A对
B错
第1题:
某寿险公司通过校园招聘方式招募了一批新员工, 针对新员工人力资源部实行“导师制” 指导方式, 即用人部门指定一名骨干人员辅导新员工的日常工作。 为了帮助新员工快速适应新环境、 了解公司等, 人力资源部准备举办一场专项培训活动。
题中的“导师制” 属于( )。
A. 课堂讲授法
B. 在职培训法
C. 行动学习法
D. 团队培训法
第2题:
A.导师制
B.指导制
C.培训制
D.引导制
第3题:
决定家庭教育指导师工作效果的三大因素有()。
第4题:
组织在完善新员工导师制的过程中任重而道远,包括()
第5题:
根据指导关系双方的人数,可将导师制类型分为()
第6题:
根据年龄、地位的差异性,可将导师制的类型分为()
第7题:
人力资源开发是依据员工需求与组织发展目标对员工进行的一种短期的人力资源投资活动。
第8题:
某寿险公司正在制订一项计划,准备将来定期对组织内的有较高潜质的管理人员进行评估、培训以及开发,以避免一旦某个重要的中高层管理职位出现空缺却无人填补的局面。这种计划被称为()。
第9题:
每位导师只负责1名临床实习生的指导工作
导师对学生实习全过程进行动态、连续、主动的指导和监控
导师负责制对带教老师也提出了较高的要求,增加了他们的压力感和责任心
着重思想与人格的陶冶,陶冶学生健康的职业认同感
使实习具有针对性、目的性
第10题:
对
错
第11题:
指导师的状态
指导师与指导对象的关系
指导师掌握的工具
指导师的级别
第12题:
对直接主管的激励监督机制
建立导师制支持系统
被指导者考核
导师培养
第13题:
A.企业项目经理人
B.企业绩效管理
C.企业关键业绩指标
D.导师制
第14题:
关于导师负责制教学方法,叙述错误的是
A、每位导师只负责1名临床实习生的指导工作
B、导师对学生实习全过程进行动态、连续、主动的指导和监控
C、导师负责制对带教老师也提出了较高的要求,增加了他们的压力感和责任心
D、着重思想与人格的陶冶,陶冶学生健康的职业认同感
E、使实习具有针对性、目的性
第15题:
职业指导师对培训效果进行评估时,首要的步骤是()
第16题:
导师又称为指导制,是对人力资源进行投资的一种重要方式。
第17题:
()是实施导师制的最大受益者。
第18题:
职业生涯规划程序不围绕()展开。
第19题:
某寿险公司通过校园招聘方式招募了一批新员工,针对新员工人力资源部实行“导师制”指导方式,即用人部门指定一名骨干人员辅导新员工的日常工作。为了帮助新员工快速适应新环境、了解公司等,人力资源部准备举办一场专项培训活动。题中的“导师制”属于()。
第20题:
正式导师制和非正式导师制
异辈指导关系和同辈指导关系
一对一,一对多和多对多的指导关系
固定指导关系和临时指导关系
第21题:
正式导师制和非正式导师制
异辈指导关系和同辈指导关系
一对一、一对多和多对多的指导关系
固定指导关系和临时指导关系
第22题:
被指导者层面
导师层面
组织层面
社会层面
第23题:
正式导师制和非正式导师制
异辈指导关系和同辈指导关系
一对一、一对多和多对多的指导关系
固定指导关系和临时指导关系