（）是关于竞争环境、竞争对手和竞争策略的信息和研究，包括对竞争信息的收集和分析以及由此形成的情报和战略。A竞争情报B战略情报C反竞争情报D经济情报

题目
（）是关于竞争环境、竞争对手和竞争策略的信息和研究，包括对竞争信息的收集和分析以及由此形成的情报和战略。

A竞争情报

B战略情报

C反竞争情报

D经济情报

相似考题

1.SIS是从企业_________的高度出发，通过充分开发和有效利用信息资源来提高企业________的信息系统。A、竞争战略竞争实力B、竞争战略竞争品质C、竞争品格竞争实力D、竞争实力竞争策略

2.在企业对其竞争对手的分析中，应陈述和分析竞争对手的现行战略。以下不属于对现行战略的分析内容的是：A.市场占有率 B.研究开发能力 C.竞争战略 D.如何估计同行的潜在竞争能力

3.对竞争对手的分析包括四个方面的主要内容，其中竞争对手对自身企业的评价和对所处产业以及其他企业的评价属于（ ）。A.竞争对手的未来目标 B.竞争对手的潜在能力 C.竞争对手的现行战略 D.竞争对手的假设

4.研究经营微观环境中现有竞争对手的情况，不包括对（　　）的分析。A． 竞争对手的数目 B． 竞争对手的产品差异化 C． 竞争对手的变动成本 D． 竞争对手的经营战略

更多“（）是关于竞争环境、竞争对手和竞争策略的信息和研究，包括对竞争信息的收集和分析以及由此形成的情报和战略。”相关问题

  • 第1题：

    竞争对手信息的开发方法包括（）、（）和（）。


    正确答案:遍社会调查法；伪装客户调查法；专家调查法

  • 第2题：

    （）也称“商业情报”或“竞争对手情报”，是指经过筛选、提炼和分析的，关于竞争对手和竞争环境的所有信息的集合。

    • A、对手情报
    • B、对手信息
    • C、竞争情报
    • D、竞争信息

    正确答案:C

  • 第3题：

    竞争对手分析包括以下工作（）

    • A、研究竞争对手网站的设计结构与运行效果.
    • B、了解竞争对手电子商务的战略和所开展的主要网上业务.
    • C、分析产品特色或行业特点
    • D、分析目标客户的需求

    正确答案:A,B

  • 第4题：

    对竞争对手和市场营销环境的公开可得信息的系统收集和分析被称作（）

    • A、内部数据
    • B、营销情报
    • C、市场调查
    • D、信息分析

    正确答案:B

  • 第5题：

    竞争分析主要是指对竞争态势、对手的竞争力、竞争地位及其变化进行分析而形成的系统方法与技术，竞争分析的对象是（）

    • A、竞争战略
    • B、竞争对手
    • C、竞争环境
    • D、竞争情报

    正确答案:D

  • 第6题：

    （）是关于竞争环境、竞争对手和竞争策略的信息和研究，包括对竞争信息的收集和分析以及由此形成的情报和战略。

    • A、竞争情报
    • B、战略情报
    • C、反竞争情报
    • D、经济情报

    正确答案:A

  • 第7题：

    （）是对大量的环境信息进行收集，以便预测和解释环境正在发生的变化。

    • A、竞争对手情报
    • B、环境扫描
    • C、公司情报
    • D、预测

    正确答案:B

  • 第8题：

    多选题
    波特教授在其竞争对手分析模型中认为，对竞争竞争的分析有哪几种诊断要素（）？
    A

    竞争对手的规模水平

    B

    竞争对手的长远目标

    C

    竞争对手的现行战略

    D

    竞争对手的假设

    E

    和竞争对手的能力


    正确答案： E,D
    解析： 暂无解析

  • 第9题：

    单选题
    （）也称“商业情报”或“竞争对手情报”，是指经过筛选、提炼和分析的，关于竞争对手和竞争环境的所有信息的集合。
    A

    对手情报

    B

    对手信息

    C

    竞争情报

    D

    竞争信息


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    单选题
    对竞争对手的分析，主要包括分析以下几个因素：未来目标、每个竞争对手的假设、竞争对手的能力以及竞争对手的（）。
    A

    现行战略

    B

    市场占有率

    C

    宏观环境

    D

    关键成功因素


    正确答案： D
    解析： 对竞争对手的分析有四个方面的内容，即竞争对手的未来目标、对竞争对手的假设、现行战略和潜在能力。

  • 第11题：

    单选题
    根据波特教授对竞争对手的分析模型，对竞争对手的分析有哪几项要素？（） I.竞争对手的未来目标 II.竞争对手的自我假设 III.竞争对手的现行战略 IV.竞争对手的能力 V.竞争对手的市场信号
    A

