M型结构和U型结构的相同之处是事业部和子公司都是独立经营的。A对B错

题目
M型结构和U型结构的相同之处是事业部和子公司都是独立经营的。

A对

B错

相似考题

1.按照企业所经营的事业，包括按产品、按地区、按顾客(市场)等来划分部门，设立若干事业部，事业部不能够独立对外从事生产经营活动，这种组织结构是()。A.U型组织B.H型组织C.M型组织D.S型组织

2.()是企业生产经营不断发展的产物。A、V型结构B、U型结构C、M型结构D、H型结构

3.实质上是企业集团的组织形式，子公司具有法人资格，分公司则是相对独立的利润中心的企业组织体制是( )。A．U型组织B．H型组织C．M型组织D．事业部制组织结构

4.()以职能分工和权权力集中作为特征。A、V型结构B、U型结构C、M型结构D、H型结构

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  • 第1题：

    事业部制组织结构和控股型组织结构都属于分权类型的组织结构,下列关于它们之间联系和区别的描述正确的是()。

    A、事业部制组织结构中的分支机构不是独立法人，控股型组织结构的分支机构是独立法人

    B、在对分支机构的控制力和影响力方面，事业部制组织结构要强于控股型组织结构

    C、两种结构的分支机构都会出现一定的独立倾向


    参考答案：ABC

  • 第2题：

    （ ）是网络型结构，它将众多独立的经营单位组成彼此有紧密的横向和纵向联系的企业网络。

    A.U型企业组织结构

    B.H型企业组织结构

    C.M型企业组织结构

    D.N型企业组织结构

    答案：D
    解析：
    N型企业组织结构即网络型结构，它将众多独立的经营单位组成彼此有紧密的横向和纵向联系的企业网络，各成员单位拥有很大的权力和责任，具有较大的灵活性和快速的市场反应能力。故选D。

  • 第3题：

    某控股公司拥有多家各自独立经营的子公司，这些子公司可以自主做出战略决策。该公司的横向分工结构应为（ ）。

    A.M 型组织结构
    B.战略业务单位组织结构
    C.H 型结构
    D.矩阵制组织结构

    答案：C
    解析：
    控股企业/控股集团组织结构（H型结构）是一种多个法人实体集合的母子体制，母子之间主要靠产权纽带来连接。控股企业/控股集团结构较多地出现在由多元化合并而形成的企业之中，这种结构使合并后的各子公司保持了较大的独立性。子公司可分布在完全不同的行业，而母公司则通过各种委员会和职能部门来协调和控制子公司的目标和行为。@##

  • 第4题：

    甲公司是一家集团企业，主要从事化工、电力、市政、建筑、环保等工程建设、服务及相关业务。该公司拥有23家全资二级子公司，8家控股二级子公司，主要通过各子公司开展业务。各个子公司独立经营，并保留其原本的企业名称，集团公司较少参与其子公司的市场战略。根据以上信息可以判断，甲公司采用的组织结构是（ ）。

    A.战略业务单位组织结构
    B.M型企业组织结构
    C.H型结构
    D.事业部制组织结构

    答案：C
    解析：
    控股企业其下属子企业具有独立的法人资格，业务领域涉及多个方面，主要通过各子公司开展业务，各个子公司独立经营。控股企业较少参与其子公司的产品或市场战略。甲集团采用的组织结构是H型结构（控股企业／控股集团组织结构），选项C正确。

  • 第5题：

    区分事业部制组织结构和控股型组织结构的最明显特征是分支机构（事业部和子公司）是否是独立法人。

    A对

    B错


    对
    略

  • 第6题：

    按照企业所经营的事业，包括按产品、按地区、按顾客（市场）等来划分部门，设立若干事业部，事业部不能够独立对外从事生产经营活动，这种组织结构是（）。

    • A、U型组织
    • B、H型组织
    • C、M型组织
    • D、S型组织

    正确答案:C

  • 第7题：

    区分事业部制组织结构和控股型组织结构的最明显特征是分支机构（事业部和子公司）是否是独立法人。


    正确答案:正确

  • 第8题：

    当今大多数大中型企业集团为什么选择的是事业部制的职能组织结构？从U型结构到M型结构的变革是基于什么产生的？


    正确答案:事业部制是当今大多数大中型企业集团的组织结构形式，因为事业部制使得最高层管理者摆脱日常的行政和管理事务，更多地考虑整个企业集团的战略问题；有利于每个事业部集中资源在特定范围（如某一产品，某一区域等）内生产经营，对环境变化作出迅速和正确的反应；这种组织结构安排本身就具有灵活性，在外界环境或集团自身战略变化的情况下，可以按需要改变事业部的管辖范围或者增减事业部数量而无须对集团的实体单位（各子公司或其他集团成员企业）作出较大变动；这种组织结构还可以培养高层的管理人才。总之，事业部既共享研发、制造、营销、分配、采购等资源，又独立经营，对最终成果负责。从U型结构到M型结构的变革是与企业集团实行多元化战略和竞争扩展有关。实行多元化战略的企业集团产品品种繁多，分支机构星罗棋布，利用U型结构难以控制。同时，企业集团不断向市场、新领域的扩张也要求较大的分权组织。

