某企业的销售部门与生产部门之间常常发生矛盾,各部门的人员过多地强调本部门而不能把企业看作一个整体。造成这种状况的最可能的原因是:()A.销售部门缺乏专业知识B.按照职能划分部门所产生的“隧道效应”C.生产部门没有市场观念D.计划工作不够周密

题目

某企业的销售部门与生产部门之间常常发生矛盾,各部门的人员过多地强调本部门而不能把企业看作一个整体。造成这种状况的最可能的原因是:()

A.销售部门缺乏专业知识

B.按照职能划分部门所产生的“隧道效应”

C.生产部门没有市场观念

D.计划工作不够周密


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更多“某企业的销售部门与生产部门之间常常发生矛盾,各部门的人员过多地强调本部门而不能把企业看作一个整体。造成这种状况的最可能的原因是:()A.销售部门缺乏专业知识B.按照职能划分部门所产生的“隧道效应”C.生产部门没有市场观念D.计划工作不够周密”相关问题
  • 第1题:

    与采购部门从供给上讲是相互反映关系的、且将其与采购部门整合能为企业带来巨大利润的是( )。

    A.仓储部门

    B.生产部门

    C.销售部门

    D.财务部门


    参考答案:C

  • 第2题:

    白总公司的销售部门与生产部门经常发生矛盾,要解决他们之间的矛盾,做法不合适的是()。

    A.两部门直接联系,面对面沟通

    B.两部门坚持各自的立场,拒绝妥协

    C.两部门增加相互了解和配合

    D.两部门分享目标与计划


    参考答案:B

  • 第3题:

    企业的生产部门与采购部门都是成本中心,由于材料质量不合格所造成的生产车间超过消耗定额成本差异部分应由()承担责任。()

    A. 生产部门

    B. 采购部门

    C. 生产部门与采购部门同时

    D. 厂部


    正确答案:B

  • 第4题:

    矩阵组织形式由职能部门和( )综合协调而成。

    A.财产部门

    B.销售部门

    C.产品部门

    D.生产部门


    正确答案:C

  • 第5题:

    技术创新理论要求企业把以下哪个部门看做是企业最重要的部门?( )

    A.生产部门

    B.销售部门

    C.研究开发部门

    D.管理部门


    正确答案:C
    一个企业的技术进步关键在于其研究开发部门所取得的成果。

  • 第6题:

    下列各部门使用的固定资产在进行日常修理时,发生的相关支出应计入管理费用的有( )。

    A.管理部门
    B.生产部门
    C.财务部门
    D.专设销售机构

    答案:A,C
    解析:
    除与存货的生产和加工相关的固定资产的修理费用按照存货成本确定原则进行处理外,行政管理部门、企业专设的销售机构等发生的固定资产修理费用等后续支出计入管理费用或销售费用;企业固定资产更新改造支出不满足资本化条件的,在发生时应直接计入当期损益;如是符合资本化条件,则按照固定资产的更新改造处理,即:固定资产先转入在建工程,发生的支出计入在建工程,完工后,再转入固定资产。
    选项B,生产部门的设备维修等支出计入产品成本,即计入制造费用或生产成本等;选项D,直接计入销售费用。

  • 第7题:

    王总公司的销售部门与生产部门经常发生矛盾,销售部门希望产品物美价廉,生产部门则希望能保证质量、提高产量。要解决他们之间的矛盾,做法不合适的是()。


    正确答案:两部门坚持各自的立场,拒绝妥协

  • 第8题:

    某企业将其部门划分为采购部、生产部、销售部等,生产部门又进一步划分为纺纱、织布、印染等车间,这种部门划分方法属于 ()

    • A、按地区划分部门
    • B、按产品划分部门
    • C、按流程划分部门
    • D、按顾客划分部门

    正确答案:C

  • 第9题:

    某公司销售部门与生产部门因生产部门不能按时供货而发生争执,生产部门指责这是销售部门没有及时告知有关订单信息的结果。在本例中,发生冲突的条件可以归结到()

    • A、沟通因素
    • B、结构因素
    • C、个体因素
    • D、文化因素

    正确答案:A

  • 第10题:

