企业集团财务管理的特点包括（）。A集团整体价值最大化的目标导向B多级理财主体及财务职能的分化与拓展C财务管理理念的战略化D总部管理模式的集中化倾向E集团财务的管理关系“超越”法律关系

题目
企业集团财务管理的特点包括（）。

A集团整体价值最大化的目标导向

B多级理财主体及财务职能的分化与拓展

C财务管理理念的战略化

D总部管理模式的集中化倾向

E集团财务的管理关系“超越”法律关系

相似考题

1.企业集团财务管理责任体系是企业集团财务管理运行的组织保障。()

2.与单一企业相比,企业集团财务管理分析的特殊性在于分析对象不同,其至少要包括企业集团整体分析和分部分析两大类。()此题为判断题(对，错)。

3.一、题目 试述企业集团的财务管理和财务管理体制 二、背景与答题要求 企业集团是现代企业发展的高级组织形式之一。组建企业集团并没有改变企业财务管理的本质和企业价值 最大化的目标。但是，企业集团的财务管理与单体企业的财务管理并不完全相同，具有自身独有的特征。请按 以下层次回答问题： (一)财务管理的基本内容 (二)企业集团财务管理的特点 (三)企业集团财务管理的体制

4.一般认为,企业集团财务管理体制按其集权化的程度包括有()等类型。A.分权式财务管理体制B.合一式财务管理体制C.混合制式财务管理体制D.统一式财务管理体制E.集权式财务管理体制

参考答案和解析
A,B,C,D,E
略
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  • 第1题：

    一般认为，企业集团财务管理体制按其集权化的程度包括有（）等类型。

    A集权式财务管理体制

    B分权式财务管理体制

    C统一式财务管理体制

    D合一式财务管理体制

    E混合制式财务管理体制


    A,B,D
    略

  • 第2题：

    企业集团财务管理体制


    正确答案:企业集团财务管理体制是指企业处理活动中的组织框架和管理机制，主要包括组织框架的安排，财务管理权限的划分和财务管理机构的设置等内容，其核心是决策权和控制权的划分问题。

  • 第3题：

    在企业集团财务管理组织中，企业集团（）是维系企业集团财务管理运行的组织保障。

    • A、财务组织体系
    • B、财务管理责任体系
    • C、财务人员管理体系
    • D、财务管理监督体系

    正确答案:A

  • 第4题：

    企业集团财务管理的特点（）

    • A、企业集团财务管理的主体复杂
    • B、企业集团的财务管理的基础是控制
    • C、企业集团财务管理更加突出战略性
    • D、企业集团财务管理注重任务目标

    正确答案:A,B,C

  • 第5题：

    企业集团财务管理体制的含义及其构成。


    正确答案: 所谓企业集团财务管理体制是指管理总部（母公司）为界定企业集团各方面财务管理的权责利关系，规范子公司等成员企业理财行为所确立的基本制度，简称财务体制，包括财务组织制度、财务决策制度、财务控制制度三个主要方面。
    （1）财务组织制度
    财务组织制度需要解决的基本问题，一是财务管理组织机构的设置；二是各层级财务组织机构的职责定位；三是财务管理组织机构人员的设定。
    （2）财务决策制度
    财务决策管理权限历来是企业集团各方面所关注的首要问题，因为它直接关系着各自的切身利益，是整个财务管理体制的核心。因此，如何划分并界定各方面、各利益主体以及各层级财务管理组织的财务决策管理权限，成为财务决策制度研究的基本点。
    （3）财务控制制度
    财务控制制度是总部基于集团发展战略与管理目标，规范、监控与督导各方面、各利益主体、各层级财务管理组织的理财行为，实现财务资源配置的秩序性与高效率性而建立的财务控制的制度体系，包括股权管理制度、投资管理制度、筹资管理制度、现金流量管理制度、预算管理制度、财务信息报告制度、绩效考核与薪酬管理制度、财务人员委派制度等。

