企业确定培训预算的方法有哪些?

题目
企业确定培训预算的方法有哪些?

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  • 第1题:

    制定培训预算的程序是()。

    A.确定培训计划方案以及经费预算情况
    B.确定年度培训计划
    C.分配培训预算、初步确定培训项目
    D.估算部门培训费用
    E.调整部门培训预算方案

    答案:A,B,C,D,E
    解析:

  • 第2题:

    (2015年11月)调查企业从业员工现状的目的是为了确定( )。

    A.培训项目费用预算
    B.哪些员工需要培训
    C.培训工作如何开展
    D.培训的项目和内容

    答案:B
    解析:
    P175—177
    调查企业从业员工现状的目的是为了确定企业中哪些员工需要培训。其调查内容主要包括:确定五年内退休的员工及人数,通过培训即可晋升上级职位的员工及人数,因工作态度不好必须实施培训的员工及人数,因工作技能和绩效不佳而不能提升的员工及人数等。

  • 第3题:

    设计教学活动总体实施方案,包括()。

    • A、确定培训需求
    • B、选择企业培训师
    • C、师资培训
    • D、确定培训对象
    • E、确定培训的形式或训练方法

    正确答案:B,D,E

  • 第4题:

    设计培训方案时,应考虑的主要培训参数有()。

    • A、培训对象
    • B、培训目标
    • C、培训内容
    • D、培训形式和方法
    • E、培训经费预算

    正确答案:A,B,D

  • 第5题:

    进行广告预算有4种方法中。()是指企业根据自身的实力确定广告预算的方法。


    正确答案:量力而行法

  • 第6题:

    企业常用的确定广告预算总额的方法主要有()、()、()、()、()


    正确答案: 销售额比例法
    利润比例法
    目标达成法
    任意法
    销售单位法
    支出可能额法

  • 第7题:

    公司根据同行业培训预算的平均值确定一年度的培训预算,我们将这种方法称之为()

    • A、推算法
    • B、需求预算法
    • C、人均预算法
    • D、比较预算法

    正确答案:D

  • 第8题:

    问答题
    企业培训方法有哪些?

    正确答案: 1、在岗培训:企业一般通过职务轮换和设立副职的办法来实现在实际岗位上训练管理人员各方面能力的培训。包括职务轮换;设立副职。
    2、敏感性训练:适于管理者的培训,它有助于锻炼管理者倾听他人意见,在交往中关注别人的感受,了解自己在别人心目中的形象的能力。
    3、专家讲座:针对企业培训目标,可以聘请不同领域的专家以讲座的形式培训管理人员。
    4、大学专门课程:让企业管理人员参加大学举办的正式学习班,如接受工商管理硕士教育,是企业培训管理人员的一种方法。
    5、决策竞赛:将受训者分成若干小组,各小组就给出的问题做出决策,展开竞赛,看哪一组的决策效果更佳。
    6、心态训练:企业管理人员往往承受着比普通员工更大的压力,为此,很多企业会组织心态训练,来缓解管理人员的心理压力。
    解析: 暂无解析

  • 第9题:

    单选题
    根据企业全年产品销售额的一定百分比来确定培训经费预算额的是()
    A

    科学预算法

    B

    传统预算法

    C

    比例确定法

    D

    零基预算


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第10题:

    多选题
    企业培训规划负责人应当达到的要求包括( )。
    A

    了解企业的发展历程和发展战略,熟悉自身企业的文化

    B

    对培训行业有相当的了解,熟悉大量的培训机构和培训讲师

    C

    掌握培训需求调查的基本方法和手段,能够深入了解员工状况

    D

    能够进行培训预算管理和培训实施管理

    E

    掌握培训评估的主要方法和手段


    正确答案: A,C
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    问答题
    企业培训预算有哪些方面?

    正确答案: (1)固定资产费用;
    (2)培训设备费用;
    (3)培训运营费用;
    (4)部门管理成本;
    (5)培训人员费用。
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    问答题
    企业确定培训预算的方法有哪些?