    单选题
    某企业划分为几个半自动化单位,每个单位都设有自己的财务、市场和生产部门,这种组织方法是:()
    A

    职能式

    B

    有机的

    C

    按产品或服务划分部门

    D

    按战略经营单位设置部门


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    单选题
    在工业企业中,把企业划分为研究开发部门、生产部门、销售部门、财务部门等,此类划分属于(  )。
    A

    工艺过程部门化

    B

    产品部门化

    C

    职能部门化

    D

    人数部门化


    正确答案: D
    解析:
    职能部门是一种传统而基本的组织形式。职能部门化就是按照基本活动相似或技能相似的要求,分类设立专门的管理部门,如生产、财务、营销、人事、研发等部门。

  • 第12题:

    填空题
    王总公司的销售部门与生产部门经常发生矛盾,销售部门希望产品物美价廉,生产部门则希望能保证质量、提高产量。要解决他们之间的矛盾,做法不合适的是()。

    正确答案: 两部门坚持各自的立场,拒绝妥协
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    某企业下设生产部门、企业管理部门、产品销售部门,下列各项工资支出中,可以计入产品成本的是( )

    A.产品生产工人的工资

    B.车间管理人员的工资

    C.产品销售人员的工资

    D.企业管理人员的工资


    正确答案:AB

  • 第14题:

    下列费用中,不属于期间费用的是( ).

    A.企业生产部门发生的差旅费

    B.企业发生的业务招待费

    C.企业专设销售机构发生的各项经费

    D.企业为筹集资金而发生的有关费用


    正确答案:A
    7.【答案】A
    【考点】期间费用的含义
    【解析】期间费用是指企业本期发生的、不能直接或间接归入营业成本,而是直接计入当期损益的各项费用.包括销售费用、管理费用和财务费用等.企业生产部门发生的差旅费直接归入营业成本,A选项符合题意.

  • 第15题:

    在工业企业中,把企业划分为研究开发部门、生产部门、销售部门、财务部门等,此类划分属于()。

    A、工艺过程部门化

    B、产品部门化

    C、职能部门化

    D、人数部门化


    正确答案:C

  • 第16题:

    下列费用中。不属于期间费用的是( )。

    A.企业生产部门发生的差旅费

    B.企业行政管理部门发生的办公费

    C.企业专设销售机构发生的各项经费

    D.企业为筹集资金而发生的有关费用


    正确答案:A

  • 第17题:

    为企业内的各部门,如营销部门、财务部门、生产部门等制定的战略是( )

    A.企业战略

    B.业务战略

    C.职能战略

    D.竞争战略


    正确答案:C

  • 第18题:

    某企业划分为几个半自动化单位,每个单位都设有自己的财务、市场和生产部门,这种组织方法是:()

    • A、职能式
    • B、有机的
    • C、按产品或服务划分部门
    • D、按战略经营单位设置部门

    正确答案:C

  • 第19题:

    企业的生产部门与采购部门都是成本中心,由于材料质量不合格所造成的生产车间超过消耗定额成本差异部分应由()承担责任。

    • A、生产部门
    • B、采购部门
    • C、生产部门与采购部门同时
    • D、厂部

    正确答案:B

  • 第20题:

    某企业将部门划分为生产部门、营销部门、研发部门、人力资源部门,财务部门,这种部门划分方法属于()

    • A、按产品划分部门
    • B、按职能划分部门
    • C、按顾客划分部门
    • D、按地区划分部门

    正确答案:B

  • 第21题:

    在工业企业中,把企业划分为研究开发部门、生产部门、销售部门、财务部门等,此类划分属于()。

    • A、按人数划分部门
    • B、按产品划分部门
    • C、按职能划分部门
    • D、按工艺过程划分部门

    正确答案:C

  • 第22题:

    单选题
    在工业企业中,把企业划分为研究开发部门、生产部门、销售部门、财务部门等,此类划分属于()。
    A

    按人数划分部门

    B

    按产品划分部门

    C

    按职能划分部门

    D

    按工艺过程划分部门


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    单选题
    企业的生产部门与采购部门都是成本中心,由于材料质量不合格所造成的生产车间超过消耗定额成本差异部分应由()承担责任。
    A

    生产部门

    B

    采购部门

    C

    生产部门与采购部门同时

    D

    厂部


    正确答案: A
    解析: 暂无解析