参考答案和解析
(1)确定基本因素
(2)赋分
(3)制定换算表并规定对应分数幅度
(4)将待闰工作按每个因素评分,并汇总
(5)待评与职等换算表对照,确定评价等级
更多“工作分析中评分法的步骤是什么?”相关问题
  • 第1题:

    湿评内质嗅香气的三个步骤是什么?


    正确答案: 热嗅、温嗅、冷嗅

  • 第2题:

    工作分析中综合分类法的操作步骤是什么?


    正确答案:有以下几种步骤:
    (1)分析每种工作能参照因素,并在此基础上把每项工作的参照因素归为几个统一的类别——分类因素。
    (2)针对所有分析因素进行综合评估;
    (3)确定职级,凡是工作性质、难易程度、责任轻重与资格条件相似的,则为同一职级。

  • 第3题:

    要素比较法起初只是评分法的一个分支,是综合排列法和评分法的一个混合方法。步骤是什么?


    正确答案: 1.选择标杆岗位;
    2.通过要素来排列标杆岗位;
    3.给每个要素分配货币值;
    4.排列其余岗位,并确定薪酬。

  • 第4题:

    工作分析中评分法的步骤是什么?


    正确答案:(1)确定基本因素
    (2)赋分
    (3)制定换算表并规定对应分数幅度
    (4)将待闰工作按每个因素评分,并汇总
    (5)待评与职等换算表对照,确定评价等级

  • 第5题:

    货物和工程评标报告中采用的是()中标的评标办法。

    • A、综合打分法
    • B、最低评标价
    • C、性价比法
    • D、排序法

    正确答案:B

  • 第6题:

    工作分析的步骤是什么?每一步需要完成什么任务?


    正确答案: 工作分析的整个过程要经过以下几个步骤来完成:准备阶段、调查阶段、分析阶段和完成阶段。
    (1)准备阶段:这一阶段主要完成以下几项任务:确定工作分析的目的和用途;成立工作分析小组;对工作分析人员进行培训;做好其他必要的准备。
    (2)调查阶段:这一阶段需要完成的任务主要有以下几项:制定工作分析的时间计划进度表,以保证这项工作能够按部就班地进行;根据工作分析的目的,选择搜集工作内容及相关信息的方法;搜集工作的背景资料,这些资料包括公司的组织结构图、工作流程图以及国家的职位分类标准;搜集职位的相关信息。
    (3)分析阶段:整理资料;审查资料;分析资料
    (4)完成阶段:这是整个工作分析过程的最后一个阶段,这一阶段的任务是:编写工作说明书;对整个工作分析过程进行总结,找出其中成功的经验和存在的问题,以利于以后更好地进行工作分析;将工作分析的结果运用于人力资源管理以及企业管理的相关方面,真正发挥工作分析的作用。

  • 第7题:

    “对分法”分段检查断路故障的具体步骤是什么?


    正确答案: 具体步骤是:
    (1)检查故障时,首先在线路的一半部位找到一测试点,用万用表、测试灯、验电笔进行测试。
    (2)若该测试点有电,则可确定断路点在测试点负载一侧;
    (3)若该测试点没电,则可确定断路点在测试点电源一侧;
    (4)在有问题的半段电路中部再找一测试点,依此类推。

  • 第8题:

    问答题
    评分法的工作步骤是怎样的?

    正确答案: 确定评价项目—确定加权系数---建立评价目标系数---选择评分标准---确定评分要求----针对各评价目标评分---选择总分计分法---统计总分---提取高分者为最佳方案。
    解析: 暂无解析

  • 第9题:

    问答题
    工作分析中综合分类法的操作步骤是什么?

    正确答案: 有以下几种步骤:
    (1)分析每种工作能参照因素,并在此基础上把每项工作的参照因素归为几个统一的类别——分类因素。
    (2)针对所有分析因素进行综合评估;
    (3)确定职级,凡是工作性质、难易程度、责任轻重与资格条件相似的,则为同一职级。
    解析: 暂无解析

  • 第10题:

    问答题
    工作分析中评分法的步骤是什么?

    正确答案: (1)确定基本因素
    (2)赋分
    (3)制定换算表并规定对应分数幅度
    (4)将待闰工作按每个因素评分,并汇总
    (5)待评与职等换算表对照,确定评价等级
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    问答题
    工作分析中因素比较法的步骤是什么?