    正确答案: (1)比较预算法;
    (2)结构比例法;
    (3)纵向推算法;
    (4)需求预算法;
    (5)费用总额法。
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    调查企业从业员工现状的目的是为了确定( )。

    A.培训项目费用预算
    B.哪些员工需要培训
    C.培训工作如何开展
    D.培训的项目和内容

    答案:B
    解析:
    调查企业从业员工现状的目的是为了确定企业中哪些员工需要培训。其调查内容主要包括:确定五年内退休的员工及人数,通过培训即可晋升上级职位的员工及人数,因工作态度不好必须实施培训的员工及人数,因工作技能和绩效不佳而不能提升的员工及人数等。

  • 第14题:

    企业培训预算有哪些方面?
    (1)固定资产费用;
    (2)培训设备费用;
    (3)培训运营费用;
    (4)部门管理成本;
    (5)培训人员费用。

  • 第15题:

    根据企业全年产品销售额的一定百分比来确定培训经费预算额的是()

    • A、科学预算法
    • B、传统预算法
    • C、比例确定法
    • D、零基预算

    正确答案:C

  • 第16题:

    企业培训规划负责人应当达到的要求包括( )。

    • A、了解企业的发展历程和发展战略,熟悉自身企业的文化
    • B、对培训行业有相当的了解,熟悉大量的培训机构和培训讲师
    • C、掌握培训需求调查的基本方法和手段,能够深入了解员工状况
    • D、能够进行培训预算管理和培训实施管理
    • E、掌握培训评估的主要方法和手段

    正确答案:A,B,C,D,E

  • 第17题:

    企业培训方法有哪些?


    正确答案: 1、在岗培训:企业一般通过职务轮换和设立副职的办法来实现在实际岗位上训练管理人员各方面能力的培训。包括职务轮换;设立副职。
    2、敏感性训练:适于管理者的培训,它有助于锻炼管理者倾听他人意见,在交往中关注别人的感受,了解自己在别人心目中的形象的能力。
    3、专家讲座:针对企业培训目标,可以聘请不同领域的专家以讲座的形式培训管理人员。
    4、大学专门课程:让企业管理人员参加大学举办的正式学习班,如接受工商管理硕士教育,是企业培训管理人员的一种方法。
    5、决策竞赛:将受训者分成若干小组,各小组就给出的问题做出决策,展开竞赛,看哪一组的决策效果更佳。
    6、心态训练:企业管理人员往往承受着比普通员工更大的压力,为此,很多企业会组织心态训练,来缓解管理人员的心理压力。

  • 第18题:

    企业系统化的培训需要确定培训的目标,那么通常采取的方法有()()。


    正确答案:任务分解法;绩效分析法

  • 第19题:

    什么是广告?确定广告预算的方法有哪些?


    正确答案: 广告是有明确的发起者以公开支付费用的做法,以非人员的任何形式,对产品、服务或某项行动的意见和想法等的介绍。
    预算方法:
    1、量力而行法;
    2、销售百分比法;
    3、竞争对等发;
    4、目标任务法。

  • 第20题:

    问答题
    什么是广告?确定广告预算的方法有哪些?

    正确答案: 广告是有明确的发起者以公开支付费用的做法,以非人员的任何形式,对产品、服务或某项行动的意见和想法等的介绍。
    预算方法:
    1、量力而行法;
    2、销售百分比法;
    3、竞争对等发;
    4、目标任务法。
    解析: 暂无解析

  • 第21题:

    填空题
    进行广告预算有4种方法中。()是指企业根据自身的实力确定广告预算的方法。

    正确答案: 量力而行法
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    多选题
    设计教学活动总体实施方案,包括()。
    A

    确定培训需求

    B

    选择企业培训师

    C

    师资培训

    D

    确定培训对象

    E

    确定培训的形式或训练方法


    正确答案: A,E
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    单选题
    公司根据同行业培训预算的平均值确定一年度的培训预算,我们将这种方法称之为()
    A

    推算法

    B

    需求预算法

    C

    人均预算法

    D

    比较预算法


    正确答案: C
    解析: 暂无解析