某拉面馆连锁集团公司收购了两家肉食品公司，这是一个( )的实例。A.后向一体化B.前向一体化C.生产一体化D.水平一体化

本题考查横向一体化的概念。横向一体化战略是指为了扩大生产规模、降低成本、巩固企业的市场地位、提高企业竞争优势、增强企业实力而通过资产纽带或契约方式与同行业企业进行联合的一种战略。

本题考查后向一体化战略的概念。后向一体化战略是指通过资产纽带或契约方式，企业与输入端企业联合形成一个统一的经济组织，从而达到降低交易费用及其他成本、提高经济效益目的的战略。

前向一体化就是企业通过收购或兼并若干商业企业，或者拥有和控制其分销系统．实行产销一体化。前向一体化是指获得分销商或零售商的所有权或加强对它们的控制．也就是指企业根据市场的需要和生产技术的可能条件，利用自己的优势，把成品进行深加工的战。在生产过程中．物流从顺方向移动，称为前向一体化，采用这种战，是为获得原有成品深加工的高附加价值。一般是把相关的前向企业合并起来，组成统一的经济联合体。这通常是制造商的战。 后向一体化就是企业通过收购或兼并若干原材料供应商，拥有和控制其供应系统，实行供产一体化。后向一体化是指企业利用自己在产品上的优势，把原来属于外购的原材料或零件，改为自行生产的战。在生产过程中，物流从反方向移动。即通过获得供应商的所有权或增强对其控制来求得发展。在供货成本太高或供货方不可靠或不能保证供应时，企业经常采用这种战。
横向一体化战也叫水平一体化战．是指为了扩大生产规模、降低成本、巩固企业的市场地位、提高企业竞争优势、增强企业实力而与同行业企业进行联合的一种战。实质是资本在同一产业和部门内的集中．目的是实现扩大规模、降低产品成本、巩固市场地位。国际化经营是横向一体化的一种形式。
多角化即产销多种类型的产品。以利分散风险、增加利润，获取范畴经济。题目中油漆公司生产了油漆之后还控制了油漆商店，这属于物流顺方向移动，所以称之为前向一体化．选择A。