  • 第6题：

    简述企业集团财务管理体制及其主要内容。


    正确答案: 企业集团财务管理体制是指依据集团战略、集团组织结构及其责任定位等，对集团内部各级财务组织就权利、责任等进行划分的一种制度安排。集团财务管理体制的核心问题是如何配置财务管理权限，其中又以分配总部与子公司之间的财权为主要内容。
    一般认为，企业集团财务管理体制按其集权化的程度可分为集权式财务管理体制、分权制式财务管理体制和混合制式财务管理体制。

  • 第7题：

    分析企业集团财务管理体制的类型及优缺点


    正确答案:一、集权式财务管理体制
    优点：
    （1）集团总部统一决策
    （2）最大限度的发挥企业集团财务资源优势
    （3）有利于发挥总公司管理
    缺点：
    （1）决策风险
    （2）不利于发挥下属成员单位财务管理的积极性
    （3）降低应变能力
    二、分权式财务管理
    优点：
    （1）有利于调动下属成员单位的管理积极性
    （2）具有较强的市场应对能力和管理弹性
    （3）总部财务集中精力于战略规划与重大财务决策
    缺点：
    （1）不能有效的集中资源进行集团内部整合
    （2）职能失调
    （3）管理弱化
    三、混合式财务管理体制
    优点：调和“集权”与“分权”两极分化
    缺点：很难把握“权力划分”的度。

  • 第8题：

    名词解释题
    企业集团财务管理体制

    正确答案： 企业集团财务管理体制是指企业处理活动中的组织框架和管理机制，主要包括组织框架的安排，财务管理权限的划分和财务管理机构的设置等内容，其核心是决策权和控制权的划分问题。
    解析： 暂无解析

  • 第9题：

    多选题
    企业集团财务管理的特点包括（）。
    A

    集团整体价值最大化的目标导向

    B

    多级理财主体及财务职能的分化与拓展

    C

    财务管理理念的战略化

    D

    总部管理模式的集中化倾向

    E

    集团财务的管理关系“超越”法律关系


    正确答案： E,D
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    多选题
    企业集团财务管理分析至少包括（）等大类。
    A

    集团局部财务管理分析

    B

    集团整体财务管理分析

    C

    集团总体财务管理分析

    D

    集团分部财务管理分析

    E

    集团财务过程管理分析


    正确答案： A,E
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    在企业集团财务管理组织中，企业集团（）是维系企业集团财务管理运行的组织保障。
    A

    财务组织体系

    B

    财务管理责任体系

    C

    财务人员管理体系

    D

    财务管理监督体系


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    问答题
    简述企业集团财务管理特点。

    正确答案： （1）集团整体价值最大化的目标导向
    （2）多级理财主体及财务职能的分化与拓展
    （3）财务管理理念的战略化
    （4）总部管理模式的集中化倾向
    （5）集团财务的管理关系“超越”法律关系
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    在企业集团财务管理组织中，（）是维系企业集团财务管理运行的组织保障。

    A财务管理组织体系

    B财务管理责任体系

    C财务人员管理体系

    D财务管理监督体系


    A
    略

  • 第14题：

    怎样理解企业集团财务管理的特点？


    正确答案:（1）集团财务管理的主体复杂化
    （2）集团财务管理的基础是控制
    （3）企业集团母子公司之间往往以资本为联系纽带
    （4）集团财务管理更加突出战略性

  • 第15题：

    简述企业集团整体与分部财务管理分析的特征。


    正确答案:集团整体财务管理分析企业集团整体分析着眼于集团总体的财务健康状况。其基本特征有：
    （1）以集团战略为导向。
    （2）以合并报表为基础。
    （3）以提升集团整体价值创造为目标。集团分部财务管理分析企业集团分部是一个相对独立的经营实体，它可以体现为子公司、分公司或某一事业部。
    就分部财务管理分析而言，其基本特征有：
    （1）分部分析角度取决于分部战略定位。
    （2）分部分析以单一报表（或分部报表）为依据。
    （3）分部分析侧重“财务—业务”一体化分析。