    正确答案: (1)选择15-20种标准职位,等级明显,有效排序
    (2)分析并找出共有因素
    (3)把总分分配到相应的共有因素上
    (4)通过比较、确定待评价职位共有因素的分数
    (5)进行总数比较,将待评价职位的按标准归入等级
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    多选题
    政府采购法实施条例中规定政府采购招标评标方法分为()
    A

    加分评分法

    B

    综合评分法

    C

    性价比法

    D

    最低评标价法


    正确答案: A,C
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    政府采购法实施条例中规定政府采购招标评标方法分为()

    • A、加分评分法
    • B、综合评分法
    • C、性价比法
    • D、最低评标价法

    正确答案:B,D

  • 第14题:

    评分法的工作步骤是怎样的?


    正确答案:确定评价项目—确定加权系数---建立评价目标系数---选择评分标准---确定评分要求----针对各评价目标评分---选择总分计分法---统计总分---提取高分者为最佳方案。

  • 第15题:

    工作分析中因素比较法的步骤是什么?


    正确答案:(1)选择15-20种标准职位,等级明显,有效排序
    (2)分析并找出共有因素
    (3)把总分分配到相应的共有因素上
    (4)通过比较、确定待评价职位共有因素的分数
    (5)进行总数比较,将待评价职位的按标准归入等级。

  • 第16题:

    框架协议采购招标的评标办法包括()。

    • A、经评审的最低评标价法;
    • B、综合评标法;
    • C、最低价得分法;
    • D、基准价得分法。

    正确答案:A,B

  • 第17题:

    土石坝稳定分析的方法中瑞典条分法和简化毕肖普法的主要区别是什么?


    正确答案:瑞典——计算简单,理论上有缺陷。当孔隙压力较大和地基软弱时,误差较大。
    毕肖普法——计算复杂,但准确,但是只是用于圆弧滑动面的情况。计算出的安全系数偏低。

  • 第18题:

    在评标过程中,采用综合评分法的步骤有()。

    • A、审查投标人的资格,
    • B、综合评审,
    • C、确定评分要素,
    • D、标准分值或权重的分配,
    • E、专家评分,综合排名

    正确答案:A,B,E

  • 第19题:

    问答题
    要素比较法起初只是评分法的一个分支,是综合排列法和评分法的一个混合方法。步骤是什么?

    正确答案: 1.选择标杆岗位;
    2.通过要素来排列标杆岗位;
    3.给每个要素分配货币值;
    4.排列其余岗位,并确定薪酬。
    解析: 暂无解析

  • 第20题:

    问答题
    简述沃尔评分法的分析步骤。

    正确答案:
    解析:

  • 第21题:

    单选题
    货物和工程评标报告中采用的是()中标的评标办法。
    A

    综合打分法

    B

    最低评标价

    C

    性价比法

    D

    排序法


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    多选题
    下列属于评标方法的有()
    A

    专家评议法

    B

    综合评分法

    C

    最低评标价法

    D

    层次分析法

    E

    核对表法


    正确答案: A,E
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    多选题
    在评标过程中,采用综合评分法的步骤有()。
    A

    审查投标人的资格,

    B

    综合评审,

    C

    确定评分要素,

    D

    标准分值或权重的分配,

    E

    专家评分,综合排名


    正确答案: A,B
    解析: 暂无解析

  • 第24题:

    问答题
    工作分析的步骤是什么?每一步需要完成什么任务?

    正确答案: 工作分析的整个过程要经过以下几个步骤来完成:准备阶段、调查阶段、分析阶段和完成阶段。
    (1)准备阶段:这一阶段主要完成以下几项任务:确定工作分析的目的和用途;成立工作分析小组;对工作分析人员进行培训;做好其他必要的准备。
    (2)调查阶段:这一阶段需要完成的任务主要有以下几项:制定工作分析的时间计划进度表,以保证这项工作能够按部就班地进行;根据工作分析的目的,选择搜集工作内容及相关信息的方法;搜集工作的背景资料,这些资料包括公司的组织结构图、工作流程图以及国家的职位分类标准;搜集职位的相关信息。
    (3)分析阶段:整理资料;审查资料;分析资料
    (4)完成阶段:这是整个工作分析过程的最后一个阶段,这一阶段的任务是:编写工作说明书;对整个工作分析过程进行总结,找出其中成功的经验和存在的问题,以利于以后更好地进行工作分析;将工作分析的结果运用于人力资源管理以及企业管理的相关方面,真正发挥工作分析的作用。
    解析: 暂无解析