某企业是一家大型国有企业，其组织结构为直线职能型。即主要由按职能划分的各个部门。如设计科、采购科、销售科、检验科、工艺科，和各个生产车间构成的。你认为在发生什么情况时，该企业的组织结构最需要调整?A.重大人事变动，如更换了总经理B.企业规模大幅扩大C.应上级政府的要求，要“减员增效”D. 外部竞争环境恶化

题目

某企业是一家大型国有企业，其组织结构为直线职能型。即主要由按职能划分的各个部门。如设计科、采购科、销售科、检验科、工艺科，和各个生产车间构成的。你认为在发生什么情况时，该企业的组织结构最需要调整?

A.重大人事变动，如更换了总经理

B.企业规模大幅扩大

C.应上级政府的要求，要“减员增效”

D. 外部竞争环境恶化

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1.()属于有机式组织设计选择。A职能型结构B矩阵型结构C直线职能型结构D集团控股型结构(企业集团)E委员会

2.在()组织结构中既有按职能划分的垂直领导系统，又有按项目划分的横向领导系统。A、职能型B、直线型C、事业部型D、矩阵型

3.在某生产内燃机的大型国有企业中，其组织构成为：5个车间分别负责几个型号的内燃机的生产;9个职能部门包括设计科、协配科、企管科、人事科、师资科、检验科等。据此可以判断，该企业的组织结构最大的缺点是：()A.不利于做出决策B.多头指挥C.各职能部门之间协调困难D.不利于发挥各部门和人员的专业技能

4.大型企业通常采用的组织结构是()。A.直线型组织结构B.职能型组织结构C.直线参谋型组织结构D.事业部制组织结构

更多“某企业是一家大型国有企业,其组织结构为直线职能型。即主要由按职能划分的各个部门。如设计科、 ”相关问题

  • 第1题：

    直线职能型组织结构即直线职能制，是直线制和职能制的结合。

    A.直线职权

    B.个人职权

    C.职能职权

    D.结构职权


    正确答案：A

    管理人员拥有的决策权、指挥权、赏罚权属于直线职权 

  • 第2题：

    2、按职能分工划分的组织型结构是（）

    A．直线型组织结构

    B．职能型组织结构

    C．直线一参谋型组织结构

    D．分布式组织结构


    职能型组织结构

  • 第3题：

    在组织结构上既有按职能划分的垂直领导系统，又有按产品划分的横向领导关系。这种组织结构属于（）

    A．直线职能制

    B．事业部制

    C．网络型

    D．矩阵制


    C

  • 第4题：

    按职能来划分、组织各个部门的组织结构，通常称为（ ）。

    A.直线制结构
    B.职能制结构
    C.矩阵制结构
    D.事业部制结构

    答案：B
    解析：
    职能制结构，是一种按职能来划分、组织各个部门的组织形式。

  • 第5题：

    21、29、某企业是一家大型国有企业，其组织结构为直线职能型。即主要由按职能划分的各个部门。如设计科、采购科、销售科、检验科、工艺科，和各个生产车间构成的。你认为在发生什么情况时，该企业的组织结构最需要调整？

    A．重大人事变动，如更换了总经理。

    B．应上级政府的要求，要“减员增效”。

    C．外部竞争环境恶化。

    D．企业规模大幅扩大。


    AC

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