  • 第16题：

    怎样看待企业集团整体财务管理与分部财务管理分析？


    正确答案: 企业集团整体分析着眼于集团总体的财务健康状况，其基本特征为：
    （1）以集团战略为导向
    （2）以合并报表为基础
    （3）以提升集团整体价值创造为目标
    企业集团分部是一个相对独立的经营实体，他可以体现为子公司分公司或某一事业部，其特征为：
    分部分析角度取决于分部战略定位
    分部分析以单一报表（或分部报表）为依据
    分部分析侧重“财务——业务”一体化分析

  • 第17题：

    简述企业集团财务管理特点。


    正确答案: （1）集团整体价值最大化的目标导向
    （2）多级理财主体及财务职能的分化与拓展
    （3）财务管理理念的战略化
    （4）总部管理模式的集中化倾向
    （5）集团财务的管理关系“超越”法律关系

  • 第18题：

    企业集团财务管理分析至少包括（）等大类。

    • A、集团局部财务管理分析
    • B、集团整体财务管理分析
    • C、集团总体财务管理分析
    • D、集团分部财务管理分析
    • E、集团财务过程管理分析

    正确答案:B,D

  • 第19题：

    问答题
    怎样理解企业集团财务管理的特点？

    正确答案： （1）集团财务管理的主体复杂化
    （2）集团财务管理的基础是控制
    （3）企业集团母子公司之间往往以资本为联系纽带
    （4）集团财务管理更加突出战略性
    解析： 暂无解析

  • 第20题：

    问答题
    怎样看待企业集团整体财务管理与分部财务管理分析？

    正确答案： 1.企业集团整体分析着眼于集团总体的财务健康状况，其基本特征为：
    （1）以集团战略为导向
    （2）以合并报表为基础
    （3）以提升集团整体价值创造为目标
    2.企业集团分部是一个相对独立的经营实体，他可以体现为子公司分公司或某一事业部，其特征为：
    （1）分部分析角度取决于分部战略定位
    （2）分部分析以单一报表（或分部报表）为依据
    （3）分部分析侧重“财务——业务”一体化分析
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    问答题
    企业集团财务管理体制的含义及其构成。

    正确答案： 所谓企业集团财务管理体制是指管理总部（母公司）为界定企业集团各方面财务管理的权责利关系，规范子公司等成员企业理财行为所确立的基本制度，简称财务体制，包括财务组织制度、财务决策制度、财务控制制度三个主要方面。
    （1）财务组织制度
    财务组织制度需要解决的基本问题，一是财务管理组织机构的设置；二是各层级财务组织机构的职责定位；三是财务管理组织机构人员的设定。
    （2）财务决策制度
    财务决策管理权限历来是企业集团各方面所关注的首要问题，因为它直接关系着各自的切身利益，是整个财务管理体制的核心。因此，如何划分并界定各方面、各利益主体以及各层级财务管理组织的财务决策管理权限，成为财务决策制度研究的基本点。
    （3）财务控制制度
    财务控制制度是总部基于集团发展战略与管理目标，规范、监控与督导各方面、各利益主体、各层级财务管理组织的理财行为，实现财务资源配置的秩序性与高效率性而建立的财务控制的制度体系，包括股权管理制度、投资管理制度、筹资管理制度、现金流量管理制度、预算管理制度、财务信息报告制度、绩效考核与薪酬管理制度、财务人员委派制度等。
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    在企业集团财务管理组织中，（）是维系企业集团财务管理运行的组织保障。
    A

    财务管理组织体系

    B

    财务管理责任体系

    C

    财务人员管理体系

    D

    财务管理监督体系


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    多选题
    企业集团财务管理的特点（）
    A

    企业集团财务管理的主体复杂

    B

    企业集团的财务管理的基础是控制

    C

    企业集团财务管理更加突出战略性

    D

    企业集团财务管理注重任务目标


    正确答案： C,B
    解析： 暂无解析

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