    I和II

    B

    I、III和IV

    C

    I、II、III和IV

    D

    I、II、III、IV和V


    正确答案： A
    解析： 这些要素均为对竞争对手进行分析的要素。分析并了解竞争对手的未来目标，将有助于推断竞争对手对其自身地位及财务成果的满意度，从而可以推断其改变战略的可能性以及对其他企业行为的敏感性。
    自我假设包括竞争对手对自身企业的假设和对所处行业及其他公司的假设。自我假设常常是企业各种行为取向的最根本的原因，因此了解竞争对手的自我假设，有助于正确判断竞争对手的真实意图。
    对竞争对手进行现行战略的陈述和分析，实际上就是看它正在做些什么和正在想些什么，这样有助于企业采取相应的竞争策略。
    对竞争对手的能力进行客观评价，是竞争对手分析过程的一项重要内容，因为能力将决定其对战略行动作出反应的可能性、时间选择、性质和强度。
    同竞争对手的分析相联系的市场信号，是指竞争对手采取能直接或间接反映其意图、目标或内部情况的行动。它是市场中信息传递的间接方式，有助于企业分析和预测竞争者的情况和制定自己的战略。

  • 第12题：

    多选题
    竞争者信息是关于竞争对手（）的总称。
    A

    背景资料

    B

    产品信息

    C

    广告策略

    D

    竞争对手的消费者信息

    E

    未来趋势


    正确答案： B,C
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    竞争对手分析包括：识别竞争对手、搞清竞争对手的目标和战略、（）竞争对手的市场反应、选择企业应采取的对策。

    • A、选择
    • B、判断
    • C、分析
    • D、建立

    正确答案:B

  • 第14题：

    研究经营微观环境中现有竞争对手的情况，不包括对（）的分析。

    • A、竞争对手的数目
    • B、竞争对手的产品差异化
    • C、竞争对手的变动成本
    • D、竞争对手的经营战略

    正确答案:C

  • 第15题：

    竞争者信息是关于竞争对手（）的总称。

    • A、背景资料
    • B、产品信息
    • C、广告策略
    • D、竞争对手的消费者信息
    • E、未来趋势

    正确答案:A,B,C,D

  • 第16题：

    现在一些企业使用最先进的技术和独特的方法，包括卫星侦察、逆向工程分析，及至雇用心理学家对竞争对手的决策者进行分析，甚至使用专门用于数据分析的高速计算机，这说明（）是21世纪企业最重要的竞争工具之一。

    • A、商业信息
    • B、竞争信息
    • C、竞争情报
    • D、对手情报

    正确答案:C

  • 第17题：

    现代人身保险市场竞争激烈而多变，任何一家公司都必须及时、准确地了解市场信息、竞争对手的信息，设计竞争情报系统，并据其提高自己的竞争地位。以下关于竞争情报系统的说法中，错误的是（）。

    • A、该系统是以人的智能为主导、信息网络为手段、增强企业竞争力为目标的竞争战略决策支持和咨询系统
    • B、企业可以据其分析潜在竞争对手的能力和方向，协助企业保持和发展可持续性的竞争优势
    • C、设计竞争情报系统包括建立系统、收集整理信息、估计分析信息和传播与反应等四个步骤
    • D、当前许多公司采用的情报搜集软件即竞争情报系统

    正确答案:D

  • 第18题：

    对竞争对手的分析，主要包括分析以下几个因素：未来目标、每个竞争对手的假设、竞争对手的能力以及竞争对手的（）。

    • A、现行战略
    • B、市场占有率
    • C、宏观环境
    • D、关键成功因素

    正确答案:A

  • 第19题：

    单选题
    对竞争对手和市场营销环境的公开可得信息的系统收集和分析被称作（）
    A

    内部数据

    B

    营销情报

    C

    市场调查

    D

    信息分析


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第20题：

    多选题
    根据波特的竞争对手分析模型，对竞争对手的分析主要集中在以下哪些方面？（）
    A

    竞争对手的未来目标

    B

    竞争对手的自我评价和产业的评价

    C

    竞争对手的员工培训方式

    D

    竞争对手的现行战略

    E

    竞争对手的潜在能力


    正确答案： D,B
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    单选题
    （）是关于竞争环境、竞争对手和竞争策略的信息和研究，包括对竞争信息的收集和分析以及由此形成的情报和战略。
    A

    竞争情报

    B

    战略情报

    C

    反竞争情报

    D

    经济情报


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    多选题
    对于竞争对手的分析，主要包括的内容有（）。
    A