  • 第9题：

    事业部制组织结构又称为分部结构或（）型结构。

    • A、M型
    • B、U型
    • C、W型
    • D、A型

    正确答案:A

  • 第10题：

    某控股公司拥有多家各自独立经营的子公司，这些子公司可以自主做出战略决策。该公司的横向分工结构应为（）。

    • A、M型企业组织结构
    • B、H型结构
    • C、矩阵制组织结构
    • D、战略业务单位组织结构

    正确答案:B

  • 第11题：

    单选题
    W集团是一家国际投资控股集团，旗下拥有多家子公司，子公司都具有独立的法人资格，自主性非常强。从横向分工组织结构看，适合W集团采用的组织结构是（）。
    A

    H型结构

    B

    职能制结构

    C

    事业部制

    D

    M型组织结构


    正确答案： A
    解析：

  • 第12题：

    判断题
    区分事业部制组织结构和控股型组织结构的最明显特征是分支机构（事业部和子公司）是否是独立法人。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 错
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    以下说法正确的有（ ）

    A．M型组织结构是当今大企业最常见的
    B．H型组织结构中，母公司和子公司都是独立法人
    C．U型组织结构主要有直线制、职能制、矩阵制
    D．H型是企业集团的组织形式
    E．M型组织结构通常分为事业部制和矩阵制

    答案：A,B,D,E
    解析：
    P55

  • 第14题：

    （2013年）某控股公司拥有多家各自独立经营的子公司，这些子公司可以自主做出决策。该公司的横向分工结构应为（ ）。

    A.M型组织结构
    B.H型结构
    C.矩阵制组织结构
    D.战略业务单位组织结构

    答案：B
    解析：
    在H型结构下，作为控股企业，其下属子公司具有独立的法人资格，且通常不受控股企业的控制，这些子公司可自主经营。因此正确答案选择B。

  • 第15题：

    （2013年）某控股公司拥有多家各自独立经营的子公司，这些子公司可以自主做出战略决策。该公司的横向分工结构应为（ ）。

    A.M型组织结构
    B.战略业务单位组织结构
    C.H型结构
    D.矩阵制组织结构

    答案：C
    解析：
    控股企业/控股集团组织结构（H型结构）是一种多个法人实体集合的母子体制，母子之间主要靠产权纽带来连接。控股企业/控股集团结构较多地出现在由多元化合并而形成的企业之中，这种结构使合并后的各子公司保持了较大的独立性。子公司可分布在完全不同的行业，而母公司则通过各种委员会和职能部门来协调和控制子公司的目标和行为。

  • 第16题：

    W集团是一家国际投资控股集团，旗下拥有多家子公司，子公司都具有独立的法人资格，自主性非常强。从横向分工组织结构看，适合W集团采用的组织结构是（　）。

    A.H型结构
    B.职能制结构
    C.事业部制
    D.M型组织结构

    答案：A
    解析：
    当企业不断发展时，可能会实施多元化的战略，业务领域涉及多个方面，甚至上升到全球化竞争层面上，这时企业就会成立控股企业。其下属子企业具有独立的法人资格。控股企业与其他企业类型相区别开来的一个关键特点就是其业务单元的自主性，尤其是业务单元对战略决策的自主性。所以选项A正确。
    【考点“H型结构”】

  • 第17题：

    相关型多种经营对应的组织结构属于（）

    • A、职能制
    • B、混合结构
    • C、母子公司制
    • D、事业部制

    正确答案:D

  • 第18题：

    按照“统一政策，分散经营”原则实行管理的管理体制是（）。

    • A、U型结构
    • B、M型结构
    • C、H型结构
    • D、W型结构

    正确答案:B

  • 第19题：

    M型结构和U型结构的相同之处是事业部和子公司都是独立经营的。


    正确答案:错误

  • 第20题：

    企业集团的组织结构大体分为三种类型，即U型结构、H型结构和M型结构。


    正确答案:正确

  • 第21题：

    H型结构(子公司制分权型)的特点是（　）

    • A、子公司即M型结构中的事业部
    • B、子公司具有法人地位
    • C、子公司在行政上不隶属于母公司
    • D、子公司与母公司不存在资本联结关系

    正确答案:B,C

  • 第22题：

    多选题
    H型结构(子公司制分权型)的特点是（　）
    A

    子公司即M型结构中的事业部

    B

    子公司具有法人地位

    C

    子公司在行政上不隶属于母公司

    D

    子公司与母公司不存在资本联结关系


    正确答案： D,C
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    判断题
    M型结构和U型结构的相同之处是事业部和子公司都是独立经营的。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 对
    解析： M型结构和Ｈ型结构的相同之处是事业部和子公司都是独立经营的。

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