理工作是很有积极意义。 -
第19题：
问答题简述梅奥对人际关系学说的贡献。正确答案：
霍桑试验历时8年,获得了大量的一手资料,为人际关系理论的形成以及后来行为科学的发展打下了基础。梅奥是这一发展过程中的关键人物。梅奥是一名行为科学家,他参加了霍桑试验。根据霍桑试验的结果,梅奥提出了人际关系学说,这是梅奥对人际关系学说的最大贡献。梅奥的人际关系学说的内容主要有以下几点:
(1)工人是社会人而不是经济人。梅奥认为,工人是“社会人”,他们不是单纯追求金钱收入的,还有社会方面、生理方面的需求,即追求人与人之间的友情、安全感、归属感和受人尊重等。
(2)企业中存在着“非正式组织”。梅奥认为,人是社会动物,在企业的共同工作当中,人们必然相互发生关系,由此就形成了一种非正式团体,在该团体中,人们形成共同的感情,进而构成一个体系,这就是非正式组织。非正式组织形成的原因很多,有地理位置关系、兴趣爱好关系、亲戚朋友关系、工作关系等。梅奥认为,正式组织以工作效率为其行动标准,非正式组织则以感情为其行动的基础。梅奥还认为,非正式组织对企业有利有弊,作为管理者的一方,要充分认识到非正式组织的作用,注意在正式组织的效率逻辑与非正式组织的感情逻辑之间搞好平衡,充分发挥非正式组织的积极作用,以便使管理人员之间、工人之间、管理人员与工人之间搞好协作,调动每个人的积极性,提高劳动生产率,实现组织的目标。
(3)生产效率的提高主要取决于职工的工作态度以及他和周围人的关系。鉴于此,梅奥认为,提高生产效率的主要途径是提高工人的满足度,即职工在安全方面、归属感方面、友谊方面的需求的满足程度。
梅奥的人际关系学说的优点是:它克服了古典管理理论的不足,奠定了行为科学的基础,为管理思想的发展开辟了新的领域。但梅奥的人际关系学说也有一定的局限性:①它过分强调非正式组织的作用。②它过多地强调感情的作用,似乎职工的行动主要受感情和关系支配。③它过分否定经济报酬、工作条件、外部监督、作业标准等的影响。解析： 暂无解析 -
第20题：
判断题以梅奥、马思洛和麦格雷戈为代表的行为科学管理理论阶段是管理理论和管理思想发展的第二个阶段。A对
B错
正确答案： 对解析： 暂无解析 -
第21题：
问答题简述梅奥对群氓假设的驳斥。正确答案： 一、重要的是同其他人协作，而不是一群无组织的乌合之众互相进行竞争。
二、所有的人都为保卫自己在团体中的地位，而不是为自己的个人利益，而行动。
三、重述霍桑实验的发现，思维受感情的指导较多逻辑的指导更多，霍桑研究发现，团体协作和团体感情超过了讲究效率的逻辑。解析： 暂无解析 -
第22题：
问答题简述梅奥对管理思想发展的贡献。正确答案： 梅奥是原籍澳大利亚的美国管理学家，主持了著名的霍桑试验，是早期行为科学—人际关系学说的奠基人。先后发表《工业文明的人类问题》、《工业文明的社会问题》、《工业中的团体压力》等著作。梅奥在早期的研究中就发现，工人的问题不能用任何一种单独的因素来解释，必须在“总体情况的心理学”中来探讨。梅奥把组织作为一个社会系统来看待。他在1926年进入哈佛大学从事工业研究，不久就参加了霍桑试验，并于1933年发表了《工业文明的人类问题》一书，总结了霍桑试验前一阶段的工作。以后，他又断续地进行这项试验，并于1945年发表了《工业文明的社会问题》一书，进一步概括霍桑试验的成果，认为解释霍桑实验秘密的关键因素是小组精神状态的一种巨大变化。解析： 暂无解析 -
第23题：
问答题试述梅奥对管理思想发展的贡献？正确答案： 梅奥是原籍澳大利亚的美国管理学家，主持了著名的霍桑试验，是早期行为科学—人际关系学说的奠基人。先后发表《工业文明的人类问题》、《工业文明的社会问题》、《工业中的团体压力》等著作。梅奥在早期的研究中就发现，工人的问题不能用任何一种单独的因素来解释，必须在“总体情况的心理学”中来探讨。梅奥把组织作为一个社会系统来看待。他在1926年进入哈佛大学从事工业研究，不久就参加了霍桑试验，并于1933年发表了《工业文明的人类问题》一书，总结了霍桑试验前一阶段的工作。以后，他又断续地进行这项试验，并于1945年发表了《工业文明的社会问题》一书，进一步概括霍桑试验的成果，认为解释霍桑实验秘密的关键因素是小组精神状态的一种巨大变化。
梅奥对管理思想的发展做出了突出贡献：
第一，梅奥突出人的因素和对人的研究，反映了人类社会发展的进步要求。梅奥提倡以人为本的思想，以人力资源为首要资源，高度重视对人力资源的开发和利用，提倡以人道主义的态度对待工人，通过改善劳动条件，提高劳动者工作生活的质量，培训劳动者的生产技能，调动人的积极性，进而提高劳动效率。这些思想有利于推动生产发展和社会进步。
第二，梅奥吸收和借鉴相关学科成果形成了完善的学科体系。提出了一些调动人的积极性的学说和方法，并在企业中实际应用，收到了相当的效果。许多管理学家、社会学家和心理学家从行为的特点、行为的环境、行为的过程以及行为的原因等多种的角度开展对人的行为的研究，形成了一系列的理论，使行为科学成为现代西方管理理论的一个重要流派。
第三，梅奥提出了非正式组织的作用。梅奥提出，工人在企业内部共同劳动的过程中，必然会发生一些工作以外的联系，这种联系会加深他们的相互了解，从而能形成某种共识，建立起一定程度的感情，逐渐发展成为一种相对稳定的非正式组织。梅奥认为，不管承认与否，非正式组织都是存在的。它与正式组织相互依存，而且会通过影响工人的工作态度来影响企业的生产效率和目标的达成，因此管理人员应该正视这种非正式组织的存在，利用非正式组织为正式组织的活动和目标服务。解析： 暂无解析