    竞争对手的未来目标

    B

    竞争对手的现行战略

    C

    竞争对手关于其自身和产业的假设

    D

    竞争对手的潜在能力


    正确答案： A,C
    解析： 在确立了重要的竞争对手以后，就需要对每一个竞争对手做出尽可能深入、详细的分析，揭示出每个竞争对手的长远目标、基本假设、现行战略和能力，并判断其行动的基本轮廓，特别是竞争对手对行业变化，以及当受到竞争对手威胁时可能做出的反应。
    1、竞争对手的长远目标。对竞争对手长远目标的分析可以预测竞争对手对目前的位置是否满意，由此判断竞争对手会如何改变战略，以及他对外部事件会采取什么样的反应。日本摩托车企业在20世纪70一80年代的战略目标很明显，就是要全面占领美国这块世界上最大最好的市场。因此，像本田公司，在遇到关税壁垒时就可能采取到美国直接建厂的办法绕过美国关税壁垒的限制。
    2、竞争对手的战略假设。每个企业所确立的战略目标，其根本是基于他们的假设之上的。这些假设可以分为三类：
    其一，竞争对手所信奉的理论假设。例如许多美国公司所奉行的理论是短期利润，因为只有利润，才能支持发展。而日本企业信奉的是市场占有率和规模经济理论，他们认为，只要能占领市场，扩大生产销售规模，单位成本就会下降，利润自然滚滚而来，然后才有秋天的黄金收获。
    其二，竞争对手对自己企业的假设。有些企业认为自己在功能和质量上高人一筹，有些企业则认为自己在成本和价格上具有优势。名牌产品企业对低档产品的渗透可能不屑一顾，而以价格取胜的企业对其他企业的削价则会迎头痛击。
    其三，竞争对手对行业及行业内其他企业的假设。哈雷公司在20世纪60年代不仅对摩托车行业充满信心，而且对日本企业过于掉以轻心，认为他们不过是在起步学习阶段，对自己构不成威胁。然而，日本人一边低头哈腰地表示：“我们是小学生。”一边却对美国人小觑自己刻骨铭心：看谁笑到最后。经过20年的修炼，日本摩托车终于在美国修成正果。
    实际上，对战略假设，无论是对竞争对手，还是对自己，都要仔细检验，这可以帮助管理者识别对所处环境的偏见和盲点。可怕的是，许多假设是尚未清楚意识到或根本没有意识到的，甚至是错误的；也有的假设过去正确，但由于经营环境的变化而变得不那么正确了，但企业仍在沿循着过去的假设。
    3、竞争对手的战略途径与方法。战略途径与方法是具体的多方面的，应从企业的各个方面去分析。从营销战略的角度看，本田的营销战略途径与方法至少包括这样一些内容：：在产品策略上，以小型车切入美国市场，提供尽可能多的小型车产品型号，提高产品吸引力；在小型车市场站稳脚跟后再向大型车市场渗透；在价格上，通过规模优势和管理改进降低产品成本，低价销售；在促销上，建立摩托车新形象，使其与哈雷的粗犷风格相区别。事实证明，这些战略途径行之有效，大获成功。相对而言，哈雷公司却没有明确的战略途径与方法。哈雷公司的母公司AMF公司虽然也为哈雷公司注入资本提高产量，也曾一度进行小型车的生产，结果由于多方面因素的不协同而以失败告终。
    4、竞争对手的战略能力。目标也好，途径也好，都要以能力为基础。在分析研究了竞争对手的目标与途径之后，还要深入研究竞争对手是否具有能力采用其他途径实现其目标。这就涉及到企业如何规划自己的战略以应对竞争。如果较之竞争对手本企业具有全面的竞争优势，那么则不必担心在何时何地发生冲突。如果竞争对手具有全面的竞争优势，那么只有两种办法：或是不要触怒竞争对手，甘心做一个跟随者，或是避而远之。如果不具有全面的竞争优势，而是在某些方面、某些领域具有差别优势，则可以在自己具有的差别优势的方面或领域把文章做足，但要避免以己之短碰彼之长。

  • 第23题：

    单选题
    研究经营微观环境中现有竞争对手的情况，不包括对（）的分析。
    A

    竞争对手的数目

    B

    竞争对手的产品差异化

    C

    竞争对手的变动成本

    D

    竞争对手的经营战略


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第24题：

    判断题
    根据波特教授对竞争对手的分析模型，对竞争者的分析有四种诊断，即竞争对手的长远目标、竞争对手的现行战略、竞争对手的假设和竞争对手的能力。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 错
    解析： 暂无解析

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